2024快消品行业配方数字化转型市场报告快速消费品行业高管表示,及时确保产品 的关键投入和/或保持产品库存是一项重大 挑战。 产品开发 数据存储与管理 运营管理 食品制造商本就无法维持连续的产品开发周期, 再加上新版合规法规和过敏原清单出台,他们更是 需要数月时间才能从各部门收集数据和信息来设计 配方。 快速消费品企业大多采用手动方法存储配方, 缺少一个中央数字存储库,无法随时保存和修改 配方、指南和流程。 随着产品需求激增,快速消费品行业高管还面临 检查机器校准,并执行多项产品测试,以确定 新配方执行的有利条件。 全球生产管理 企业都握有各自最受欢迎产品的“黄金配方”, 但却无法在不同区域和工厂之间保持产品风味 一致。制造商既不能了解工厂产能,也不能比较 配方物料清单 (BOM),因而无法提高运营效率。 80% 在不到 4 年的时间里,大型快速消费品 企业在新品发布上纷纷折戟。 10 倍 配方定制/本地化预算时间超额。 未来之路 企业配方管理解决方案集成了产品开发的设计、 西门子配方转型解决方案是配方、产品/流程规范和设备规格的通用存储库。该解决方案不仅可以弥合 产品设计和优化车间设备使用之间的差距,还能够解决行业面临的一些主要制造挑战,例如: ● 允许访问“物料清单”,并可以创建和存储“工艺清单”。 ● 使用模块化方法进行配方制定,加快了全球工厂之间配方设计和执行的推广速度。 ● 通过自动化批次管理和解耦流程执行提高生产效率。 “过去,我们需要两个人处 理约 500 页文档才能识别和10 积分 | 28 页 | 3.21 MB | 9 月前3
工业园区温室气体核算技术指南研究报告--自然资源保护协会探讨,为园区温室气体清单核算提供统一 的方法体系。 2 国内外研究进展 4 工业园区温室气体核算技术指南研究报告 2.1 国内外温室气体核算方法 目前,国内外有多种温室气体核算的方法,包括投入产出法、生命周期评价法和清 单编制法等,针对不同尺度的温室气体排放进行核算。其中,清单编制法的发展体系相 对成熟。各国研究者相继提出了《IPCC 国家温室气体清单指南》、《ICLEI 国家温室气体清单指南》、《ICLEI 指南》和 《企业温室气体清单指南》等清单编制方法,对世界、国家、城市和产品等进行温室气 体排放核算。 作为目前世界应用最广泛的清单核算方法,《IPCC 国家温室气体清单指南》提供 了可用于估算国家温室气体人为源排放和汇清除清单的方法,主要分为几个部门:能源, 工业过程和产品使用,农业、林业和其他土地利用,以及废弃物。 2009 年,国际地方环境行动理事会(ICLEI)推出《ICLEI 城市温室气体清单指 南》。与《IPCC 指南》单纯计算地理边界内排放量不同,《ICLEI 城市温室气体清单指 南》提出了城市温室气体三个核算范围,即行政边界内的直接排放(范围 1)、二次能源 调入等引起的间接排放(范围 2)和范围 2 以外的其他间接排放(范围 3),指出城市应 在核算直接排放的基础上增加对间接排放的核算。 世界资源研究所 (World Resources Institute,WRI)0 积分 | 42 页 | 1.99 MB | 8 月前3
华为应急指挥系统解决方案.....................................................................................54 6.3.3 设备清单 .................................................................................................. 防灾减灾应急指挥解决方案技术建议书 表格目录 表格 1 大型站点检测监控设备清单 ...............................................................................................................18 表格 2 中型站点检测监控设备清单 ............................... ................................................................................20 表格 3 偏远型站点检测设备清单 ..................................................................................................10 积分 | 86 页 | 4.14 MB | 9 月前3
数字化转型方法论评 估 数据架构 L4未来流程定义 组织架构和价值链 分析 实施路径&计划 应用架构 关键业务主干道 战 略 目 賴 项 目 优 .分 析 业务架构 L1-L妹来雕框架 战略解读 项目清单&投资 现状诊断及问题分析 目录 一、数字化转型方法论概述 二、现状诊断阶段方法 三、蓝图规划阶段方法 四、实施踣径阶段方法 五、速赢指导阶段方法 诊断分析报告 一、 总体分析 * 二、 业务域详细珍断 营销 研 发 供 应 链 质 是 财 务 生 产 人 资 数 据 n基 础 • 对业务域组识现状进行诊断分析 ,定位问题和痛点 1、组织分析 • 基于美的、华为的业务流程清单 ,结合最佳实践、 IATF16949 P 对现有L1-L3级流 程进行成熟度评估 • 根据成熟度分析业务流程存在的业务问题和信息系统问题 • 业务域现有信息系统对业务的支瑝情况进行分析 • 覆盖没有交集 特点 ■ 反 映 业g逻 辑 ■ 不直接体现现有组织架构与职责划分 ^ 但有指导意义 流程框架样例 L2流程 L3流程 L4流程 , L5流程 L1流程 _ 工作浪/子流程清单 ■ 业努步骤/系统操作流程圉 _ 描述业务过程 ,可与 ■ 基 于 持 走u系统的 d己录用户 在IT系统中的具体操作步驟 ■ 业 努 价 值 链 ■ 运作模式流程 《程组 ■ 业 务 涼u程10 积分 | 35 页 | 3.73 MB | 22 天前3
汽车工业节能与绿色发展评价中心:低碳采购指南(2025年第一版)……………6 详细清单……………………………………………………………7 数据收集表…………………………………………………………9 参考资料…………………………………………………………11 1.2 短流程钢企业碳足迹排名………………………12 结果发布…………………………………………………………12 核算依据…………………………………………………………13 详细清单…………………………………………………………14 本指南发布了企业产品平均碳足迹核算结果,便于下游企业参考,提升绿 色采购效率。在方法体系方面,本指南明确了碳足迹核算所采用的核算标 准、系统边界及数据来源,并进一步提供了钢材产品全生命周期各阶段的 碳足迹清单,供企业开展核算与对标参考。为支持企业规范开展数据填报, 指南附带统一格式的数据收集表,企业可结合自身实际,于中国工业碳排 放信息系统(www.auto-cices.com)填报相关生产及排放信息。最后,本 *计算结果基于行业水平与企业公开资料整理,因信息获取局限性存在一定误差 *计算结果基于行业水平与企业公开资料整理,因信息获取局限性存在一定误差 (续表) 1-8 1-7 1.1.3 详细清单 1.1.3 详细清单 长流程钢 生产过程碳排放* 企业名称 铁矿石 开采 (tCO2e/t) 烧结 球团 (tCO2e/t) 高炉 炼铁 (tCO2e/t) 转炉 炼钢 (tCO2e/t)0 积分 | 19 页 | 1.47 MB | 3 月前3
第七届(2025)数字政府建设风向指数评估报告-国脉研究院础夯实与重点突 破。一方面,制定普查标准、数据填报规范,上线专属管理系统;另 一方面,对 26 个市级重点部门开展专项培训,完成首批普查任务, 同步梳理政务信息系统、硬件设备等 5 类核心资产清单初稿。强基阶 段推进全域普查与深度评估。覆盖全市市级部门、区(市)县相关单 位,采集财政资金及社会资本建设的非涉密政务信息化项目信息。通 过“线上填报 + 线下核查”结合,联合财政、审计部门交叉核对,确 据等举措,增强发展赋能。聚焦民生服务的短板,精准识别并动态响 应本地群众多样化、特色化的需求,及时更新服务清单,深化针对特 殊群体的服务改造,保障线上线下服务渠道的畅通,确保公共服务普 遍惠及且可及。 (二)深化数据价值赋能,加强场景布局建设 一是破除数据共享障碍,以需求为指引构建高效供给体系。建立 跨部门数据需求清单机制,梳理高频应用场景的核心数据需求,强化 按需供给模式。依托共享平台搭建精准对接渠道,支持定向授权、批 数据业务需求,设计了全省政务数据目录与实体数据质检规则指标。 采用“人工 + 系统相结合”的模式,定期对全省数据目录和高频实体 数据开展质量检查工作,精准定位数据目录和实体数据存在的质量问 题。借助系统工具智能生成质检报告与问题清单,促使数据源头单位 及时进行整改。此举措有效提高了全省政务数据质量,通过持续开展 政务数据目录和实体数据质量检测,有力推动政务数据实现“能共享、 会共享、好共享、愿共享”。 (2)案例内容20 积分 | 44 页 | 23.93 MB | 22 天前3
2025一体化政务大数据体系建设实践指南1.0加强政务数据供需对接,优化审批流程,推动政务数据属地返还,探 索利用多种手段按需回流数据,支撑地方数据资源深度开发利用。二 是建立全量覆盖、互联互通的高质量全国一体化政务数据目录。按照 本部门“三定”规定,梳理权责清单和核心业务,建立“目录一数据一 系统”关联关系,推进本地区政务数据目录与上级政务大数据平台目 录的同步更新。三是强化政务大数据全生命周期质量控制,推进数据 资源一体化归集治理。按需推进公共数据社会数据归集,建立完善的 享通常仅仅限于满足本地区/本行业政务服务需求、落实国家共享交 换责任清单的有关要求。 局部规划级核心特点为“数据部分集中管理”,数据部门或行业主 8 管部门依托政务数据平台对关键业务场景数据实现了一体化集中管 理,同时明确了数据管理岗位及其相应的职责要求。 一体化规范级核心特点为“数据全量接入与一体化治理”,依托成 熟的政务数据平台技术工具能力,借助“三清单一目录”等方式实现了 数据的应归尽归,具备数据存储和治理的统一管理能力,实现了资源 政务数据的管理目标可主要分为增量管理和存量管理两类。其中 12 增量数据管理更加关注新项目建设过程中新数据的产生、验收和及时 归集;存量数据管理则更加关注对已有数据的接入和质量评估,通过 数据需求清单、三定职责清单等形式,梳理不同数据类型并设计不同 的归集目标和评价方案。 (二)统筹管理一体化,助力政府侧数据共享协调集约利用 (1)建设一体化集约化资源管理体系 建设一体化政务大数据体系重在解决信息化项目如何集约建设10 积分 | 54 页 | 2.39 MB | 8 月前3
大数据基础平台建设方法接入业务系统 对于大数据管理平台与接入业务系统之间进行 数据交换方式的规定,就是企业服务规范 制定企业服务规范的步骤 分析系统数据交换形式及流程 根据分析结果确定服务及事件清单 综合编码规范确定服务及事件的输入输出 内容 场景样例1 某集团,下属200多家分子公司,其中包括 子集团 集团总公司对于子公司无法全权控制,系统 形态较多,信息化供应商情况复杂 数据 使用人 大数据 编码库 分子公司 ERP系统二 分子公司 ERP系统三 制定企业服务规范的步骤 分析系统数据交换形式及流程 根据分析结果确定服务及事件清单 综合编码规范确定服务及事件的输入输出 内容 样例服务列表 常见服务种类 查询 全量、增量 申报 启动审批流程 直接加入数据 直接修改数据 常见事件种类 推送 申报、变更、封存 序 号 服务编码 服务名称 服务描述 PT_M_001 GetMediTypesSrv 获取药品分类清单。 PT _M_002 GetMediCountByTypeSrv 获取指定类别药品数量。 PT_M_003 GetMediByTypeSrv 获取指定类别药品数据。 PT _M_00410 积分 | 43 页 | 2.19 MB | 3 月前3
【案例】半导体智能制造:从精益制造向智能制造演进洞察,以提高当前和未来的绩效。 智能制造极大地增强了数据的力量 通过系统之间的端到端连接,可以直接从半导体制造执行系统 (MES) 收集实时数据, 为半导体专用仪表板(包括独特的半导体特定制造流程清单 / 信息清单模块)提供信 息。用于半导体制造的 MES 可以利用生产的数字孪生来实时捕获性能数据,包括统计 过程控制 (SPC) 以及与制造执行、维护、测试和调度的偏差。数字孪生利用 MES 数据 改善从设计 到生产的协同,从而实现无返工、可追溯、安全且高良率的半导体制造操作。 通过智能制造,企业可以使用当前的 MES 运行数据实时更新仿真模型。企业 可以利用半导体专用制造流程清单和信息清单解决方案来简化制造配方和作业 指导说明,并实现它们的自动化。此外,企业还可以获得晶圆量测机器学习分 析和洞察所提供的数据驱动型晶圆洞察优势。 第二步:通过实时报告和 分析实现闭环 高效运行敏捷生产线并收集实时数据 智能制造利用仿真、执行控制和分析的组合来推动持续改进,从 而实现无返工的高良率制造流程。” 4 Julie Fraser,Iyno Advisors Inc. 负责人 PLM MES 工艺清单 高级规划和调度 仿真 材料和资源管理 ERP 制造分析 需要完成的第三件事就是在虚拟世界和真实制造世界之间建立无缝连接。 随着制造条件和工艺的变化,企业可以在闭环中不断将来自现实世界的更新数10 积分 | 17 页 | 2.31 MB | 1 月前3
工业4.0与数字孪生(20页)• 传感器——生产流程中配置的传感器可发出信号, 数字孪生可通过信号获取实际流程相关的运营和 环境数据。 • 数据——传感器提供的实际运营和环境数据将 在聚合后与企业数据合并,企业数据包括物料 清单10、企业系统和设计规范等。其他类型的 数据还包括工程图纸、外部数据源连接以及客 户投诉记录等。 • 集成——传感器通过集成技术(包括边缘、通 信接口和安全)达成物理世界与数字世界之间 的数据传输。 为了有效应对以上问题,工程与供应机构积极部署数字孪生,试图解决质量问题,并持续提升保修维 修相关售后服务。首先,他们决定将“设计类”物料清单与“制造类”物料清单中的所有类似信息进 行整合。两者的区别之处在于,设计类物料清单包括开发及测试因素,而制造类物料清单则包含产品 生产设备综合因素,如采购部件详情与装配详情。工程师可基于这些结果进行分析,并就影响质量的 生产变量提出洞见。因此,团队能够提供创 虽然上述努力只是数字孪生的冰山一角,但其生成的信息正促使售后部门加大部署该应用案例,借助 数字孪生流程,更加高效地在实际生产中使用产品信息,即“维修类”物料清单,从而进一步深入了 解流程变量如何改变并提升性能。结合设计类、制造类以及维修类物料清单的所有信息,可打造一个 有始有终的完整数字化进程,从而催生全新商业机会,包括资产可用性管理、备件库存优化、预见性 维护以及服务。 开发相应的应用程序,借助数据孪生创造广泛的10 积分 | 20 页 | 913.83 KB | 9 月前3
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