车间工序之间的物料转序...............................................................................45 6.1.3 不合格物料的管控...............................................................................45 6.1.4 生产入库及成品库存管理 车间工序之间的物料转序 按机台排产计划需来配送上下工序之间的物 料，取用先进先出法工序之间流转，发出与 领料扫描登记。 3) 不合格物料的管控 系统提供不合格物料的管控功能，如不良原 因记录、物料记录隔离标识、不允流入下道 工序领料，统计相关不合格物料报表。 4) 生产入库及成品库存管理 作业机台上直接报完工入库动作，在完工入 库、盘点、领用出库实现条码管理。 5) 销售出库管理 物料管理模块实现物料的标识（比如基于二维码、RFID 等）、物料的移动 跟踪、物料的储存管理，为实现数据采集与追溯奠定基础。通过优化物料流程， 有效管理在制品，减少在制品数量，并对物料的批次相关的信息进行追溯。 6.1.3 不合格物料的管控 质量管理通过监控生产和检测过程中的实时数据，例如工艺参数、检测结 果等，杜绝质量产品流入后续工序。一旦确认物料没有通过预先设定的质量标 准，系统自动标记物料并记录问题原因。在后续的工序中，通过扫描物料条码，

修正，以保证库存数据准确和后续作业正常运行。 历史数据 维护 在系统长期运行后，对历史记录数据进行备份和清理，使数据库高效 稳定运行。 库存物料状态 定义 对于在库物料状态（待验、合格、不合格）进行定义，并且只能对于 合格物料进行订单操作。 数据结转 包括数据日结转和月结转：日结转由系统每天自动完成，将每天出入 库物料信息和库存数量存入结转的数据表中；月结转由人工完成，将 当月出入库物料信息和库存数量转入结转的数据表中。

臂展下重复定位精度保持±0.04mm。 （2）行业唯一性 目前全球协作机器人领域最大负载（60kg）+最长臂展（1850mm）量产机型，覆盖建材托板（1.4m×1.2m）、粮油 袋（50kg）等超规格物料码垛。 技术趋势与方向：负载臂展向“全域覆盖”突破 路径：研发 80kg 甚至 100kg 的超大负载，攻克建材/化工整托码垛场景； 目标：填补全球协作机器人在 1.5m³超大规格托盘自动化空白。

年建成船政衙门，沈葆桢特地写了一副楹联悬 挂在大门：“且慢道见所未见，闻所未闻，即此是格致关头，认真下 手处；何以能精益求精，密益求密，定须从鬼神屋漏，仔细扪心来”， 以此激励广大员工勤奋进取，认真刻苦学习格物致知的科学道理。 297 人物：左宗棠、严复、詹天佑、邓世昌、沈葆桢等一代民族精 英和爱国志士第一次让世界了解了 XX 人的骨气、智慧和力量。他 们引进西方先进科技，传播中西文化，促进了中国近代化进程。他

1)在物理层严格区分各个业务系统，即对于赛事数据传输、计时计分、组 委会办公、物业管理、电视会议、E-MAIL 以及互联网的数据、视频、图片、语 音传输等分别提供不同的接入交换机进行接入，保证不同系统接入层的严格物 理隔离。 2)在汇聚层提供各个接入层的汇聚接入，采用 MPLS VPN 技术实现各套业 务系统在一套物理网上的并行传输以及相互之间的访问隔离。 3.3.3 网络技术应用 3.3.3.1 RRPP