Yonyou Software Corporation 碧某园财务共享服务中心项目方案建议书 Yonyou Software Corporation 碧某园财务共享服务项目背景分析 1 碧某园财务共享业务咨询整体方案 2 碧某园财务共享信息化整体方案 3 碧某园财务共享服务项目实施方案 4 用友承担碧某园财务共享中心建设的优势 5 Yonyou Software Corporation 碧某园财务共享服务项目背景分析 1 1 碧某园公司现状分析 2 碧某园对财务共享的诉求 Yonyou Software Corporation 碧某园建设财务共享服务中心的诉求 规范化 标准化 低成本 财务管理 模式 财务共享服务中心 高效率 无限扩 展 • 分散的活动和资源得到整合，业务流程与内部服 务标准化，可以降低运营成本、提高服务效率。 • 为管理数据提供统一平台，有利于及时准确的得 通过财务人员分层改造，增强了企业分支机构复 制能力，有助于快速扩张，有助于企业更快开展 新业务。 • 财务共享服务中心建设是解决目前问题、支持公司发展的战略举措，越来越多的工程建设企业都在进 行财务共享服务中心的建设，如万科、中铁建、中冶、万达、中核建、保利协鑫、珠江投资等 建立财务共享服务中心，是突破管理瓶颈，满足公司 财务管理要求和业务发展要求的重要举措。 Yonyou Software Corporation

内部： “ 大企业病” 财务职能水平能否满足业务发展要求？ 提升价值创造能力 7 控制 30% 报告 20% 账务 / 事务处 理 为了体系化提升财务管理水平，集团决心通过建设财务共享服务中心，实现财务 组织向国际领先实践转型，打造出低成本、高绩效的财务队伍 决策支持 50% 控制 10% 报告 20% 40% 系统信息化 账务 / 事务处理 20% 转型前 共享中心组织与岗位设计 共享中心治理与管控 办公场地及环境建设 实施与上线计划建议 附件 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 4 5 财务共享服务详细方案 共享服务中心定位 目录 15 第三次转型，由单一 房地产企业向综合性 企业集团转型 第二次转型，从房地 产向商业地产转型 第一次转型，从大连 走向全国 从空间上， 由中国企业转型成为跨国企业 流 程 流 程 流 程 流 程 18 成为运营水平世界一流、 服务 WD 全球业务的财务共享服务中心 实现财务核算标准化、财务管理专业化、财务流程自动化、财务业务一体化 共享建设 先决条件 WD 共享服务中心定位 初建期（ 2015-2017 ） 稳定期（ 2018-2020 ） 行业领先实践 ▪ 统一报 账 ▪

数字化转型中的人力资源共享服务中心 （ HRSSC ）规划建设研究 从实践到实效 前言 01 02 概况 HRSSC 在数字经济时代的定位与普及发 展 12 价值 HRSSC 数字化图景及提质降本的主要方 式 24 落地 HRSSC 规划建设蓝图及实施中的重点问 题 结语 32 Contents 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 01 人力资源数字化转型是继“三支柱”转型之后，人力资源领域又一次意义重大的转型。对于员工规模大、 工作地点分布广的大型企业，适合将人力资源共享服务中心（ HRSSC ）作为人力资源数字化转型的 重要支柱，从而更好地服务员工和支持管理者。 生成式 AI 进入应用爆发期，为数字化 HRSSC 带来新的想象空间。佩信行业研究院联合佩信集团旗 下 人员服务比 运营成本 某汽车制造业央企 2018 年开始推进人事共享服务建设和人力资源“三支柱”转型，确定了“效率倍增、成本减半、规范达标、客户点赞”的方针。 为承接集团人力资源数字化建设，人事共享服务中心在“十四五”规划中选取的衡量指标包括，及时率、准确率、完整率、共用率、自动化率， 要求这 5 项指标达到 90% 以上，全面支持集团战略、业务决策。 15 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团

行沟通 ，通过本系统 ，实现健康养老大数据的智能分析处理 ， 为老年人提供便捷精准高效的健康养老服务 养老机构 住院就医 采取及时措施 监护人 ( 子女、 亲 属 ) 居家健康监测终端 服务中心人员 企业健 康管理 平台 健康小屋 社区居民 家庭医生 医院 健康数据报告 就医绿色通道 健康干预管理 数据同步 调配护工 课程管理 人才管理 统一培训 培训 2 岗位匹配 人才等级 人才积分 培训通知 课程安排 考勤管理 安全生产 认证管理 规章制度 政策解读 培训报名 考试中心 应用系统 - 养老集团企业（客服中心） 养老集团企业智能客户服务中心 ，是养老服务的指挥调度中心 ， 为整个集团的智慧养老提供服务嫁接、 服务调 度、 协调指挥、 管控测评等服务。 集中受理老人的业务咨询、 服务投诉、 服务预约、 产品预定、 生活求助、 情绪倾诉等 送人员送餐 ， 配送人员在送餐 APP 上进行接单、 确认送餐等操作。 系统支持助餐 补贴的设置 ， 助餐 模块还可结合一卡通进行使用 2.21 应用系统 - 养老服务（社区商店服务管理） 在社区服务中心可以开设门店 ， 门店每日的客流、 活动 ， 以及客户消费、 会员卡的销售、 充值是盘活社区网点经营关键。 门店 可为会员提供等级服务 ， 不同等级充值金额不同可享受不同的优惠或是服务套餐

Co., Ltd. “ 财务会计领域”在集团企业整体财务转型过程的位置 信息系统 财务管理需要通 过系统进行支撑 第一阶段 1 确立管控模式 2 职能定位与职责划分 3 会计核算（实施共享服务中心） 提高核算效率， 优化核算流程 第二阶段 4 完善集团资金管理 体系 5 建议全面预算与绩效管 理体系 提高财务管控 能力 6 多维度财务 分析 8 健全财务风 险管控体系 第三阶段 自动完成核算处理 yonyou software Co., Ltd. NC65 财务会计产品的应用目标 集团级应用：关注从“上”到“下” 集团管控：集团统一会计政策、标准、规范 共享服务：支持财务共享服务中心 支持全员的大报账平台：企业全员发起业务 企业级应用：关注从“内”到“外” 财务业务一体化：与供应链系统紧密集成 账表一体化：与报表、分析紧密集成 例：一笔出库 -- 》账变化 -- 》表变化 监控业务 提高财务 工作效率 • 财务业务一体化的内 部交易处理 • 提供现金流量快速分 析：解决现金流量分 析难题 • 支持二级核算单位财 务业务一体化 • 财务共享服务中心 • 按集团本位币、全局本位币统计分析； • 构建面向不同报告要求的财务核算账簿； • 欧盟增值税报表 国际化 集团管控 账表 一体化 财务业务 一体化 国际化 yonyou software

2017年11月-2018年底 2017年11月-2018年底 全球各地学习食 品和餐饮的学生 10万人次 园内食品行业 从业人员 聚集了来自意大 利的150多家 公司、合作社和 小手工制作者 开业4个月 游客服务中心 餐 饮 及 酒 吧 食 物 制 作 体 验 市 场 作 坊 会 议 活 动 配 套 多 媒 体 互 动 FICO除了展示意大利的农产品多样性外，更想要逆转大众从餐桌和厨师开始了解食物的 拔1738米。 公园内保存有大面积的原始次生林， 植物垂直分布明显。有各类植物2000 余种，其中木本植物198种，有国家 一级保护动物金钱豹、金雕在内的各 种野生动物20余种。 项目概况 游客服务中心 石羊石虎墓群 高山草甸 现状照片 《旅游景区质量等级评定与划分》国家标准评定细则 各等级景区需达到如下条件： 细则一 细则二 细则三 5A 950分 90分 90分 4A 850分 在危险的路段需增加安全防护栏。 B.丰富人行游步道形式，根据地势状况设置不同道路。若采用木栈道需架空设置，减少对自然环境的破坏，并在木栈道两侧增加安全防护栏。 ◼ 游览提升策略： 1.完善游客服务中心及周边配套服务设施及通讯设施，停车场满足4A景区标准。 2.完善健全景区标识导向系统及游客公共休息服务设施。 ◼ 旅游安全提升策略： 建立、建全完善的安全后勤保障系统，保障景区的安全，同时也保障每一位游客的人生财产安全。

非核心 业务外包 支撑平台 实施企业财务电子化记账， 自动出具三大报表等 建立以共享服务中心为基础的业务流程外包 管控体系 打破公司界限，建立集团化的共享服务中心；构建 业务的推送、拉动模式分工和质检平台 建立共享服务中心内部的工作及质量记录，绩效考 核指标规则及绩效报告及分析体系； 建立共享服务中心的员工管理平台 搭建集团财务管控平台，实现统 一核算管理，包括企业 ERP 、 业务运营系统等各种平台业务流 非核心 业务外包 支撑平台 实施企业财务电子化记账， 自动出具三大报表等 建立以共享服务中心为基础的业务流程外包 管控体系 打破公司界限，建立集团化的共享服务中心；构建 业务的推送、拉动模式分工和质检平台 建立共享服务中心内部的工作及质量记录，绩效考 核指标规则及绩效报告及分析体系； 建立共享服务中心的员工管理平台 搭建集团财务管控平台，实现统 一核算管理，包括企业 ERP 、 业务运营系统等各种平台业务流 非核心 业务外包 支撑平台 实施企业财务电子化记账， 自动出具三大报表等 建立以共享服务中心为基础的业务流程外包 管控体系 打破公司界限，建立集团化的共享服务中心；构建 业务的推送、拉动模式分工和质检平台 建立共享服务中心内部的工作及质量记录，绩效考 核指标规则及绩效报告及分析体系； 建立共享服务中心的员工管理平台 搭建集团财务管控平台，实现统 一核算管理，包括企业 ERP 、 业务运营系统等各种平台业务流

企业用户 公众用户 其他用户 数据规范体系 智慧 双中台 业务中台 支撑引擎 GIS 引擎 报表引擎 工作流引擎 消息引擎 应急业务中心 指挥调度中心 安全生产中心 自然灾害中心 公众服务中心 人工智能模型 学习算法 机器感知 知识图谱 数据挖掘 智慧 媒体 VR 户外屏 电视电脑 指挥大屏 移动端 无人机 / 无人船巡测 业务 应用 智慧 决策 自然灾害 公共服务 元数据 应急产品引擎服务库 汛旱风服务中心 降雨统计 河道水位流量曲线 水库水情统计 台风相似分析 危化动态服务中心 设备压力过程线 危化生产风险分析 危化企业分布统计 危化车辆统计 地质灾害服务中心 地震信息服务 泥石流风险分析 地裂缝风险服务 森林防火服务中心 森林火灾风险点 取水点分析服务 森火风险评估 森火扑救救援服务 应急救援服务中心 救援物资信息服务 救援队伍信息服务 救援队伍信息服务 救援预案服务 调度指挥服务 地灾隐患点服务 安全监管服务中心 安全生产分级信息 一源一档信息服务 危险源预警服务 安全监管执法统计 决策辅助服务中心 应急一张图服务 决策流程服务 事件链服务 预案链服务 政务管理服务中心 行政审批服务 标注化评级服务 监管要点服务 舆情统计服务 服务注册 服务编排 服务路由 协议适配 事务管理 服务监控 业务应用

企业用户 公众用户 其他用户 数据规范体系 智慧 双中台 业务中台 支撑引擎 GIS 引擎 报表引擎 工作流引擎 消息引擎 应急业务中心 指挥调度中心 安全生产中心 自然灾害中心 公众服务中心 人工智能模型 学习算法 机器感知 知识图谱 数据挖掘 智慧 媒体 VR 户外屏 电视电脑 指挥大屏 移动端 无人机 / 无人船巡测 业务 应用 智慧 决策 自然灾害 公共服务 元数据 应急产品引擎服务库 汛旱风服务中心 降雨统计 河道水位流量曲线 水库水情统计 台风相似分析 危化动态服务中心 设备压力过程线 危化生产风险分析 危化企业分布统计 危化车辆统计 地质灾害服务中心 地震信息服务 泥石流风险分析 地裂缝风险服务 森林防火服务中心 森林火灾风险点 取水点分析服务 森火风险评估 森火扑救救援服务 应急救援服务中心 救援物资信息服务 救援队伍信息服务 救援队伍信息服务 救援预案服务 调度指挥服务 地灾隐患点服务 安全监管服务中心 安全生产分级信息 一源一档信息服务 危险源预警服务 安全监管执法统计 决策辅助服务中心 应急一张图服务 决策流程服务 事件链服务 预案链服务 政务管理服务中心 行政审批服务 标注化评级服务 监管要点服务 舆情统计服务 服务注册 服务编排 服务路由 协议适配 事务管理 服务监控 业务应用

全域智慧旅游是牧山旅游经济转型和产业升级的有效途径 是加快建设粤港澳大湾区生态康养旅游后花园的重要抓手 规划使命 充分利用牧山国家森林公园生态资源优势， 沿牧山 道路沿线进行项 目规划， 建设集游客服务中心 、 儿童托 管乐园 、 苹果仓智慧民宿 、 房车营地 、 森林书吧 、 餐 饮清 吧 、 网红打卡点 、 半山观景台 、 森林公园 、 景观 改造、樱桂大道 、 休闲驿站和太空舱民宿酒店等多元业 03 网红隧道 牧山森林书馆 认养一棵树 游客服务中心 苹果仓 牧山房车营地 太空舱主题酒店 露营客栈 森林影吧休闲驿站 牧山隧道驿站 原有人文景观修复 外围观景平台 樱桂小道 观山缆车 延伸配套设施 林长制主题公园 半山会议墅 竹林贤室 认养一棵树 延伸配套设施 业态内容呈现 01 游客服务中心 森林影吧休闲驿站 牧山隧道驿站 儿童托管乐园 苹果仓 牧山房车营地 太空舱主题酒店 露营客栈 休闲度假 景观升级 林长制主题公园 半山会议墅 观山缆车 樱桂小道 网红隧道 + + 利用多个装配式 建筑， 打造舒适的游客服务中心， 作为整个牧山沿线业态的游客集散中心， 包含厕所 、 游客休息区和办公区，