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  • pdf文档 2025采用自同步技术的构网型光伏逆变器-高比例新能源时代电网稳定性的核心支撑白皮书

    20 积分 | 11 页 | 23.31 MB | 2 月前
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  • pdf文档 2025年湖南省电力系统支撑能力建设与低碳转型协同发展路径研究报告-北大能研院

    2025年10月 湖南省能源碳中和发展研究中心,北京大学能源研究院气候变化与能源转型项目 湖南省电力系统支撑能力 建设与低碳转型协同发展 路径研究 湖南省能源碳中和发展研究中心 湖南省能源碳中和发展研究中心由省发改委批准,依托湖南 院专业技术力量牵头组建,提供从双碳方案顶层设计到典型 项目实施的一揽子服务,致力于打造国内领先的“双碳”智 库和系统解决方案提供商。 北京大学能源研究院是北京大学下属独立科研实体机构。研 青岛微电网典型案例研究:基于东软载波胶州工业园区智能微 电网项目的深度剖析(2025) 湖南省电力系统支撑能力建设与低碳转型协同发展路径研究 (2025) 山东省供热行业低碳高质量发展路径研究(2025) 碳-电-证市场协同发展政策路径分析(2025) 面向碳达峰碳中和的新能源发展调节支撑研究(2025) 面向双碳目标与电力保供的煤电定位调整、布局优化与转型路 径研究(2025) 双 走向公正转型的未来:中国绿色转型对就业的影响(2023) “十四五”推动能源转型实现碳排放达峰(2022) 中国散煤综合治理研究报告2022(2022) 中国散煤综合治理研究报告2021(2021) 湖南省电力系统支撑能力建设与 低碳转型协同发展路径研究 湖南省能源碳中和发展研究中心 张斯路、张毅、程远林、余虎 北京大学能源研究院 吴迪、汪若宇、王可珂、俞露稼、康俊杰 2025 年 10 月 目录
    10 积分 | 32 页 | 2.87 MB | 22 天前
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  • ppt文档 _IT规划咨询项目总体规划设计方案(121页 PPT)

    浙江某公司股份有限公司 IT 规划咨询项目 第三阶段 _IT 规划咨询项目总体规划设计报告 目录 第二部分 战略、业务理解与 IT 支撑 第四部分 信息化建设策略与计划 第一部分 项目过程回顾与核心结论 第三部分 信息化应用蓝图及 IT 治理规划 目录 第一部分 项目过程回顾与核心结论  项目工作内容与过程  核心结论 摘 要 本次项目范围与项目工作内容 其他企业信息化借 针对问题的详细描述与解决建议详见报告第三大部分 关键问题主要包括:  流程与体系管理、企业执行力和运营效率;  研发和产品品质提升、客户关系管理、售后 支撑与跨部门协作、供应商管理、设备管 理;  人才素质与职业发展通道、员工绩效考核;  应用系统对业务部门的有效支撑及系统集 成、多部门协同信息共享平台;  生产管理及生产制造执行系统;  数据统计与分析的准确性与及时性; 调研问卷选择题量化分析( 集成阶段还有一定的距离。 观点摘录:  83.19% 的员 工认为信息化 对于提升某公 司竞争力较为 重要;  有 75.34% 的员工认为管理信息化处于 部门互联状态,还无法对高层决策进行 支撑;  49.32% 的员工认为信息系统已基本互联, 但集成度还有待提升;  有 43.84% 的员工认为业务流程与信息化结合不是很紧密, 有优化的空间;  有 52.06% 的员工认为业务流程的执行存在着随意性;
    10 积分 | 121 页 | 4.38 MB | 1 月前
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  • ppt文档 某智慧工业园区总体解决方案(106页 PPT)

    园区 化工园区 智慧化工园区 生态型转变 加强节能减排, 实现园区低碳经 济发展”越来越受 到重视 加强风险评估 建立有效应急救 援机制,才能为 危险化学品安全 生产提供强有力 的技术支撑 强化公共服务 注重园区管理者 与企业、公众之 间的互动,提升 服务能力,追求 协调发展 高新型转变 通过技术创新, 占领产业链中的 高附加值环节 管理城市化 满足日益复杂的 社会功能需求 园区内用电量排名前三的企业:浙江嘉化、三 江化工、浙江合盛; 园区内综合能耗排名前三的企业:浙江嘉化、 三江化工、浙江信汇; 能源科暂无独立信息系统对企业能耗数据采集、 监察及考核等业务进行支撑; 能源类型 能源供给侧 计量器具类别 权属单位 电 国家电网滨海分局 电能表 供电局、各企业 部分企业自产自用,多余和不够部 分与国家电网进行交易。比如浙江 嘉化能源有限公司、浙江美福石油 规划建设局 2009 年: 1:500 地形图,国 土二调时更新 现势性不够,已不能为规 划提供支撑 2 数字高程模型 2013 年:遥感影像数据, 0.5 米分辨率 可为规划提供一定的参考, 但建议更新 3 数字正射影像 2013 年 现势性能够满足需求,但 相对 1:500 比例尺,对规 划的支撑作用有限 4 地上空间信息数据 城管执法局 2014 年:主城区 5.8 平方公 里, 60000
    20 积分 | 106 页 | 35.87 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国联通全域智能城市白皮书——以人工智能赋能城市全域数字化转

    城市产业结构重塑、就业结构优化, 我国智慧园区数量已从 2020 年的 1200 余个增长至 2024 年的 2800 余个,年复合 增长率达 18.5%。 (二)转型基础持续夯实 基础设施支撑力更加坚实。网络基础设施覆盖广度与深度不断增强,截至 - 3 - 2025 年 7 月我国累计建成 443.9 万个 5G 基站,已建成全球规模最大的千兆光网。 算力基础设施突飞猛进,截至 2025 年底全市数据编目、 归集、共享类目分别达 16.9 万、15.8 万、15.9 万类。 - 4 - (三)转型生态健全完善 适数化体制机制加速变革。在城市数字化转型规划阶段,总体设计通过流程 再造、数据支撑、平台赋能入手,推动规划模式革新。江苏省出台《江苏省深化 智慧城市发展 推进城市全域数字化转型的实施方案(2025—2027 年)》,推进 数字经济、数字政府、数字文化、数字社会、数字生态文明“五位一体”。在城 同,利用物联网感知设备实时采集城市运行数据,结合大模型分析历史规律,预 测潜在问题。推动城市治理模式从“被动响应”向“主动预判”的转变。杭州市 着力打造城管 AI 智能体,支撑城市治理、管理在线、综合执法等重点场景的智 能应用。在公共服务方面,智能体助力提供个性化服务、支撑打造精简化流程, 依托 5G、物联网等技术消除信息孤岛,推动教育、医疗、养老等领域的普惠服 - 7 - 务,智能问答机器人、秒批秒办等服务模式显著降低市民办事成本,推动公共服
    10 积分 | 46 页 | 2.65 MB | 1 月前
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  • pdf文档 数字政府建设发展研究报告(2025年)-中国信通院-252页

    域发展特点、通用对象需求与重点领域任务四个维度系统构建数字政 府集约化建设的总体推进路径。 在重点领域建设方面,报告聚焦管理制度、共性能力、政务数据、 平台系统和政务服务大厅五个数字政府建设过程中,最具基础支撑性、 应用导向性和示范引领性的重点领域,提出针对不同领域对象和业务 环节的集约化建设实施策略。 在困难与挑战层面,报告结合数字政府集约化建设多元参与主体 在认知理念、体制机制、实施能力、技术基础等方面的情况,系统分 家级总体性、纲领性文件,是我国未来一段时期内数字政府建设的顶 层设计和总体方案”[1]。该文件共 10 次提及“集约”一词,将“整体 协同”作为基本原则之一,明确提出要整合构建结构合理、智能集约 的平台支撑体系,强化政务云、网络及共性应用的统筹建设与共享, 全面提升数字政府集约化建设水平。[2]后者的最新修订版由中共中央、 国务院于 2025 年 5 月发布,文件以厉行节约、反对浪费为总体要求, 体推进、有序落地的良好态势。 在此基础上,加强数字政府集约化建设成为“十五五”时期数字 政府下一阶段转型升级的必经之路。一方面,随着“十四五”期间数 字政府基础设施和信息系统建设基本完成,支撑政府运行与公共服务 的数字化底座逐步完善,物理层面“能建、能上、能用”的问题逐步 解决,数字政府建设正进入以数据驱动、技术引领、智能协同、流程 重塑为特征的发展新阶段。另一方面,“十五五”期间,随着国家治
    10 积分 | 252 页 | 14.38 MB | 1 月前
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  • ppt文档 大型企业信息化建设项目业务总体设计方案(71页 PPT)

    能力并且打通前中后端管理流程,以对实现企业经营目标进行 全方位的支撑 2 中端 3 后端 1 前端 前端营销支撑能力建设 • 提高线索获得能力 • 沉淀客户资源,实现客户精 细化管理 • 提高机会转化能力 中端交付能力建设 • 标准化交付流程,实现交付过 程的可控性,提高交付效率和 质量 • 教师及设备资源管理,最大化 资源利用效率 后端后勤和财务支撑能力建 设 • 准确的资源需求计划 • 及时的资源供给 实现以合同为中心, 通过订单与交付项目 连接,进行交付的可 视化监控 打通前端线索获 得和后端收款 实现从以客户为主线, 从线索获得到收款, 到客户评价的全生命 周期管理 打通中端交付到 后端支撑 以资源计划为主线, 实现从资源需求计划 到采购交付的全链条 管理 打通前中后端 实现财务业务一体化, 财务数据由业务数据生 成,同时财务预算实现 对业务执行的管控。最 终实现物流、信息流、 资金流的紧密统一 开关关闭:不控编制数可以随意入职,任意发起岗位需求申请,系统不做任何限制,不弹 出任何提示,但是能够出具相关报表进行查询。 29 人事管理解决方案 - 动态全流程覆盖记录员工在司职业生涯的完整生命周期, 流程流转触发数据自动更新,支撑从时间维度上进行报表统计与分析 人员基本信息 人员基本信息 入职培训信息 入职培训信息 薪酬信息 薪酬信息 信息新增 / 变更 信息新增 / 变更 任职资格信息 任职资格信息 数据更新 数据更新
    10 积分 | 71 页 | 4.70 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年石油石化行业新智运营白皮书-IDC

    体系:石油石化运营迭代新体系 2.1 石化新智运营特征与能力框架 2.2 石化新智运营发展阶段成熟度 2.3 石化新智运营能力跃迁的价值 第三章 实践:新智运营场景及解决方案 3.1 技术框架:全栈“三智”支撑 3.2 场景案例:石化“四新”方案 3.3 石化盈科的新智运营解决方案 第四章 案例:国内外石化新智运营案例 4.1 孪生平台创新,使能全球运营 4.2 落实体系智能,释放规模效益 4 关于深入实施“人 工智能+”行动的意见》,明确提出以人工智能全面赋能科学技术、产业 发展、消费提质、民生福祉、治理能力及全球合作六大领域,系统推进 智能算力、数据供给、人才队伍与安全能力等基础支撑建设,加快培育 新质生产力。积极响应国家战略,依托石化盈科在石油石化行业的深厚 积淀与前沿洞察,我们共同撰写《石油石化新智运营白皮书》。本书系 统分析人工智能、大数据、云计算等关键技术的应用实践,助力企业在 化决策机制,《智能制造典型场景参考指引(2025年版)》则系统提炼可复用的智能运营� 模式。企业需突破局部数字化,打造覆盖资源优化、绿色生产、能耗管理、供应链韧性与客 户服务响应的全要素智能能力,以科技研发加速产业协同和价值提升,支撑现代产业体系构 建,促进全国统一大市场形成,服务国内国际双循环新发展格局。 1:智能运营:在石油石化领域是以“技术驱动效率提升”为核心,聚焦单一环节或流程的自动化、数据化优化。 �� 表1 引领石油石化运营发展相关政策措施
    10 积分 | 52 页 | 5.02 MB | 2 月前
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  • pdf文档 面向5G-A与AI融合驱动的算网智一体化解决方案白皮书(2025年)-中移智库

    键阶段,推动 5G-A 与 AI 深度融合,构建“算力、网络、智能”一体化 融合的新型基础设施,成为支撑千行百业数字化转型、实现高质量发展的 战略基石。 随着企业数字化转型步入深水区,对网络与算力的需求不断提升,传统网 络架构面临“多而不融、言而无策、静而不柔、治而不智、连而无感”等 系统性挑战,难以支撑工业控制、智能制造等场景对低时延、高可靠、数 据本地化与智能决策的极致需求。与此同时,尽管 AI 5G-A 与 AI 融合驱动发展的背景 1 5G-A 与 AI 融合成新型工业化战略支撑。我国正处于加速发展新质生产力、推进新型工业化的关键 阶段,5G-A 与人工智能(AI)的融合将成为支撑产业转型和创新发展的核心动力。国家层面密集出 台政策,为构建“算 - 网 - 智”一体化基础设施提供政策的引导和战略的支撑。国务院《关于深入实 施“人工智能 +”行动的意见》强调“人工智能 +”与实体经济的结合,明确提出加快企业专网和工 +”与实体经济的结合,明确提出加快企业专网和工 业互联网建设,强化 AI 在实时控制与机器视觉等方面的支撑;工信部“扬帆”行动升级方案聚焦 5G 与 AI 协同创新,推动工业现场网升级,加强典型场景示范,助力智能制造、智慧港口等高价值应用 落地;此外,多部委联合推动的战略性新兴产业数字化转型方案,也强调以 5G-A 和 AI 为核心构建 工业大脑和数字孪生平台,实现生产全流程智能化。 产业多元化发展现状。在
    10 积分 | 24 页 | 4.83 MB | 2 月前
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  • ppt文档 数字化转型之数据中台智慧中台解决方案(42页 PPT 精品)

    ,增加老百姓“获得感”。 3. 进一步统筹推动全省政务信息系统整合共享 ,以贵州省数据共享交换平台为基础,以核心应用场景为抓手,构筑政府数据“聚通用”发展新格局,显著提升政 务 信息化支撑“放管服”改革能力 “ 实施国家大数据战略,构建以数据为关键要素的数字经济,加快建设数字中国。” “ 将数字技术广泛应用于政府管理服务,加强公共数据开放共享,推动数据资源开发利用,提高数字化政务服务效能。” 在中央政治局就实施网络强国战略进行第三十六次集体学习时讲话: 在十九届中央政治局第二次集体学习时重要讲话: 实现政务数据共享交换还远远不 够 数一源”确权问题,信息化建设缺乏有效的数据支撑。 第 4 页 政策背景 n 中台是一个基础设施,其以底层的稳态保障上层的敏态,以公共的建设保障各业务线的使用,以当前的重投入保障未来的高产出。 n 中台典型特点: - 数据汇聚 多条产品线或横跨 多业态,呈多元化 经营,各部门需对 各条线做分析决策。 组织结构复杂,跨 部门协作障碍严重, 已经显著影响到企 业深度发展。 信息化已达较高水 平,业务经营由多 个信息系统支撑, 且壁垒明显。 数据积累 “大” 组织壁垒 “重” 业务特征 “关联” 配套机制 “完善” 经营模式 “多元” 信息化程 度“高” n 数据中台面向的客户“六大特征” 第
    10 积分 | 42 页 | 2.68 MB | 2 月前
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