l 行业及项目积累（ 200+ 园区项目经验） ---- 要求集成商有丰富的园区集成项目经验 持续运营 园区推广： 从试点园区推广到各个园区，要求集成 商： l 具备推广复制成功经验的能力 l 具备全国网络和本地化服 务 资源 为确保长期可靠运作，要求集成商： l 物联网设备运营能力 l 全国服 务 网络，快速响应售后 项目关键成功 要素 对集成商的要求： 方案落地能力：

持政策 ，包括人才引进、 资 金补贴、 用地支持等 ，营 造 良好发展环境。 模式可复制推广 “ 苏州模式” 已在多个城市 推广 ，包括产业学院共建、 实训基地建设、 校企联合培 养等成功经验。 人才集聚效应 通过产业集聚和政策红利吸 引大量低空经济人才流入， 推动本地产业升级与创新发 展。 示范区建设成效 资源跨区整合 长三角地区共享无人机测试场地、 科研团 队、

主要包括水利知识和水利知识引 擎， 水利知识经知识引擎组织、 推理后形成支撑研判、 决策的信息。 一 攻克数字孪生水利建设技术方面的难点 知识平台尚处于 起 步阶段， 无成功经验可以 借鉴。 3. 算法方面 ( 知识平台 ) 难点 预警时间不够长、 精准不够、 覆盖不广、 发布渠 道不畅。 制定中小河流、 中小水库洪水预警指标以及江

全国范围内全面推进通用机场、起降点、飞行服务站等基础设施 建设，完成年度建设任务目标。 2. 完善低空交通管理系统与数据共享平台功能，实现全国主要区域 覆盖。 3. 扩大人工智能与大模型应用试点范围，总结推广成功经验。 优化完善阶段（2029 年 1 月 - 2030 年 12 月） 1. 对已建成的基础设施进行全面评估，查漏补缺，优化设施布局与 功能。 2. 实现低空交通管理系统与其他交通系统的深度融合，提升综合交

能制造能力成熟度评价等标准。 03 标准应用推广 推动机器视觉在线检测、智能工厂数字化设计、远程运维、预测性 维护等成熟标准在机械工业应用，开展面向典型场景数字化转型“标准 群”建设和总结，推动成功经验在中小企业推广。 11.推进数字基础设施建设。加大高性能智算供给，针对多 装备协同作业、装备运行优化、设备远程运维等行业典型应用， 推动“云边端”算力协同发展。支持行业人工智能基础设施建设，

三、新兴经济体算力产业发展现状.....................................................................39 四、海外算力产业发展成功经验........................................................................49 第三章 中国算力产业发展分析........ 环境，激发产业生态活力。美国注重数据透明、合规与用户授权，相对完善的数据治理 机制、隐私政策、退出机制，增强了全球开发者的信任度与参与度，推动了AI大模型社 区运营与生态繁荣。 四、海外算力产业发展成功经验 全球重点区域算力竞争态势分析报告（2025年） 50 3、差异化战略提升国际规则话语权 不同地区基于自身资源优势，将国家战略意图与治理逻辑深度绑定，致力于提升国 际话语权。欧盟通过发挥 算力产业发展还存在核心技术水平较为落后、产业生态尚未成熟、投融资渠道单一、全 球治理话语权不足等挑战。中国算力产业的长远发展，将深刻影响国家综合竞争力及国 际地位。基于当前全球算力竞争格局，结合海外算力产业发展成功经验，对我国算力产 业提出以下发展建议，推动产业向自主、创新、绿色、协同、普惠方向演进。 1、构建算力五位一体协同体系，优化资源配置 坚持政府引导与市场主导相结合，技术创新与制度创新相促进，推进算力同电力、

及时调整产业布局和招商策略。例如，当市场对无人机物流的需求增加时， 园区可以加大对无人机物流企业的招商力度，完善相关的基础设施和服务 配套。 在提高管理效率和创新能力方面，混合经营模式可以借鉴自主运营和 合作共建的成功经验，建立科学合理的管理机制和创新体系。例如，引入 智能化停车管理系统、建设高速稳定的通信网络、推广新能源发电设施等， 提高园区的管理效率和可持续发展能力。 在资源整合和技术创新方面，混合经营模式可以充分发挥产业联盟的

病虫害发生率降低了 40%，作物产量提升了 15%。 这样的成功经验不仅能够推广到更大范围的农业生产中，还为 校企合作提供了丰富的实践基础。通过与当地农业高校合作，企业 可以形成一套完整的农业植保解决方案，包括设备的研发、数据分 析的技术支持及后期的服务保障，进而推动低空经济在农业领域的 进一步发展。 结合以上应用案例与成功经验，校企合作方案可以围绕农业植 保展开多方面的合作，包括无人机技术研发、植保技术培训、数据 -5% 增加实习指导 企业参与反馈评分 4.0 4.5 +0.5 效果良好，继续加 强交流 此外，反馈机制应建立在信息透明和开放交流的基础上，定期 召开校企协调会议，汇报项目进展情况，分享成功经验与遇到的挑 战。这种会议每季度召开一次，由校方与企业双方负责人共同参 与，确保信息互通，有助于形成良好的合作氛围。 在万一遇到问题时，设定一个有效的反馈渠道至关重要，参与 者可以通过电子邮

........................................................................................145 12.2 成功经验借鉴................................................................................................ 显示，模型微调阶段需要投入约 200-300 小时标注业务数据，但后 续运维成本可降低 60%以上。 12.2 成功经验借鉴 在 CRM 系统接入 DeepSeek 大模型的实际落地过程中，多家 行业头部企业已通过场景化实践验证了技术价值与商业回报。以下 是经过提炼的关键成功经验，可供企业在规划技术融合路径时参 考： 数据治理前置化 某跨国零售集团在部署智能客服模块前，投入 3 个月完成客户数据

用培训教育提升右脑，打造全脑型企业。信息化培训应该分部门、分层次，多样化地开展， 使大家在学习中工作，在工作中学习，使其掌握和领会信息化的理念、方法和技能。加强 与同行业企业信息化经验交流，走出去多看多了解，学习成功经验，吸取失败教训，这样 才能开阔视野，少走弯路，促进信息化建设。  各管理层次的理念培训  业务层的 BPI 业务流程优化培训  针对基层的实际操作培训  ERP 知识竞赛和操作比武  外训和内训相结合