SaaS市场的竞争范式已从通用工具转向深度垂直整合，深刻的行业产品能力正成 为决定客户留存的最终护城河。在此背景下，大型云企业面临着来自中小厂商的 双重挑战：它们不仅利用低价和本地关系蚕食大厂难以覆盖的“腰部以下”市场， 还凭借其敏捷性快速切入大厂反应迟缓的新兴细分场景（如短剧、小游戏）。这 一格局表明，SaaS的竞争关键已不再是单一的横向规模优势，而是能否构建起能 与众多“小而美”的专业厂商相抗衡的深度垂直解决方案能力。 务对价格更敏感的客户群体， 尤其能有效承接大厂覆盖不 到的“腰部以下”市场，形成 差异化优势 低价/本地关系仍是中 小厂的价值洼地 2 新兴行业的细分场景为新玩家 提供了市场切入点。大厂因产 品节奏缓慢，难以快速满足如 短剧的字幕生成、小游戏的高 并发等敏捷性需求。这为反应 迅速的新玩家创造了发展窗口， 能够通过提供精准、高效的解 决方案来抢占先机 大厂未覆盖行业场景仍 有价值窗口 3 SaaS的最终竞争核心在于客

人才短缺 中国在高质量数据获取方面面临挑战 ， 主要由于缺乏完善的数据法规、行业内 固有的竞争性保密性 ，对开源合作文化 的不足 中国科技企业的市场导向和商业化压力 常使得大厂技术部门在追求 KPI 的同时 ， 难以专注于前言技术的研发 相较于英文、中文高质量开源数据非常 少 ，特别是在构建通用领域大模型的百 科类、问答类、图书贡献、学术论文、 7 创业新势力 科技大厂 产业研究 战略规划 技术咨询 ”领先算力 集群 ，解决了超大模型训练中的多个公认技术难题。在应用上 ，首创 大 模型在线蒸馏框架 ，大幅降低了大模型落地成本 是最重要的落地场景之一。 来源：文心一言官网 与百度的方案类似，各科技大厂基于云平台、算力基础设施和大模型技术相结合，推动行业应用落地，汽车产业链当然也 产业研究 战略规划 技术咨询

需人先理清思路再进行模型训练。 发言人 问：在提升医院运营效率方面，软件端是否会增加预算，尤其是与AI无关的部分？ 发言人 答：目前尚未看到明显的软件端预算增加，医院使用的定制化成分较大，而非大厂提供的通用 解决方案。但随着AI技术的发展，未来各应用软件中嵌入AI功能可能会增多，医院可能需要为此付 费，费用可能略高于原有价格，增加10%至20%左右。 发言人 问：是否有企业通过开发智能检验报告解读系统来提高效率？