略计划出 发来分析，是 自上而下的，具体做法为：年终时系统衡量公司目标的实现程度， 从中找出目标与现状的差距，形成培训需求。同时制订下一阶段经营 计划时，也要考察人员的培训开发需求，作为制订下年度培训计划的 依据。 2.2.2 职位需求和个人需求确定的途径主要有以下几种 2.2.2.1 员工培训需求调查表：人力资源部在绩效考评之后将书面 的《员工培训 需求调查表》（见附件 2-1）发放到各部门，各部门汇总本部门所 《个人培训需求调查表》（见附件 2-2）。 2.2.3 突发需求是在出现问题后，由相关部门提出要求，报人力资 源部审批，通 过后由本部门或人力资源部门组织实施。 2.2.4 其他临时的、特殊的或年度培训计划中未能满足的各类培训 需求，各部门、 个人可直接与人力资源部联系并提出。 2.3 人力资源部把收集的需求信息转化成可操作的目标 2.3.1 对需求按下列标准进行必要性排序 与工作关联性越大，必要性越大； 3.1 制订年度计划前集中需求调查后，编制《需求汇总表》 （见附件 2-3）。 人力资源部根据《需求汇总表》制订相应的计划并组织实施。 2.3.3.2 其他的需求信息作为调整培训计划的依据。 3 培训计划的制订 3.1 培训计划按计划期分类 3.1.1 年度培训计划 3.1.1.1 年度培训计划是为公司一个培训年度的培训工作制订的年 度总体实施方 案。 3.1.1.2 培训年度周期为上年 12

深层次的数据分析、 数据挖掘。 生产系统数据源可以是已建立的容灾备份池，也可以是原始生产库，甚至是非 基于平台的第三方系统或外部文件等资源。数据资源目录依据标准存储建立后， 还可提供多地区多年度收支统计、地区排名、多年对比等初步的数据查询比较 主题。当然，进一步的主题分析、深层挖掘，还需要基于形成的标准存储数据 仓库进一步进行抽象分类提取。 2.1.1 数据资源目录总体结构 数据资 实时 性。信息使用者通过应用系统查询公共资源目录和交换服务目录，发现所需信 息。目录信息管理者负责资源目录的建立和管理，并保证目录信息的安全和维 护。 2.2 整体技术路线 整体上是利用多年度多财政的平台 2.0 的数据字典、标准存储、文件服务等组 件来支撑结构化和非结构化数据的存储和管理，让平台真正的成为财政数据中 心的管理者。 在数据利用时，还需根据分析主题的要求，利用分布式、搜索引擎、数据 信息进行链接或访问。 第 12 页 3.1.4 多维度资源目录展现 为满足不同资源目录使用者的使用要求，对于数据资源目录的展现应实现多维 度的展现方式，例如： 第 13 页 图 2-5 年度维度展现 图 2-6 地区维度展现 第 14 页 3.2 ETL 功能 通过元数据管理将数据源及数据进行分类登记，按照登记之后的数据源采集数 据，对初采的数据不做任何处理，按照原有数据的格式进行数据的迁移存储。

X 件，调解成功 X 件；专职调解 人员调解案件X 件，调解成功 X 件；在线调解案件 X 件，调解成功 X 件。 7 中级人民 法院 分调裁审 全市法院年度新收诉前分流案件X件，同比上升 X%， 占新收民事一审案件总数的 X%；新收民事 一审速裁案件 X 件，同比上升 X%，占新收民事一 审案件总数的X%；速裁案件平均审理天数X 天； 调解撤诉案件X 人身份证号码即可查询其在检察院申请检察监督情 况。 11 中级人民 法院 案件审判 （ 包括行 政 审 判 、 商 事审判 等） 全市法院一审行政案件数、分布情况、案件类型， 行政审判年度报告、典型案例；开庭审理一审行政 案件X 件，行政机关负责人员出庭应诉X 件，出庭 率X%； 行政机关一审败诉案件 X 件，败诉率为 X%，同比上 升（下降）X 个百分点。 序号 X 件；辖区内涉重点产业商事纠纷 X 件；辖区内商 事案件的庭审直播公开率、裁判文书公开率；辖区 内商事案件结案率，一审服判息诉率；商事案件平 均审理时间、解决费用与索赔金额占比；商事审判 年度报告、 典型案例。 14 中级人民 法院 扫黑除恶 审结涉黑涉恶案件 X 件，判处罪犯 X 人，其中认定 黑恶势力成员 X 人，重刑率为 X%；坚决铲除黑恶

.....................................................................................16 3.2.4.1.4 年度报表................................................................................................. 3.2.3.3.1 民主评议 党委委员，通知开会，电子化进行评议，将每次会议评议结果公示、归档。 3.2.3.3.2 计划总结 支委、党委、党组分别制定年度计划书制定年度工作计划、修改、存档。 3.2.4 党员建设 制定党员计划（本年度）、党员承诺、党员民主评议进行归档 3.2.4.1党组电子信息库管理 3.2.4.1.1 电子档案管理 对各级党员的人事档案进行分类、归档管理。 3 记 录包括文档编号、文档名称、发布人、发布时间等信息。 3.2.4.1.3 数据导入 填写党员信息等相关内容后，将信息导入系统，系统自动生成主要组织架 构及人员信息。 3.2.4.1.4 年度报表 将系统数据中党员信息按指定格式导出，自动生成上报组织的基础报表样 式。 3.2.4.1.5 组织设置 设置党组织和行政部门基本信息。 3.2.4.1.6 人员设置 提供按党组织和按

.....................................................................................16 3.2.4.1.4 年度报表................................................................................................. 3.2.3.3.1 民主评议 党委委员，通知开会，电子化进行评议，将每次会议评议结果公示、归档。 3.2.3.3.2 计划总结 支委、党委、党组分别制定年度计划书制定年度工作计划、修改、存档。 3.2.4 党员建设 制定党员计划（本年度）、党员承诺、党员民主评议进行归档 3.2.4.1党组电子信息库管理 3.2.4.1.1 电子档案管理 对各级党员的人事档案进行分类、归档管理。 3 记 录包括文档编号、文档名称、发布人、发布时间等信息。 3.2.4.1.3 数据导入 填写党员信息等相关内容后，将信息导入系统，系统自动生成主要组织架 构及人员信息。 3.2.4.1.4 年度报表 将系统数据中党员信息按指定格式导出，自动生成上报组织的基础报表样 式。 3.2.4.1.5 组织设置 设置党组织和行政部门基本信息。 3.2.4.1.6 人员设置 提供按党组织和按

能够对复杂地质条件下的等高线进行自动处理，并能够结合其 它相关因素作相应修改校准。 ● “ ” 能够在平面图上实现 三量 计算和储量管理，并实现图库联 动。能够生成工作面回采率月报表，生成三量、采区回采率季报表， 能够进行年度资源储量估算。 ● 根据数据库数据自动生成二维和三维巷道布置图。 ● 能够对任意层状构造进行空间三角剖分与建模。 ● 可以自动生成各类矿图(包括各种平面图、各类剖面图、各种 柱状图、对比图、 同时，系统提供预案模板管理功能。能够提供不同类型和不同级 别的数字化应急预案模板的录入维护管理界面，系统用户手工完成信 息录入后，将新增的应急预案模板信息提交到后台数据库中。 2)应急演练。煤矿每年要编制年度演练计划，规定演练的规、方 式、频次、范围、内容等，组织或协调应急演练，每个矿井每年至少 要演练一次，并对演练结果进行记录和总结。 3)应急资源管理。主要提供应急物资、应急装备、应急队伍、指 及了解设备的档案、使用、维修、调拨等情况提供了帮助。 2)设备使用计划 使用计划管理包括：制定年度设备使用计划、审批年度设备使用 计划、查询年度设备使用计划、制定月度设备使用计划、审核月度设 备使用计划、查询月度设备使用计划。 3)设备购置管理(设备前期管理) 设备购置管理包括：制定年度设备购置计划、审批年度设备购置 计划、查询年度设备购置计划、制定月度设备购置计划、审核月度设 备购置计划、查询月度设备购置计划、制定设备购置申请、审批设备

生产计划管理包括中长期发展规划管理、年度生产计划管理、月度计划任 务书管理、检修计划管理、检修项目计划管理、计划完成情况检查和考核。其 中计划执行考核管理包括计划执行考核办法维护和月度计划执行考核管理。 2） 生产统计管理 生产统计管理包括生产日报管理、电量台帐管理、机组小指标台帐、生产 月报管理。 3） 综合计划管理 实现部门计划上报及计划的汇总、审定，年度计划的形成等功能。包括发 电计划 电计划、检修计划、燃料计划、物资计划、项目计划、资金计划、预算指标制 定。年度工作计划可按时间分解为月计划。 4） 统计分析管理 统计分析管理包括对各类技术经济指标数据进行对比分析，并与计划比、 与上年同期比，可按各基层单位分析，也可以进行全局分析，通过对比分析， 计算出各个因素影响利润额的大小，以便领导解决企业的薄弱环节，改善企业 经营。 可修改编辑 精选资料 4.3.3. 预算管理系统 (1) 算等。各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是全面预算。通过全面预算 管理，将企业战略计划具体化，将企业经营计划精细化，为企业战略目标和经 营目标的实现提供闭环管理。 预算管理的内容简单来说，就是在年度范围内，因工作需要而使用的资金。 根据电厂的生产经营需要，被使用的资金应控制在一定范围内，才能达到预定 的目标。 从财务角度看，管理内容为电厂主营业务成本。分为变动成本和固定成本 两大类。变动

维护专业技能比赛项目基本信息及其获奖类型。  获奖及参与情况维护 维护专业技能比赛情况信息表，关联参赛学生信息及其获奖情况记录。 (11)实训指标统计 1) 实训中心基本情况统计表 统计实训中心基本情况，按年度统计实训中心培训及业绩情况，本校学生按 年级统计。 2) 实训中心实训室建设情况一览表 统计学校实训中心实训室建设情况。 3) 实训设备购置情况一览表 统计指定时间段内学校新增设备情况。 学任务。 5) 对外培训统计汇总表 积极开发与承担各类面向社会和其他职业院校等的培训任务。 6) 综合服务功能统计汇总表 拓展综合服务功能，为中小学、社区居民等提供相关项目的体验与实践。 7) 年度鉴定情况统计汇总表 建有相关专业（工种）职业技能鉴定站（所）或行业职业资格考核点的实训 中心，每年开展鉴定（考核）的工种、等级、人次及其合格率。 8) 双师型教师数量统计 建立有利于提高教师 主办会议 学术讲座 参加会议 科研考核管理 考核方案列表 考核批次列表 科研量化考 核 学报编辑 电子投稿 专家库管理 专家审稿 个人学报管理 学报管理 数据上报 人文社科类年度报 告 理工医学类年度报告 我的科研 个人中心 系统管理 权限管理 数据维护 审批流程 (1) 科研机构管理 院系设置：设置院系。 管理机构：设置组织机构。 研究机构：学校科研机构按“社科类”和“理工类”设置学校科研机构信息的详细

（3）各用电、水、气分项构成的饼图 （4）与上一年度的电量、水量、气量、冷（热）量等同比 （5）与上一月的电量、水量、气量、冷（热）量环比 B. 空调用电、照明插座等二级计量报表： （1）空调用电量（或照明插座等）的实时显示 （2）年度总空调用电量（或照明插座等）的堆叠显示 （3）空调用电分项（照明插座等）构成的饼图 （4）与上一年度的空调用电分项（照明插座等）同比 （5）与上一月份的空调用电分项（照明插座等）环比 酒店建筑能耗指标是对酒店用能的能耗量化数据，以便实现对酒店能效的有效评价 与认定。可依据住建部、发改委等相关部门发布的能耗指标体系做有针对性的对比体系。 15）节能率指标 序号 节能率指标 1 年度酒店单位面积节能率 2 年度人均能耗降低率 五．酒店节能控制系统 酒店节能控制系统主要实现对酒店机电设备的自动化控制和节能优化控制。 1 ．节能控制系统的监控范围 包括：冷热源系统、采暖通风和空气调节系统、给排水系统、供配电和照明系统、

来源的统计结果中来自用户上传的部分可有效地分析出各地域用户的偏好，通过进行大数据汇总， 形成文化大数据、产业分析大数据、互联网服务大数据，并综合全域旅游数据，可以按照重要节假 日期限、季度、年度发布文旅大数据分析报告 1、客流量统计分析 根据道路卡口的车辆信息汇总分析、景区内现有停车场数据、运营商数据、网络电商（OTA） 的预订数据、景区历年来同期门票销售数据等方面，综合分析预测各重点旅游景区景点的人流，并 势 分析，年度累计游客接待人数环比、同比分析、境外游客占比分析以及各景区游客接待对比分析。 （5）、过夜游客比重统计 通过酒店入住登记数量，景区内停车数据、计算出过夜游客的数量和比重。 （6）、客源结构分析 从车辆类型（大巴车、中巴车、轿车）、车辆归属地（车牌号）、运营商数据等，分析自驾 游、团队、散客游等数据情况。 （7）、节假日客流同期对比分析 通过系统设定当年度国家法定节假日 通过系统设定当年度国家法定节假日，系统将根据设定分析历史数据中该节假日的年度变化趋 势以及节假日内逐日的客流变化趋势。提供单一黄金周历年接待对比、多黄金周单年接待情况对 比、多年多黄金周接待对比等多种分析功能，以适应国家政策变化而调整对某些黄金周的比较分 析。 2、客源地分析 基于运营商信令数据、OTA 数据、交通卡口数据、景区停车场数据等，对景区游客来源地、逗 留时间、时段分布等数据进行挖掘，实现景区的游客市场分布，平均逗留时间的精准分析。主要