跨国企业在华数智化实践白皮书-用友跨国企业在华经营数智化实践白皮书 跨国企业在华经营数智化实践 2026 年 3 月 目录 CONTENTS 前言 1 洞悉格局:跨国企业在华经营新环境 1.1 全球不确定性下的战略再定位 1.2 中国市场价值结构的战略重构 03 03 2 直面挑战:跨国企业在华数智化趋势 2.1 现实挑战 : 多维复杂性倒逼能力重构 2.2 趋势演进 : 能力重塑推动企业新格局 能力重塑推动企业新格局 06 08 3 数智焕新:跨国企业根植中国之道 4 实践指南:跨国企业在华数智化转型实施路径 5 未来展望 6 关于用友 7 关于德勤 02 01 05 11 35 41 42 43 3.1 架构焕新:跨国业务统一运营与本地深耕 3.2 合规焕新:从风险管控到战略驱动的跃升 3.3 AI 焕新:让 AI 在跨国公司在华企业落地 3.4 上云焕新:快速上线 上云焕新:快速上线 快速见效 12 13 29 32 在全球百年变局与数智革命交汇的时代坐标下,跨国企业的经营范式正经历根本性重塑。 地缘博弈重构产业边界,价值链韧性改写布局逻辑,跨境制度碎片化加剧协同挑战在此背景下, 中国市场以超大规模体量、完整产业生态与领先的数智化商业环境,日益成为跨国企业全球战 略中不可或缺的锚点与创新策源地。数智化,已超越技术工具的范畴,成为企业穿透不确定性、 构建持续竞争优势的核心战略支点。20 积分 | 48 页 | 12.11 MB | 17 天前3
清华五道口:ESG数据资产化:风险与治理白皮书(2025)政策趋势研判与对我国的启示 (1)从分散到统一:过去全球 ESG 披露标准呈现 “碎片化” 特征,不同国 家、地区及机构推出的准则差异较大,跨国企业需花费大量成本适配多套标准 ,投资者也因数据口径不一难以有效对比企业可持续表现。如今,全球正朝着 建立统一的ISSB全球基准方向努力,这将降低跨国企业的合规成本,提升数据 的可比性。不同市场的投资者可直接对比企业 ESG 表现,为全球可持续资本流 动扫清 “数据语言障碍”。10 积分 | 23 页 | 715.85 KB | 6 月前3
艾瑞咨询:2024年中国人力资源数字化行业研究报告www.iresearch.com.cn 厂商案例:易路 复杂薪税计算+主流eHR集成+全流程数字化,跨国企业人事管理提效494% • 案例简介:泰森是肉类及加工食品生产供应商,下设多条生产线,业务涉及复杂的薪水计算,存在蓝领工人入职季节性波动等问 题。作为跨国企业,泰森还需兼顾全球管理系统的适配与协同。易路一站式人力管理平台帮助泰森大幅简化员工入职流程,其中 薪酬管理模块有效解决10 积分 | 34 页 | 2.27 MB | 1 年前3
2026年我国工业绿色发展形势展望力系统架构,允许新能源通过专用线路直接向用户供电,实现从“网为 枢纽”到“源荷协同”的范式转型,为绿色电力就近消纳提供了制度保 障。一批绿电直连项目加速规划建设,有望显著提升新能源消纳率,降 低网损,满足高端制造、跨国企业对绿电物理溯源的刚性需求。氢能产 业将进入规模化发展阶段。《加快工业领域清洁低碳氢应用实施方案》 (工信厅联节函〔2024〕499号)以拓展应用场景为着力点,加强供需对 接和产业链融通发展,10 积分 | 12 页 | 6.00 MB | 3 月前3
“十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界 一流企业。针对具有国际影响力和控制力的大企业数量不足、 大中小企业资源整合和协作共享能力较弱等问题,建议:一 是培育一批具有生态主导力的跨国企业。引导企业树立全球 视野,帮助企业开展知识产权和行业标准的海外布局。支持 企业通过建立“母工厂”、实物投资、股权置换、联合投资 等方式,开拓第三方市场,建立海外协同创新中心、离岸孵 化器、20 积分 | 9 页 | 329.18 KB | 6 月前3
2025企业出海数字化白皮书要驱动力。 19 3.2 出海数字化平台建设三个阶段 作为全球网络技术的领导者,思科既是全球化的践行者也是产品和服务的提供者,拥有深厚的全球化经验。在过去数十 年成功为各地区的跨国企业提供与国际合规相符、满足不同地区市场的产品与解决方案。对于如火如荼的中国企业的海 外发展, 我们建议根据出海业务的发展状况分为 3 个阶段进行循序渐进的数字化平台建设: • 萌芽期 ---探索并确定业务机会 靠性至关重要。 同时,Splunk 是一款强大的数据分析工具,对海外运维同样具有重要价值。它能够收集、索引并分析大量的机器数 据,帮助运维团队从海量的日志和性能数据中挖掘出有价值的信息。对于跨国企业而言,Splunk 可以实现对全球分布 式环境的监控和分析,无论是物理服务器、虚拟环境还是云服务,Splunk 都能提供全面的可视化和洞察力。这使得 IT 团队能够及时发现并响应各类问题,从安 文化上的差异,沟通和协调的问题将更加复杂。 因此,向全体员工规定统一标准,采纳一致的架构和管理模式,并根据当地的规模进行适当调整,是全球视角下的最优 解决方案,这也是为何多数财富 500 强跨国企业都选择了这种模式。 在方案的具体实施上,可以分为两个层面:底层构建统一的 SDN(软件定义网络)服务架构。SDN 的核心优势在于将 零散的网络节点统一至一个控制点,大幅降低了标准化的复杂度。20 积分 | 62 页 | 12.38 MB | 7 月前3
2026年我国网络安全发展形势展望上,形成覆盖支付清算、客户数据存储的全链路抗量子解决方案,逐步 087 实现核心系统的算法替换;通信领域则会推动“量子试验网”向商用网 络升级,实现5G基站与量子密钥设备的深度融合,提升数据传输安全等 级。国际层面,跨国企业需构建“算法弹性架构”,既能适配不同地区 的标准要求,又能快速响应新算法的迭代升级。此外,量子安全人才缺 口将进一步凸显,我国会加大高校与企业的合作培养力度,提前完成技 术布局和人才储备的组织。10 积分 | 14 页 | 2.72 MB | 3 月前3
物联网赋能制造业数字化转型白皮书2025Securitas Direct和富世华等全球化企业。我们在北欧经由Telenor在当地的机构提供 物联网解决方案,在全球其他地区则由Telenor Connexion为需要定制产品和服务以 及专业支持的大型跨国企业提供物联网解决方案。 hello@telenorconnexion.com iot.telenor.com0 积分 | 17 页 | 2.17 MB | 1 年前3
【行业】新态势下炼化企业数字化转型探讨技术支撑和应用上的传统产业增值和基于信息技术催生的新 业态尧新经济和新模式袁数字化转型应运而生袁并有效助力产业 转型升级遥 猿援员 对数字化转型的理解 全球知名调研机构 陨阅悦 此前曾对 圆 园园园 位跨国企业 悦耘韵 做过一项调查袁 结果显示到 圆园员愿 年袁 全球 员 园园园 强企业中的 远苑豫尧中国 员 园园园 强企业中的 缘园豫都将把数字化转型作为企业 的战略核心遥 数字化转型已经不再是一道选择题袁而是一道生10 积分 | 5 页 | 2.54 MB | 4 月前3
打造全电矿山——始于微处,成就未来-ABB优秀的电气化技术供应商具备前瞻性,且坚持供应 商中立原则,这意味着其技术适用于所有车辆类型 与OEM厂商,无论未来技术如何演进,均可实现灵 活扩展。 42% 的矿企计划在2026年前 投资于运输车队脱碳 携手迈向净零未来 跨国企业小松(Komatsu)正与ABB联合开发电气化与脱 碳解决方案。通过组建一支专项团队,这两家技术领军企 业将共同探索市场化策略,其目标是实现重型工业机械的 净零排放。 03 01 02 05 0620 积分 | 19 页 | 3.54 MB | 5 月前3
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