“十五五”规划建议全面解读Page 1 / 16 证券研究报告 | 宏观研究 [Table_Main] “十五五”规划建议全面解读 [Table_Invest] 宏观研究 日期: 2025.10.31 [Table_Author] 分析师 尤春野 登记编码:S0950523100001 点 与 地 产 的 未 来 》 (2024/9/20) 《房地产深度报告(一):我国历史上的七次 深度调整》(2024/9/19) 报告要点 本次全会通过《建议》,将“十五五”定位为“基本实现社会主义现代化的关键 时期”,提出“高质量发展取得显著成效,经济增长保持在合理区间,全要素生 产率稳步提升,居民消费率明显提高”,并以“发展新质生产力、构建新发展格 局、建 。 我们认为《建议》共有七个主要方向: 第一,“十五五”时期具有承前启后的重要地位:这一时期承接“十四五”成果, 着眼 2035 年基本实现社会主义现代化,是“夯实基础、全面发力”的关 键阶段 。 在外部环境复杂和内部转型加速的背景下,核心任务是将阶段性成果转化 为结 构性进步,形成稳定可持续的制度与产业能力。 第二,“十五五”期间发展的主要目标:以稳增长和提质增效并重为主线,强调10 积分 | 16 页 | 1.07 MB | 1 月前3
数字泰州十五五规划项目1 竞争性磋商文件 项目名称:数字泰州“十五五”规划项目 项目编号: JSZC-321200-JZCG-C2025-0039 泰州市公共资源交易中心 2025 年 6 月 13 日 2 总 目 录 磋商邀请…………………………………… 供应商须知………………………………… 数字泰州“十五五”规划项目竞争性磋商项目的潜在供应商可在“苏采云”政 府采购一体化平台”自行免费下载磋商文件,并于 2025 年 6 月 27 日 9 点 30 分(北京时间)前递交响应文件。 一、项目基本情况 1.项目编号:JSZC-321200-JZCG-C2025-0039 2.项目名称:数字泰州“十五五”规划项目 、数字社会、数字政 府、数字基础设施等关键领域,统筹提出重大战略、重点任务、重大工程和重 大举措,编制《数字泰州“十五五”发展规划》,协助编写《2025 年数字泰州建 设发展报告》、《2026 年数字泰州建设工作要点》。 5.合同履行期限: 合同签订生效后至《数字泰州“十五五”发展规划》正式 发布。 二、申请人的资格要求: (一)通用资格要求 1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,并提供下列材料:10 积分 | 35 页 | 90.92 KB | 1 月前3
国有企业“十五五”规划编制要点国有企业“十五五” 规划编制要点 CONTENT 目录 01 02 03 04 规划背景与重要性 第十九条拆解与规划要点 落地“六步法”细化 编制节奏与时间 Milestone 05 工具箱:让规划更“长牙带电” 06 交付后的“三件大事” 规划背景与重要性 Part 01 2025 年底“十四五”期末评估交卷,预研新周期仅 18- 20 个月。规划不仅是 PPT ,更是“投资备忘录20 积分 | 31 页 | 20.26 MB | 1 月前3
十五五规划的建议全文及说明(36页)中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议 (2025 年 10 月 23 日中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议通过) 中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议深入分析国际国内形势,就制定国民经济和社会 发展“十五五”规划提出以下建议。 一、“十五五”时期是基本实现社会主义现代化的关键时期 (1)“十四五”时期我国发展取得重大成就。“十四五”时期我国发展历程极不寻常、极不平凡。面 这些重大成就的取得,根本在于以习近平同志为核心的党中央领航掌舵,在于习近平新时代中国 特色社会主义思想科学指引。 (2)“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位。实现社会主义 现代化是一个阶梯式递进、不断发展进步的历史过程,需要不懈努力、接续奋斗。“十五五”时期 是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期,要巩固拓展优势、破除瓶颈制约、 补强短板弱项,在激烈 补强短板弱项,在激烈国际竞争中赢得战略主动,推动事关中国式现代化全局的战略任务取得重 大突破,为基本实现社会主义现代化奠定更加坚实的基础。 (3)“十五五”时期我国发展环境面临深刻复杂变化。大国关系牵动国际形势,国际形势演变深 刻影响国内发展,我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。从国 际看,世界百年变局加速演进,国际力量对比深刻调整,新一轮科技革命和产业变革加速突破, 我国具备主10 积分 | 20 页 | 47.93 KB | 1 月前3
“十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议1 “十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议 “十五五”时期是深入贯彻习近平总书记关于新型工业化 的重要指示和重要论述精神,全面落实全国新型工业化推进 大会部署的关键时期,也是我国乘势而上开启全面建设社会 主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的重要 五年。必须认清新形势,加快推进新型工业化,大力发展新 质生产力,推动制造强国建设取得新的更大成效,为中国式 现代化构筑强大物质技术基础。 现代化构筑强大物质技术基础。 一、“十五五”时期制造业发展面临的新形势 “十五五”时期,大国战略竞争和博弈加剧,人工智能的 冲击和影响扩大,我国制造业发展形势面临“三重”大调整。 (一)格局调整:保护主义、单边主义上升加剧“逆全球 化”进程,国际经贸规则重构推动区域化布局。近年来,以美 国为首的部分发达国家秉持零和博弈和保护主义思维,在高 新技术领域对我筑起“拦水坝”,强行切割基于市场规则建立 生产端与消费端全方位融合,推动制造业从传统的提供产品 转变成以数据为核心的制造服务,催生出个性化定制、远程 运维等新业态新模式。 (三)动力调整:强国建设步入新阶段,加快形成新质 生产力成为推动制造业高质量发展的内在要求。“十五五”时 期是制造强国“三步走”战略目标的第二阶段,即由“缩小差距、 重点突破”升级为“巩固地位、提升层次”。习近平总书记在二 十届中央政治局第十一次集体学习时强调,发展新质生产力 是推动高质20 积分 | 9 页 | 329.18 KB | 1 月前3
企业数字转型与“十五五”信息化规划方案(48页 PPT)署名 企业数字转型与“十五五” 信息化规划方案 历史又到了一个关键节点——编制“十四五”战略规划 战略规划一直是企业谋划未来发展目标、任务、举措等宏伟蓝图的关键; 新时代我国社会经济的发展将面临极大的不确定性,企业战略规划必须具有前瞻性和洞察力 关键节点遇到一个关键问题—— 数字化转型 何为数字化转型?数字化转型与企业发展战略什么关系? 数字化转型目标是什么?如何确定合理有效的数字化转型方法与路径? 数字化转型目标是什么?如何确定合理有效的数字化转型方法与路径? 央企已全面启动“十五五”规划编制,数字化转型将是重要内容 企业在编制“十五五”信息化规划的编制,必将需要处理与数字化转型的关系 接触过一些企业已经超前编制“十四五”信息化规划,如 何处理“数字化转型” 与企业信息化规划之间的关系,成为 十分难以回避的课题。同时,不论对于企业、还是咨询服 务商,现在企业的信息化规划越来越不好编了: 目标与立意——信息化还是数字化?10 积分 | 48 页 | 9.67 MB | 1 月前3
某大型制造集团“十五五”产业数字化转型规划方案(151页 PPT)大型制造集团“十五五”产业数字化 转型规划方案 2 “ 数智”特变 全新启航 价值导向 数据驱动 管理高效 三大核心原则指导 XX 集团全面推进数智化转型战略 3 • 细分产业数字化规划方法 • 变压器产业现状及数字化举措分析 • 大型装备和离散流水制造模式数字化业务场景 • 变压器产业数字化建设路线图顶层规划 • 变压器产业经营单位数字化建设路线图顶层规划 • 细分产业数字化规划落地实施行动建议 细分产业数字化规划落地实施行动建议 • 附件一:变压器研发数字化能力对标 • 附件二:变压器产业业务现状及痛点分析 • 附件三:变压器产业数字化项目卡片 总目录 XX 集团“十五五”数字化蓝图规划工作总览 113 场 高层及经营单位 业务部门调研 200+ 访谈人次 25 个生产车 间现场踏 勘 11 个机关部 门 100,000+ 字 访谈纪要 12 份车间设 备统计清 字化现状调研报告 XX 集团“十五五”数字 化顶层蓝图 规划方案 XX 集团“十五五”智慧 服务规划方案 埃森哲数字化蓝图规划方法论 实施路线图 数字化 转型实施 现状分析 蓝图规划 实施路线 数字化蓝图 行业数字化趋势和对标分析 XX 集团战略解读 股份公司现状分析 细分产业现状分析 “ 十五五”数字化愿景 “ 十五五”数字化目标 技术平台 “ 十五五”应用 / 数据 / 技术架构蓝图30 积分 | 151 页 | 20.93 MB | 1 月前3
大型集团“十五五”战略规划数字化转型项目建设方案(94页 PPT)大型集团“十五五”战略规划 项目建议书 数字化项目理解及实施方法介绍 3 国有资本投资运营专题分享 2 管理咨询业务介绍 1 工作计划与项目人员安排 4 特色 1 :国企国资专业经验。大型央企国企服务专业经验 中国在四大中尤以服务央企见长,从央企第一单“上海石化”上市,我们在各个维度的央企市场份额排名均为第一 服务央企是我们的立身之本,相信定能提供更贴心专业的服务 NO.1 A 支撑变革的文化重塑,化虚为实 管理咨询团队在大型央企及国企具有丰富服务经验(部分举例) 序号 客户名称 管理咨询项目内容概述 1 上海国资委 进行上海市国资委“十五五”期间的总体目标设计工作和下属企业评价指标体系及目标值的设计工作 2 联合发展投资集团 “ 十五五”规划的编制,并协助递交国资委审核 3 武钢集团有限公司 进行集团战略定位、未来业务扫描、核心业务战略、集团总体战略和战略配套机制的设计与落地工作 公司战略规划、业务战略规划设计 6 山东高速集团 为山东高速集团子公司,山东高速集团国际化战略总部与区域管控及组织优化、区域子公司投融资架构与税务筹划项目 7 中交上海航道局有限公司 进行公司“十三五”规划的回顾与“十五五”规划的诊断与编制共工作,进行各业务板块的战略规划工作并协助递交国资委审核 8 中交建疏浚 公司十三五战略规划,管控模式设计,组织结构优化,企业文化整合 9 中建国际投资集团 高铁新城产业园区规划项目20 积分 | 94 页 | 6.15 MB | 1 月前3
“十五五”时期培育世界级先进制造业集群的路径研究(14页 PPT)中国电子信息产业发展研究院 规划研究所 二零二五年四月 十五五 " 时期 1 我国先进制造业集群培育的战略 部署 世界级先进制造业集群的典型特 征 世界级先进制造业集群的推进路 径 2 一、我国先进制造业集群培育的战略部署 3 “ 十四五”规划纲要 培育先进制造业集群 ,推 动集成电路、航空航天 ...... 医药及医疗设备等产业创 新发展。 党的十九大报告20 积分 | 14 页 | 1.94 MB | 1 月前3
十五五企业数字化转型L1-L5数据架构设计方法论及案例(52页 PPT)10 积分 | 52 页 | 3.41 MB | 1 月前3
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