数据显示，过去十年间，我国数字经济规 模从 11 万亿元增长到 45.5 万亿元，占国内生 产总值比重由 21.6% 提升至 39.8%。从城市 到农村，从社会到个人，从线上到线下，数字 数字化运营——新思路应对新周期 ｜ 3 数字化为何难以创造价值？因为企业掉入 了一些常见的陷阱。比如，很多企业对于投资 技术的热情只增不减，许多人依然认为只要买 硬件、上系统就会有立竿见影的经济回报。然而， 转型的哪个阶段，这些经验的总结与分享都能 够为它们的数字化进程提供助力，找到正确、 高效的转型路径，最终成为数字化转型中的赢 家。 文 |《哈佛商业评论》中文版编辑部 4 ｜ 数字化运营——新思路应对新周期 所谓数字化运营，指的是通过体系化的管理 设计，以敏捷的工作方式，采用 IT 技术手段， 充分利用数据来支持企业数字化业务的实现、 运行和持续创新，提升数字化转型的价值变 现能力，驱动企业实现高质量发展。 十一则是典型的数字化运营的实践。在平台建 设完成之后，天猫成功设计了一个在线下世界 无法想象的数字购物狂欢节，不仅大大提高了 平台的交易额，提升了平台的知名度和客户粘 6 ｜ 数字化运营——新思路应对新周期 性，而且通过不断的压力测试和迭代创新，也 充分优化了数字系统的整体能力。 运营能力欠缺是数字化变现的一大障碍 纵然数字化运营对企业来说如此重要，但 现实情况是，很多企业并不具备扎实完整的数

求的发展新模式。 单一景区景点智慧建设 单一门票经济 各旅游点独立运营管理 游客传统观光旅游 一个业态一套管理系统 封闭式的旅游自循环 企业各自为战 , 单打独 享 地全域的文化旅游提供新载体和新思路 ，重构文旅新业态 ，助推产业升级。 实现 7 大转变 什么是全域数字文旅 文旅融合，规划先行，科技支撑 设计目标 设计策略 策略构建 设计原则 全域数字文旅规划设计 标志性入口

故障 厂级管理系统 建设阶段 生产阶段 行政办公 高度 智 能 建设背景 广泛互联 监视 五、数字化转型案例 建设背景 主动适应能源革命和电力体制改革等机遇与挑战， 创新思路和举措， 以实现生产更安全、服务更优质、管 理更高效为目标。利用“大、云、物、移”等现代信息通信技术和移动终端、智能监控和检测装置， 全面推动 信 息化和自动化“两化融合”， 推动电厂信息化在广泛互联、高度 厂级监控系统 (SIS) 采集 故障 厂级管理系统 建设阶段 生产阶段 行政办公 高度 智 能 建设思路 广泛互联 监视 主动适应能源革命和电力体制改革等机遇与挑战， 创新思路和举措， 以实现生产更安全 、服 务 更优质 、管理更高效为目标 。利用“大 、云 、物 、移”等现代信息通信技术和移动终端 、智能监控和 检测装置， 全面推动信息化和自动化“两化融合”，

XDR ( 台） + 安全 GPT ， 现有安全 运营平台 核心能力 支持形态 对接 赋能产品 （智能驾驶子引擎） 检测响应平 对接 （智能驾驶子引擎） 钓鱼高级检测 防钓鱼新思路 基于“攻击理解 + 逻辑 推理”识别钓鱼 辅助驾驶 自然语言对话式辅助运 营， 承载 80% 运营操作 智能驾驶 自主值守， 思维链研判 和处置， 过程可解释 深信服安全 GPT

基数据基础。 BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM BIM 绿色智慧新城建设的新思路 BIM BIM BIM BIM BIM 一、沃土介绍 二、技术背景 三、 BIM 智慧建造解决方案 四、技术样本介绍 CONTENTS 目录 ICP 设计 采筑 运维平台

110 多个国家和地区的用工政策、人才市场等，为超 300 家出海企业打造适配方案，减少 海外用工风险与成本。同时，北京国际人力发布的《人工智能在人力资源的应用》研究报 告，为行业提供 AI 应用新思路，推动人力资源服务向智能化、自动化发展。 行业点评 请务必仔细阅读正文之后的各项信息披露与声明 第10页 共14页 简单金融

车产业的基础和支撑，汽车零部件行业的数字化转型已成为提升产业 竞争力、实现高质量发展的关键路径。 本白皮书旨在深入分析汽车零部件行业的发展现状、趋势和挑战，探 讨汽车零部件行业数字化转型的方向和新思路，为企业提供有价值的 参考和建议。我们希望通过这份白皮书，能够为汽车零部件企业的数 字化转型提供有益的参考，助力汽车零部件企业把握市场机遇，实现 转型升级，推动行业的高质量发展。 序言 PREFACE

及区域经济增长的核心动力。 此外，智慧园区还为园区的智慧化升级改造提供了新的支撑，助力城市迈向智慧化发展的新阶段。 2023 年 9 月，新质生产力的提出，为智慧园区的可持续发展提供了新的创新思路。新质生产力促进 了智慧园区的产业集聚和产业升级，而智慧园区又是新质生产力发展的重要载体，二者相辅相成，相互 促进。智慧园区的建设经历了从 1.0 时代到 5.0 时代的跨越式发展，离不开物联网、云计算、人工智能 区的建设目标、建设框架以及建设现状，并通过评价指标模型探讨了运营管理服务商的最新发展格局， 深入梳理了不同类型智慧园区的发展诉求并对具有代表性的实践案例进行了详尽分析，为智慧园区运营 者及行业参与者提供智慧化转型发展的新思路，有利于促进我国智慧园区标准、全面、健康、可持续发 展。 客观 中性 建设性 -7- 智慧园区白皮书 第 1 章：中国智慧园区发展现状 1.1 智慧园区概述

过对教 室内设置的场景进行场景化的控制。 这些功能有效地将位置信息与业务数据有机整合，一改传统管理系统枯燥 单一的界面，整合多套系统以直观呈现，是面向未来的管理系统。从而能够启 发运营管理新思路，改善人机交互效率、提升运行管理水平。通过数字孪生技 术，打造出楼栋数字系统与物理世界并行，利用虚拟技术服务现实，使教学楼 和教室 3D 可视化，通过智能操作让物理世界更高效、更便捷、更安全、更低

系统中 统一全国各个子公司的资金相关信息，全面管控 可调用资金，形成一套完备的资金管理体系 • 建立“分灶吃饭”模式，助力区域资金自主运营： 实行新的资金处理模式后，“分灶吃饭”模式为集 团资金管控的新思路，集团总部促使各子公司自 主造血，做好资金铺排、以收定支，资金管理需 严格遵循“收支两条线”原则。“分灶吃饭”后的资金 额度是指区域和项目在集团重心存放的资金，即 项目可从集团申请下拨使用的资金。集团要求各