跨国企业在华经营数智化实践白皮书 跨国企业在华经营数智化实践 2026 年 3 月 目录 CONTENTS 前言 1 洞悉格局：跨国企业在华经营新环境 1.1 全球不确定性下的战略再定位 1.2 中国市场价值结构的战略重构 03 03 2 直面挑战：跨国企业在华数智化趋势 2.1 现实挑战 : 多维复杂性倒逼能力重构 2.2 趋势演进 : 能力重塑推动企业新格局 能力重塑推动企业新格局 06 08 3 数智焕新：跨国企业根植中国之道 4 实践指南：跨国企业在华数智化转型实施路径 5 未来展望 6 关于用友 7 关于德勤 02 01 05 11 35 41 42 43 3.1 架构焕新：跨国业务统一运营与本地深耕 3.2 合规焕新：从风险管控到战略驱动的跃升 3.3 AI 焕新：让 AI 在跨国公司在华企业落地 3.4 上云焕新：快速上线 快速见效 12 13 29 32 在全球百年变局与数智革命交汇的时代坐标下，跨国企业的经营范式正经历根本性重塑。 地缘博弈重构产业边界，价值链韧性改写布局逻辑，跨境制度碎片化加剧协同挑战在此背景下， 中国市场以超大规模体量、完整产业生态与领先的数智化商业环境，日益成为跨国企业全球战 略中不可或缺的锚点与创新策源地。数智化，已超越技术工具的范畴，成为企业穿透不确定性、 构建持续竞争优势的核心战略支点。

财务数智化转型升级白皮书

全联新能源商会新能源AI专业委员会 朗新科技集团股份有限公司 2026年3月 AI驱动新能源产业智能化转型 目 录 CONTENTS 第一部分：洞察⸺新能源数智转型的特殊性与破局框架 结语 第二部分：锻造⸺能源AI技术基座：四大核心能力解构 �.� 转型深水区：破解系统“不确定性”，AI与新能源行业深度耦合 �.� 双轴驱动：业务智能升维与基座兼容赋能的协同演进 �.� 新能源调度智能：从集中命令到分布式协同 �.� 新能源市场智能：从经验交易到认知计算 �.� 新能源用户智能：从充电服务到能源生态 11 13 15 17 19 第四部分：新能源企业智能化转型的进阶路径 �.� 三阶段进阶模型 �.� 典型市场主体的差异化路径 �.� 朗新科技在转型中的角色 22 23 24 第五部分：面向未来的挑战与协同建议 �.� 趋势展望 能源是人类社会发展的基石，也是应对气候变化的关键领域。在“双碳” 目标引领下，中国新能源产业正经历一场深刻变革：风电、光伏装机规模跃 居世界首位，新型储能、电动汽车、虚拟电厂等新业态蓬勃发展，电力市场 化改革全面深化。这场变革以新能源发展为核心驱动力，正在重塑从发电、 输配、交易到消费的全产业链条。 然而，变革伴随挑战。高比例新能源并网带来的波动性、海量分布式资 源的协同难题、复杂市场环境下的决策困境，正驱动产业寻求新的技术路

◼ Part 2 数智供应链全球化 进程与挑战 ◼ Part 3 把握向新向智向绿 向全球机遇 ◼ Part 4 观摩数智供应链 全球化企业实践 ◼ Part 5 探索“点线面体” 产业发展模式 ➢ 复杂环境下的供 应链韧性重塑 • 全球主要区域数智 供应链演进趋势 ◼ Part 1 全球数智供应链 发展新格局 2026 Report on the Global Development Digital and Intelligent Supply Chain 编写单位：亿邦智库 支持单位：中国对外贸易中心（集团） 编写单位：亿邦智库 支持单位：中国对外贸易中心集团有限公司 ◼ 《2026数智供应链全球化发展报告》由中国对外贸易中心集团有限公司委托亿邦智库编制，报告内容由亿邦智库编制 完成。报告基于2025年面向外贸企业开展的线上问卷调研及访谈完成，覆盖不同规模、行业和区域的外贸主体；定性 能存在不准确、不全面或滞 后的情况。中国对外贸易中心集团有限公司及亿邦智库不对任何人依据本报告全部或部分内容所作出的任何行为及由此 引发的任何直接或间接损失承担任何责任。 ◼ 读者在参考本报告时，应结合自身情况进行独立判断和审慎决策。如有疑问，建议咨询相关专业人士。 ◼ 本报告版权归中国对外贸易中心集团有限公司与亿邦智库共同所有。未经版权所有者书面许可，任何机构和个人不得以 任何形式翻版

2025年中国企业数字化使用行为调查数据 iiMedia Report | Survey data on digital usage behavior of Chinese enterprises in 2025 艾媒报告中⼼⽤⼾ 159****5142 专享 尊重版权，严禁篡改、转售等侵权⾏为 • 2025年中国企业经营规划加入数字化转型情况 • 2025年中国数字化转型企业的规模情况 • 2025年中国数字化转型企业的类型 • 2025年中国数字化转型企业所属城市分布 • 2025年中国企业开展数字化转型的核心驱动因素 • 2025年中国企业开展数字化转型的主要困难 • 2025年中国企业在数字化转型方面的迫切诉求 • 2025年中国企业数字化转型环节的需求 • 2025年中国企业数字化转型主要方式 • 2025年中国企业已部署的数字化应用类别 • 2025年中国企业电子签名服务的使用情况 2025年中国企业电子签名服务的使用情况 • 2025年中国企业使用电子签名服务的主要领域 1 中国企业数字化转型状况 2 中国企业数字化转型的具体应用和服务 艾媒报告中⼼⽤⼾ 159****5142 专享 尊重版权，严禁篡改、转售等侵权⾏为 • 2025年中国企业对电子签名优势的认知 • 2025年中国企业对电子签名安全性的担忧 • 2025年中国企业使用费控报销平台系统的情况 • 202

金融网络安全运营数智化 建设研究与实践 北京金融科技产业联盟 2026 年 4 月 版权声明 本报告版权属于北京金融科技产业联盟，并受法律保护。转 载、编摘或利用其他方式使用本白皮书文字或观点的，应注明来 源。违反上述声明者，将被追究相关法律责任。 编制委员会 编委会成员 黄程林 巫建刚 王 磊 赵海权 张 勇 张立文 编写组成员（排序不分先后，按姓氏拼音排序） 摘 要 随着数字化转型的深入推进，网络安全已成为关乎金融稳定 与客户信任的核心保障。面对日益频繁的网络攻击、数据泄露和 高级持续性威胁，传统依赖人工的被动防御模式已难以应对，银 行业亟需推动网络安全运营向数智化转型，通过融合大数据、人 工智能等前沿技术，构建智能、主动、自适应的安全防护体系， 为金融业务创新与发展筑牢战略安全底座。 本报告围绕金融网络安全运营数智化建设展开系统研究，阐 期运营流程。 最后，结合银行业实践，指出未来网络安全运营将向“智能泛在、 生态协防、人机协同”方向发展，形成新的智慧网络安全运营体 系。 关键词：网络安全运营 数智化 大模型 人工智能 智能分析 自动化响应 II 目 录 一、总体概述 .......................................................

年，中国领先的数智化办公专家、《知 识管理国家标准》参编单位；首提企业大脑建设 16 字方针“引入能力、升级场景、 厘清架构、快速落地”，基于企业大脑 LanBots.AI，用 DeepSeek 升级传统 OA& 中台能力及协同应用，结合蓝凌智能知识管理平台 aiKM、智能协同 OA、aiBPM 流程、ai 低代码、智能门户 & 数智化工作空间等产品方案，加速各类组织在 AI 时 代数智化变革；成 .....10 第三章..三大困扰破解：从碎片化到有序化，重塑组织能力..................................... 12 3.1 场景 & 应用碎片化：业务协同断裂与转型方向迷失 ...................................................12 3.2 技术 & 架构碎片化：系统集成壁垒与 AI 能力复用困境 ..... 13 3.3 数据 & 知识碎片化：AI 应用根基薄弱与转型深度不足 ...............................................13 3.4 三大困扰破解策略：场景变革和流程变革双维并进 ...................................................14 第四章..场景变革：组织数智化工作空间战略蓝图........

交通数字大脑，智变新时代轨道交通 单位：新华三技术有限公司 姓名：辛龙超 城轨信息化建设由智能化迈向智慧化 自动化 特点：每个车站各业务系统提供基 本乘客服务，提供必要的安全设施 以维持地铁运作，各功能系统互相 独立。 挑战：各专业独立建设，烟囱架构， 数据共享不畅… 智能化（云化） 特点：利用云计算技术实现多线路 全业务的资源共享，提升资源利用 率，实现多业务系统耦合，数据的 率，实现多业务系统耦合，数据的 基本融合。 挑战：如何充分发挥城轨云价值， 提升运营效率和服务质量… 智慧化 特点：充分利用新技术，数据的 深入价值开始被挖掘，数据成为 地铁核心资产，实现组织绩效根 本性变革。 挑战：如何统一不同线路不同专 业不同系统厂家的数据标准… 新华三城轨数字大脑，开启智慧城轨时代 智能数字平台 智慧·应用生态 统一 运维 云与智能平台 数字 基础设施 多云服务 方便巡检维护人员终端接入地铁内网，是隧道\区间智慧地铁应用的 综合通信平台。 n Wi-Fi6提供物联网接入服务，支持多种物联网通信功能，能实现巡 检人员定位、电子围栏告警等功能，有利于运营运维。 互 联 平 台 智 慧 新华三打造极致车地无线，时速160km/h，带宽350Mbps+ 车载AP位于车尾方向 速度级 平均切换时延 平均丢包率 平均吞吐量 120KM/H ≤5ms ≤0.01% ≥350Mbps

》，明 确提出“支持酿酒企业深化人工智能应用，提升原料采购、流通追溯等全过程智能化水平”。 这为酒业供应链的变革指明了方向：从“经验驱动”转向“模型驱动”，构建覆盖全链条的数 智生态。 2026年全国两会，进一步凝聚了行业共识。代表委员们围绕“数字化转型”与“供应链提质” 建言献策，强调构建行业统一的数字化标准体系，破解基酒溯源、年份鉴定等长期痛点，推动产业 链从“小散弱”走向“共享协同”。 这既是响应工信部“培育智能工厂”的号召，也是实现“百亿园区、千亿集群、万亿产业”发 展格局的必由之路。 在此背景下，《2026酒业数智供应链发展技术白皮书》的发布恰逢其时。 在中国酒类流通协会的指导下，海普智联科技股份有限公司携手好酒地理局，立足于政策东风 与产业实践，梳理数智技术在采购、生产、流通、追溯环节的创新应用，旨在为行业提供一套可复 用的转型框架。 当科技与传统深度融合，当供应链成为“共 中国经济图景：韧性增长下的消费升级与产业转型.................................................................. 7 第二章 行业趋势：数智化重塑酒企供应链新格局............................................................................. 13 2.1 消费升级倒逼供应链柔性转型