2025年智慧油气管网物联网技术应用与标准化研究报告-中国电子技术标准化研究院20 积分 | 63 页 | 23.87 MB | 1 月前3
2025年面向城市的物联网新型基础设施技术体系和标准化研究报告-中国电子技术标准化研究院30 积分 | 69 页 | 26.91 MB | 1 月前3
2025年智能陆上油气田物联网技术应用和标准化研究报告-中国电子技术标准化研究院40 积分 | 80 页 | 43.52 MB | 1 月前3
2025年工业物联网网络融合技术研究报告-中国电子技术标准化研究院30 积分 | 112 页 | 34.18 MB | 1 月前3
2025年车路云一体化系统云控基础平台功能场景参考架构报告2.0-中国汽车工程学会310页与控制类及交通数据赋能类等三大类, 涵盖产业链全域应用需求。 云控基础平台基于交通相关数据的采集、存储与处理,通过数据赋能 提供满足各种应用需求的分级共享基础服务,由封装领域核心服务共 性基础能力的 5 类标准件、实现数据采集和标准化转换的 2 个标准 化接口以及 1 个全流程工具库所组成,形成“5+2+1”共性基础能力 体系,以满足各类应用功能需求及时效性要求,分为边缘-区域-中心 三级云分层结构。 车路云一体化系统云控基础平台参考架构 台进行合理分解与模块化设计,剖析车路云一体化系统云控基础平台 的整体功能逻辑架构,强化其核心组件的标准化与关联操作,克服数 据交互难题。整体功能逻辑架构的分析强调了网联车辆、路侧基础设 施、边缘云、区域云、相关支撑平台和第三方应用构成了一个高度互 联的信息生态网络。其中,边缘云依托边缘云一体化底座的网关、数 据高速缓存技术、标准化分级共享接口及融合感知、协同决策与协同 控制标准件实现车端和路侧数据接收、处理、融合感知、精准决策及 础设施管控信息。 区域云通过标准化分级共享接口、区域云一体化底座内的网关和数据 库以及一系列标准件,有效地吸收、整合来自支撑平台、边缘云及第 三方平台的数据资源。区域云融合感知标准件、协同决策标准件及交 通管控标准件依次接力,完成了对海量数据的深度挖掘、策略制定和 交通指令生成。区域云网关随后将这些关键信息回传至边缘云,选定 的融合感知、协同决策结果与管控指令通过标准化接口分享给第三方 车路云一体化系统云控基础平台参考架构20 积分 | 310 页 | 31.65 MB | 2 月前3
DB 31XXXX—XXXX 企业数字化转型评估指南FORMTEXT 31 FORMTEXT XXXX — FORMTEXT XXXX II 前 言 本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件由上海市经济和信息化委员会提出。 本文件由上海市信息标准化技术委员会归口。 本文件起草单位:上海质量管理科学研究院、上海市工业互联网协会、中国科学院上海高等研究院、 同济大学、工业互联网创 等新信息技术融合,推动企业数字化转型从自动化向全要素、全流程、全 产业链、全价值链、全领域的数字孪生转变;强调基于工业互联网数字化转型的新型生产经营模式和服 务体系的平台创新引领,推动基于工业互联网的新服务、新模式、新业态加速涌现,从标准化生产加速 向数字化、网络化和智能化转型;强调两化筑基赋能,推动企业从局部综合能力集成的场景级、领域级 发展,向全域全要素整合、全链全生命周期协同的领域级、平台级和生态级升级,实现企业从单体高质 量发 技术基础 新一代信息技术应用(统一技术语言) 新型数字技术架构模式(统一逻辑架构) 管理基础 两化融合管理体系(统一业务语言) 系统化管理体系融合(两化融合管理体系) 数据基础 数据标准化(统一知识基座) 元数据管理 安全基础 网络安全基础资源库 信息系统安全 数据安全 运营系统安全 物联能力 工业边缘/网络能力 新型网络覆盖率 边缘计算节点数量 数据采集 数据采集自动化率10 积分 | 28 页 | 846.12 KB | 1 月前3
智慧城市系统 概念构建方法论(征求意见稿)1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件等同采用IEC SRD 63235:2021《智慧城市系统 概念构建方法论》,文件类型由IEC的系统参 考交付物调整为我国的国家标准。 本文件由全国信息技术标准化技术委员会(SAC/TC 28)提出。 本文件由全国信息技术标准化技术委员会(SAC/TC 28)和全国城市可持续发展标准化技术委员会 (SAC/TC 与在智慧城市系统领域达成明确共识高度相关; c) 与电工、数字或系统领域的范围和定位高度相关,需要就协调的生命周期治理以及用于设置 框架和应用程序的跨领域和跨对象连续性服务达成明确和共识; d) 在当前和未来的标准化文件中经常使用并适用; e) 与社会系统高度相关,如市民的利益、城市治理和管理、行业等需要明确和共识; f) 与数字系统和物理系统高度相关,如电工、数字或系统领域的范围和定位; g) 与特定环 在审查已确定的关键术语的定义时,首先在已发布的标准化文件中审查是否已有定义发布,并采用 或修改这些定义。一般来说,将优先考虑来自不同标准组织开发者和不同系统委员会之间协同工作的术 语和定义。只有当没有现有的相关定义可供借鉴或现有的相关定义不能适用于当前和未来的实践时,才 会制定新的定义。 流程 一般来说,如果现有的通用定义适用于智慧城市标准化工作,那么通常的方法是使用这些定义,并 在必要10 积分 | 15 页 | 513.09 KB | 22 天前3
基于DeepSeek AI大模型辅助病历书写系统设计方案 (226页 WORD).......224 1. 引言 近年来,随着人工智能技术在医疗领域的深入应用,AI 辅助病 历书写系统已成为提升临床工作效率、减轻医生文书负担的重要工 具。传统病历书写过程存在耗时耗力、标准化程度低、易出现遗漏 或错误等问题,而基于自然语言处理(NLP)和知识图谱技术的解 决方案能够有效改善这一现状。据统计,三甲医院住院医师平均每 天需花费 2-3 小时完成病历书写,其中约 30%的时间用于重复性内 70%以上,同时通过智能校验将关键信息缺失率降低至 5% 以下。 该系统核心价值体现在三个维度: 效率提升:通过语音识别和模板匹配技术,将口述内容实时转 化为符合《电子病历应用管理规范》的标准化文本,缩短书写 时间 40%-60% 质量保障:内置的医学知识库可自动识别矛盾内容(如药物过 敏史与处方冲突),并提示异常指标(如将血小板数值与正常 范围对比标注) 数据整合:无缝对接 等医院信息系统,实现检 验结果、影像报告等数据的自动抓取与归集 当前医疗信息化建设已为 AI 辅助病历系统奠定基础条件。全 国二级以上医院电子病历系统普及率达 98%,且 80%的医疗机构 已完成临床数据中心的标准化改造。通过以下关键技术的成熟应 用,系统具备快速落地可行性: 实际部署案例显示,某省级医院在接入 AI 辅助系统后,门诊 病历完整率从 82%提升至 97%,入院记录书写时间由 25 分钟缩短10 积分 | 239 页 | 1.64 MB | 2 月前3
【可信数据空间】省级可信数据空间设计方案(131页)健全数据共享标准体系,划定数据使用及共享的边界,提高数据使 用效率。通过建立数据资产管理系统,实现对数据资源的清晰梳理 和有效分类,确保数据的可用性、可共享性和安全性。 以下是省级可信数据空间建设方案的几个核心要素: 数据标准化:制定统一的数据标准和格式,提高数据的兼容性 和使用效率。 数据治理机制:建立数据资产的管理和使用框架,加强数据质 量管理与监控,确保数据的准确性与完整性。 安全保障措施:实施数据加密、访问控制和审计跟踪等技术手 值得注意的是,随着数据隐私保护和安全问题的日益凸显,如 何在保证数据安全性的前提下实现数据的共享与利用,是设计省级 可信数据空间时必须考虑的重要议题。因此,建立可靠的数据治理 机制、完善的数据标准化和规范化流程,将是实现数据空间可信性 的关键。同时,依托现代信息技术,如区块链和大数据分析等,可 以强化数据的可信性及可追溯性,为用户提供更安全、更透明的数 据交互环境。 在具体实施层面,省级可信数据空间的构建应当基于以下几个 在具体实施层面,省级可信数据空间的构建应当基于以下几个 方面的考虑: 1. 数据资源梳理:对省内各类数据资源进行全面梳理,明确数据 来源、类型、质量、使用范围等关键信息,为后续的数据整合 和共享打下基础。 2. 数据标准化:制定统一的数据标准和接口规范,以便于不同部 门和领域之间的数据互通与共享。 3. 数据安全保障:建立完善的数据安全管理机制,对数据的存 储、传输、使用等环节进行全方位的保护,确保数据不被滥用10 积分 | 136 页 | 274.71 KB | 22 天前3
2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔层级职责会议 ● 变革与沟通 ● 走动管理 ● 改善 ● 快速解决问题 第一阶段评估及退出 阶段二 流程改进 ● 55 目视化 ● 领导标准化工作 ● A3 项目管理 ● 价值流基线分析 ● 标准化作业 第二阶段评估及退出 阶段三 追求卓越 ● 战略部署 ● 铜牌评估标准介绍 ● 内建质量 ● 体系融合 银牌部署和认证 ● 物料补给 改善的起点,强化一线问题的核心地位,推动组织从 “金字塔”向“倒金字塔”转型。 第二原则:结构化、标准化管理 T 会 摒 弃 随 意 性, 会 议 内 容 按 模 块 分 层 细 化, 明 确“5W1H”(What、How、Who、When、So What),形成标准化表格。以 T2 会议为例,表格 涵盖考勤、1 分钟最佳实践分享、关键指标看板、行 动计划(含问题描述、原因、责任人、截止日期及状 通过四大原则,T 会构建了问题驱动、结构清晰、全 员参与、高效执行的会议体系,显著提升组织响应力 与执行力。 T 会的成功实施依赖于四个关键原则 自下而上 问题驱动 员工轮值主持 赋能成长 结构化 标准化管理 15 分钟高效会议 聚焦行动 第三章 核心实践 : 精益运营系统的重构与赋能 13 转型的力量 霍尼韦尔—浙江锦华新材料精益变革启示录 14 * 数据出处:锦华卓越运营管理报告20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 2 月前3
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