数字化转型:企业架构设计实操(业务 数据 应用 技术)10 积分 | 95 页 | 12.93 MB | 1 月前3
华南理工大学 蔡泽祥42页PPT:虚拟电厂与数字能源中低压源网荷储电力系统,作为 一个整体与主网交互,呈现出较 有规律和确定性的发 / 用电单元 √ 虚拟电厂:将一定区域内的源网 荷储资源挖掘出不同的调节能力 , 应用数字化技术虚拟池化,实 现物理分散、逻辑聚合 √ 电力市场:新能源价值变现载体 需求响应 电力市场 电力现货 辅助服务 电力市场 增量配电网 降低用电成本 电力市场 虚拟电厂 电算协同 二 工业园区 24 变压器 状 速 实 零 售 蜂 平 谷 电 价 o.o 4 5 6 9 批 制、运行测控、实时线损、微网调度、功率控制、 电压控制、电能质量、并离网、孤岛保护、逆功率、 SOE SoC: 专用芯片,数字能源 PaaS, 保护测控自动化一体化。系统设计针对强实时性应用和 弱实 时性应用分类处理数据。 工程数据分析:物理模型、统计分析、边缘智能 底层系统:专用操作系统、通讯服务、实时数据库、 SOE 、 任务调度、能量调度、保护控制、数据存 储 物 理 广 泛 接 入20 积分 | 42 页 | 7.33 MB | 23 天前3
餐饮服务基于DeepSeek AI大模型应用方案(159页 WORD)时段有足够的人手,同时避免在低峰时段浪费人力。在员工培训方 面,模型可以根据员工的能力和岗位需求,推荐个性化的培训课 程,帮助他们提升技能和服务水平。 总之,DeepSeek 大模型在餐饮服务中的潜在应用广泛且实 际,能够从多个维度提升企业的运营效率和客户满意度。通过智能 化的点餐系统、厨房管理、客户关系管理、营销策略以及员工调度 和培训,餐饮企业可以在激烈的市场竞争中占据优势,实现可持续 发展。 2 度以及空气质量等关键参数,确保食材在储存和加工过程中始终处 于最佳状态。例如,当传感器检测到冷藏室温度异常时,系统会立 即发出预警,并自动调整设备设置,防止食材变质。 此外,DeepSeek 大模型还可以通过图像识别技术监控厨房操 作流程。通过安装高清摄像头,系统能够自动识别员工是否遵循了 正确的卫生操作规范,如佩戴手套、使用消毒剂等。如果发现违规 行为,模型会立即提醒相关人员进行纠正,并记录违规事件以备后 续审查。这 适应市场变化的 重要手段。建议每季度对模型进行一次全面的评估,包括但不限于 以下指标:客户满意度、推荐菜品准确率、服务员操作效率等。根 据评估结果,调整模型参数或重新训练模型,以确保其始终符合实 际业务需求。 客户满意度:通过问卷调查和在线评价收集数据。 推荐菜品准确率:通过分析客户点餐记录与推荐菜品的匹配 度。 服务员操作效率:通过系统日志分析服务员完成订单的平均时10 积分 | 169 页 | 451.98 KB | 23 天前3
2025年转型的力量:霍尼韦尔-锦华新材料精益变革启示录-霍尼韦尔将每个台阶转化为精益理念传播阵地,使卓越运营融入日常工作场景;推行“赛马机制”,通过 良性竞争激发团队潜能,让每个单元都成为效益提升的发动机。 这些植根于 HES 体系又结合企业实际的创新实践,使精益管理从概念框架转化为可触摸的运营实 效。六年来,我们实现了令人瞩目的蜕变:营业收入实现 3 倍跨越,从曾经连奖金都难以发放到 如今持续创造价值;建立行业标杆级管理体系,从根本上扭转管理混乱局面;打造全员改善文化, 让每位员工都成为卓越运营的践行者和受益者。 驱动力。 2.2 高层承诺与躬身入局:变革的示范与牵引 时间再分配 会议革命 考核挂钩 高层将 60% 的工作时间 重新规划,其中 30% 用 于现场走访与交流,确保 管理层深入一线、了解实 际问题。 每周坚持参加层级会议, 将 例 会 从 2 小 时 压 缩 至 45 分钟,聚焦问题、提 效整改。 将 JES 推进目标纳入高 管年度考核体系,确保战 略意义不被稀释。 * :2020 年 1-11 月,员工提交提案 3628 条,落地实施 2083 条,直接效益超 300 万元, 人均提案量达实施前 6 倍。 ● 闭环率提升 :提案流转机制确保 100% 追踪,实 施率显著提高。 ● 改善常态化 :在线工具与积分机制推动“随时改善、 持续改善”文化形成。 ● 精细化落地 :高频提案促成大量微小改善,如 5S 优化、设备微调,提升运营细节质量。20 积分 | 30 页 | 27.28 MB | 23 天前3
智慧农业解决方案延伸,利用互联网提 供信息公开和政民互 动服务;完善农村社 会事业信息服务体系, 重点保障农村教育、 医疗系统覆盖范围。 通过信息化手段颠覆 传统农业服务形式, 打造多渠道、多维度 的农业服务途径,实 现服务高效化、服务 多样化、服务智能化。 利用现代科技改造传 统农业生产和管理办 法,提高农业产量和 质量,使农业向规模 化、精准化、工业化 方向前进。 利用电子商务技术 实现农业产、供、 农业、都市农业、市场农业的发展,成为全国农业信息科技工作的典范。 智慧农业指导思想和建设原则 建设原则 需 求 为 先 突 出 特 色 系 统 规 划 循 序 渐 近 工 程 带 动 示 范 先 行 突 出 先 进 操 作 可 行 政 府 引 导 市 场 运 作 智慧农业总体需求分析 生产阶段 环境精准监测;专家辅助决策;专家 随时咨询;农事全程记录 服务阶段 质量可追溯;产品可召回 云存储 云安全 1 、用户体验统一 2 、业务快速部署 3 、能力开放合作 4 、服务精准智能 5 、架构功能模块化, 接口标准化 6 、技术 IT 化,互 联网化 面对庞大的农 业用户群体实 现集中维护和 管理、安全保 密、绿色节能、 移动办公、快 速弹性部署和 良好的扩展性。 智慧农业使用 计算资源的虚 拟化、资源自 动分配和释放、 友好的自服务 门户、健全的 后台管理、等 级的应用保障。10 积分 | 25 页 | 11.99 MB | 16 天前3
餐饮服务与数字化运营模块二-餐厅服务3. 能够掌握扒房的服务程序及注意事项。 能力目标 1. 能够掌握咖啡厅午晚餐的服务及管理技巧。 2. 能够掌握扒房的点单服务、菜品服务及酒水服务技巧。 素质目标 1. 具备勤于思考、善于实操、团结协作的职业素养能力; 2. 具备美学意识,提高审美分析能力; 3. 具备精益求精的工匠精神; 4. 具备爱岗敬业、吃苦耐劳的劳模精神; 5. 提升创新能力,树立守正创新的职业意识。 任务一10 积分 | 26 页 | 13.44 MB | 23 天前3
数字孪生智慧水信息统一平台技术应用方案(29页 PPT)用户方管理的痛点: 传感器厂家的痛点: 系统承建方的痛点: P4 1. 水信息测控管理系统共性痛点问题: 数据孤 岛 P5 GDP 统 一 数 据 底 板 ( 遥 测 遥 控 数 据 实 时 库 、 连 续 时 间 序 列 库 ) 已建测控站数据兼容共享 3 :灌区水情工情测控站 已建测控站数据兼容共享 1 : 防汛抗旱水情遥测站 已建测控站数据兼容共享 2 :水政、 水资源遥测站 灾害应急管理(水污染、 排涝等) 客户端专题 1 : 防汛调度决策(四预、 二评、 一 控) 客户端专题 2 :水资源管理(取水审批 ,水量监 测) 统 一 门 户 权 限 、 集 成 专 题 、 操 作 界 面 等 P7 共性痛点 问题 核心技术 产品 物联测控 系统 数智孪生 系统 目录 P8 中碧 科技 022-1. 水信息测控核心技术、 产品 线 核心技术: GDP10 积分 | 29 页 | 8.37 MB | 23 天前3
2025年算力运维体系技术白皮书-中国信通服务操作系统的安全防护至关重要。安装防火墙软件,配置访问控制策略,限 制外部非法访问,只允许必要的服务端口开放。启用入侵检测系统(IDS)或 入侵防御系统(IPS),实时监测网络流量,发现并阻止入侵行为。定期对操 作系统进行安全扫描,检测系统漏洞,如使用 Nessus 等安全扫描工具。 (2). 及时进行系统补丁管理,关注操作系统厂商发布的安全补丁信息,评估补 丁对系统运行的影响后,在测试环境中进行补丁安装测试,确保补丁不会引发 通用能力、管理能力三个维度梳理关键能力项及要求,形成设计模型。 3.2.1 模型设计原则 (1). 分层聚焦:结合岗位层级(管理、执行、研发)差异化能力要求,管理层 侧重“战略与团队管控”,执行层侧重“专业实操与问题解决”,研发层侧重 “技术创新与落地”。 (2). 业务对齐:核心能力项紧扣算力运维全流程(基础设施保障、技术支撑、 业务运营、研发优化),确保与组织架构的职责边界匹配。 (3). 可 发电机等设备原理与运维; 2.电力系统故障诊断与应急 处理; 3.电力负荷计算与扩容规 划; 4.电力安全规范执行能力。 1.设备巡检与细节把 控; 2.应急预案执行能力; 3.安全意识与合规操 作; 4.工具与仪表使用能 力。 - 算力运维体系技术白皮书 - 36 - 制冷系统 运维工程 师 1.精密空调、冷却塔、冷冻 水系统原理与运维; 2.温湿度调控与能耗优化能10 积分 | 74 页 | 1.36 MB | 23 天前3
智慧养老整体规划设计方案(57页 PPT)助用户尽量降低或避免因为外 部因素造成的不利影响。 电 脑 的 操 作 系 统 不 稳 定 、 系 统 中 毒 、 不按规定流程操作等问题 , 不 在 我 公 司 的 维 护 范 围 之 内 。 五、售后服务 1 、售后服务内容 提供软件安装 、 调试和用户培 训, 保证用户能独立上岗工作。 提供个性化修改服务, 按实 际情况确定工期及相关费用。 应急解决方案: 公司制定应急技术方案20 积分 | 57 页 | 18.62 MB | 23 天前3
2025大型企业加速云转型的商业价值白皮书-亚马逊云科技在数字化和人工智能驱动能力已成 为必备基础的世界中,这是实现成 本节经、增强安全性、简化流程和 下一代客户体验的唯一路径,也是 达成战略目标所必备的。 您已在探索如何让这一愿景变为现 实。但是,在您和期望达成的成果 之间依然存在着诸多障碍。 这些障碍可能包括: 投资回报率的不确定性:难以量化云迁移带来 的敏捷性、可扩展性和成本节约等优势。 遗留系统的解耦:对老旧基础设施或定制化应 (CFM) 职能争取高层领导的 支持,实施系统化的 成本管理方法。 向亚马逊云科技专家学习,构建组织所需云技能 我们持续帮助客户提升员工技能并赋能员工。我们还通过 600 多项免费培训课程、 实操实验室体验以及生成式人工智能驱动的模拟训练,帮助专业人士提高其技能水平。 通过战略性技能发展投资员工赋能 作为承诺的一部分,亚马逊云科技提供免费的学习需求分析服务,帮助客户认识技能 差距并制定10 积分 | 37 页 | 15.64 MB | 23 天前3
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