体表现在高管分工与部门设置两方面 ► 高管分工 ► 股份公司共设 4 名副总， 2 名分管南京 XX 餐饮饭店、 1 名分管财务、 1 名分管公共关系与资本市场沟通 ► 没有分管连锁酒店业务的副总，也没有分管多元投资业务与孵化业务的副总 ► 部门设置 ► 主体已厘清股份公司部门与南京 XX 餐饮饭店部门的职能 ► 股份公司已设证券、投资、审计等作为上市公司必需的部门 ► 在其他上市公司常见的统管整个股份 严重不支撑股份公司战略达成； 2. 管控薄弱，部门级管控几乎完全缺位 ► 严重不支撑股份公司战略达成 ► 连锁酒店产业概念模糊，连锁酒店产业发展缺乏战略导向性，其作为产业的重要性不及单体饭店的重要性 ► 多元投资业务与孵化业务的发展一盘散沙，缺乏整体上的资源投入与目标产出管理 ► 管控薄弱，部门级管控几乎完全缺位 ► 高管在管控上的决策作用需靠部门落实，因此目标管理 / 资产管理 / 投资管理 / 财务 开发建 设有限公司 南京 XX 餐饮 置业发展 有限公司 XX 餐饮汇德 物业服务 有限公司 江苏 XX 餐饮 贸易有限 公司 江苏 XX 糖酒食品 有限公司 酒店业务 养老业务 多元业务 XX 餐饮集团的业务版图 电商、以及酒店生态链上的更多孵化产业 养老服务输出 ► 物贸 ► 电商 ► 产业园规划 / 建设 / 经营 ► 金融 ► 未来 5-10 年， XX 餐饮集团的战略达成至少包括以下

行为和路径加快向数智化方向发展。技术、需求和政策共同驱动数 字消费形成“技术赋能—需求牵引—政策保障”的良性循环。供给 和需求协同发力、动态平衡推动数字消费螺旋式发展壮大。 数字消费供给加速创新提质。数字产品丰富多元，功能加快数 智化迭代，具身终端等新品类逐步落地，产品从“单一智能”迈向 “万物智联”。数字服务深度变革，广泛渗透居民生活各领域，催 生服务消费智能新体验，涌现数字原生虚拟服务新形态。供给方式 低空消费等新形态场景加速涌现，融合领域潜力广阔。 数字消费需求持续扩容升级。居民数字消费需求展现蓬勃活力， 消费意愿强烈，消费层次多元，消费期待更高。居民数字消费理念 升级演进，除了关注质量和价格，还叠加情感共鸣、科技尝鲜、互 动体验等多重因素，愈加关注数字消费的“情绪价值”和“绿色价 值”。居民数字消费行为多元发展，交互式体验消费与即时消费受 追捧，消费形态结构和需求结构持续细化分层，消费者升级为兼具 商品传播 .............16 （一）数字产品代际焕新，新一代智能终端涌现...........................................16 （二）数字服务深度变革，催生多元消费场景...............................................18 （三）供给方式持续升级，拓展价值传递路径........................

数字消费是依托于数字技术、应用支撑形成的消费活动和消费方式， 既包括对数智化技术、产品和服务的消费，也包括消费内容、消费渠道、 消费环境的数字化与智能化。它通过整合信息交互、商品交易、服务体验 等多元环节，在促进传统信息消费在数字时代升级迭代的同时，不断催生 更多基于数字技术创新的新型消费形态，进一步拓展了消费的边界与内涵。 为精准把握数字经济发展脉搏、深度洞察数字消费领域的发展走向， .................... 23 三、从快到慢，即时消费与体验消费相辅相成 ..................................... 26 第四章 新热点：多元细分需求催生数字消费新赛道 ................................... 29 一、科技浪潮，“人工智能+消费”热度创新高 ...................... 源泉与强劲动力。从生活服务的日常渗透到文旅出行的多元融合，从垂直 领域的精准供给到数字内容的创新拓展，服务业凭借其广泛的覆盖范围、 灵活的服务模式和持续的创新能力，全方位推动数字消费供给体系的升级 与完善，为数字消费的便捷化、个性化、场景化发展注入源源不断的活力。 文旅出行领域数字服务供给有效联动。文旅出行领域数字服务逐步形 成出行、旅游、演出、赛事等各类线上线下融合互动的多元化体验消费供 给。在线旅游

的实 践内涵与建设使命，强调以实现温室气体核算范围一至范围三净零排放的零碳园区建设为 最终目标。在实践方面，本文提出了碳管服务智慧化、能源结构零碳化、产业升级绿色 化、基础设施低碳化、碳汇途径多元化、示范创建规范化六大基本建设任务，为中国园区 绿色低碳转型与零碳发展实践提供理论支撑与政策参考。 【关键词】 零碳园区；实践内涵；建设使命；实现路径；基本任务 【中图分类号】X32；F4；X5 王金南（1962—），男，中国工程院院士，研究员，主要从事环境规划与政策研究，E-mail：wangjn@caep.org.cn。 ·9· 中国零碳园区建设内涵及其实现路径和战略研究 出多元化的发展路径 [9,10]。尤其在 2024 年，中央经 济工作会议首次明确提出“建立一批零碳园区”的 要求，标志着园区建设进入以实现零碳目标为导向 的全新阶段，进一步强化了园区在国家绿色低碳发 术的示范应用。在技术路径上，欧洲开展建设的 （近）零碳园区广泛采用风能、太阳能，结合储能 与智能电网，实现绿色转型与灵活调度；碳捕集、 利用与封存技术被用于重点排放源，推动工业流程 低碳化。政策方面，公私合作、多元投融资、完善 的碳市场及税收激励等措施，有效增强了政策支持 与资金保障，促进技术创新和推广。 因此，基于对零碳园区的定义分析及建设实践 现状，零碳园区的建设不仅是技术层面的升级，更 在实践层面是一项系统性工程，涉及深层次的技术

智 能 正 在 加 速 工 作 性 质 的 变 化 ； 同 时 人 才 特 性 也 正 在 不 断 进 化 未来的工作 未来的人才 自动化、机器人 全球化 3D 打 印 数字化 机器学习 多元文化 更多的生育 长寿 自由职业者的兴起 数字社交世界 未来的职场 今天的技能正在加速过时，大量传统的岗位将被自动化、人工智能所替代，组织以及资源 合本地化市场的对应解决方案，抓 住商业机会，满足消费者越来越追求个性化的新需求 标准化产品的局限性 随着环境的变化和收入的提高，一些传统产业出现了新特点和新需求，标准化产品已无法满足客户 的多元化需求，由此希望通过整合内外资源用互联网的思维重构整个商业价值链，针对现有业务进 行跨界颠覆 Commodity 价值获取 传统交付途径有限，无法及时响应市场需求 原先模式的供应链周期较长 存在清晰的组织结构，能 够确保信息释放和流动的 有序性； 知识及经验的产生源头， 留存周期，萃取 Internal Challenge 开放、多元，才能在外部信息爆炸的情形下更 快更有效地获取外部信息；另一方面，正因为 开放和多元，组织更需要清晰的使命、价值观 来保持其“个性”，保持其足够的凝聚力 外部环境中的利益相关者对组织单 元及个体的要求及定义清晰有序 External Challenge

2.2.行业下半场的生态发展路线 22 2.2.1.生态技术基础：基于模块化设计与AIoT的R2X 22 2.2.2.商业模式变革：多品类产品矩阵助力全栈式具身智能 29 2.2.3.通用的多元形态：专用+类人形+人形 30 2.2.4.多技术栈驱动的具身智能：移动+操作+交互 32 2.2.5.开放、协同、通用：可持续与普惠的创新 38 2.3.生态价值体现 39 第三章 全球细分产业综合实践 细分场景实现全栈式的智能化解决方案，推动 产业的整体智能转型。 同时，该生态的实现需要由产品、技术与商业 模式的多重创新共同驱动，具体来看，需要通 过包括发展多品类产品矩阵、移动+操作+交互 多技术栈以及专用、类人形、人形的本体多元 形态等战略来共同实现。 该生态将惠及整个机器人行业的创新发展，其 潜力不仅体现在技术层面的不断突破，更在于 对产业链的深刻影响，创造一个更智能、便捷 和高效的未来世界。该生态将推动具身智能服 务机器人的加速落地，进而推动全球千行百业 务机器人的加速落地，进而推动全球千行百业 的智能化进程。 开放性的全栈式智能服务机器人生态 前言 开放、协同、 通用：可持续与 普惠的创新 移动+操作+交互： 多技术栈驱动的 具身智能 通用的多元形态： 专用、类人形、 人形 多品类产品矩阵 助力可持续发展 商用服务机器人 行业下半场拐点到来 开放性的全栈式智能服务机器人生态 | 第一章 全球服务机器人市场概览 第一章 全球服务机器人

波动的市场中，用电尖峰时刻电价可能达到基准价的数倍，而低谷时刻电价可能接近零甚至 为负。可以说，这一变化极大拓宽了虚拟电厂的盈利渠道，使其商业模式更为稳健和多元。 总的来看，宏观环境对虚拟电厂行业构成了一个强有力的正向循环：经济与能源转型的 战略需求——国家顶层政策的有力驱动——电力市场改革打开盈利窗口——多元资本与技 术涌入——行业规模化、商业化加速。 虚拟电厂完美地契合了当前宏观经济中关于高质量发展、绿色转型和降本增效的核心诉 游是电力需求市场， 包括电网公司、售电公司、工业企业用户和商业用户等。 虚拟电厂产业链以上游基础资源（可控负荷、分布式能源、储能）为支撑，依托中 游聚合平台实现资源整合与协同控制，最终服务于下游多元电力需求市场。其核心价值 在于通过物联网、大数据和 AI 技术，将碎片化资源“聚沙成塔”，形成可调度、可交易 的“虚拟机组”，助力新能源消纳与电网灵活稳定。未来需突破数据安全与标准化（跨主 体数据互 速度：需要对可控负荷、储能等资源进行精准、可靠的远程调控，以满足电网调度的技术要 求，避免考核罚款。3. 实现收益最大化与模式可持续：不满足于单一的需求响应补贴，渴 望参与辅助服务、峰谷套利等更多元、更高价值的市场，建立可持续的商业模式。 工商业用户的需求主要集中在：1. 获得直接经济激励：核心动机是获取电费减免、需 求响应补贴、服务分成等直接经济回报。2. 保障自身用能不受影响：要求在参与调控时，

打造清洁低碳主体电源 太阳能发电 17 风能发电 22 核能发电 25 03 构建超大城市可靠电网 输电数字化 35 变电数字化 37 配电数字化 39 智能化调度 41 05 创新多元路线新型储能 电化学储能及关键材料 55 物理储能 58 智慧氢能 60 终端应用 62 智慧运维 66 06 打造“AI+能源”数字平台 实时感知 69 全域互联 73 07 创新电碳融合商业模式 气等传统能源数智 化“深圳产品”供应，加快海岛、矿山等多元场景“深圳方案”创 新。提升产业链“云管边端芯”自主化水平，提高全球数字能源“含 深度”，为全球能源生产消费贡献特色鲜明的“深圳力量”。 清洁低碳 主体电源 加快传统火电机组数字化、智能化、清洁化发展，创新超大城市“5G+智慧燃气”解决方案， 加快新一代光伏、高效光热、多元场景风电等新能源智慧升级，打造新型电源解决方案。 本地清洁电源装机超80%。 可靠电网 全市用户年平均供电中断时间小于7.5分钟，建成11个高品质供电引领区，核心区年平均中 断时间小于2.5分钟。获得电力指标全国第一。供电可靠率达99.9986%，综合线损2.07%。 多元路线 新型储能 全面布局电池材料、结构件、电池管理系统(BMS)、能量管理系统(EMS)、变流器 (PCS)、第三代功率半导体等关键环节，实现电池材料、电芯模组、控制系统、功率器件全 球引领。

达 到 “零碳”条 件 引自：国家发展改革委有关负责同志就《关于开展零碳园区建设的通知》答记者 问 排放从“低碳”水平降至“近零碳”水平 单一集中 多元能源 综合智慧零碳 低碳能源 碳交易 多商业模式 零碳园区是指在生产、生活、活动等过程中 动态净碳排放为零的园区 01 零碳园区的产业背景 智能感知 + 智慧 调控 资源上：跨层级、跨场景、跨主体调动各种资源 集成上：物理系统、信息系统和管理系统深度集成 效果上：“经济一低碳一安全一智能”的统一 10 综合能源作为零碳园区的基础，满足多元化用能需求，提升能源利用效率，促进能源可持续发展 02 综合能源发展现状 中国华电 华电电科院 CHD 02 综合能源发展现状 氢为辅的多能互补的电热协同储能系统。 电能 氯燃气轮机 氯 熊 热能 储热罐 点 2 电热转化更加高效 电热聚合更加多元 03 零碳综合供能探索 华电电科院 微 网 风机 光伏 热网 - 特 特 点 3 电负荷 氢负荷 热负荷 特点 1 电热耦合深度协同 蓄电池 储氢罐 多元储能系统 电加热装置 电解池 18 新型能碳协同系统 园区能碳管理能力提升 新型能碳协同系统

2025年 迈向有序发展新阶段。用户规模迅速扩大，周渗透率近半， 尤其在中老年及低线市场吸引力显著。 用户粘性与付费意愿同步提升，近半数用户形成付费 习惯，推动商业模式向多元化发展。 内容创作呈现精品化与题材多元化趋势，喜剧、重生、 悬疑题材受捧，同时监管加强促进行业规范。 尽管面临内容同质化、盈利模式单一等挑战，但在技 术与政策驱动下，行业正从高速增长转向高质量发展。 Copyright© 企业，将面临越来越严峻的生存挑战。 出海的机会依然存在，但窗口期正在收窄。唯有以更 审慎的战略、更扎实的能力、更长期的视野，才能在全球 化的浪潮中找到属于中国企业的确定性增长。 l 贸易战格局下的市场重构:从美国依赖到全球多元化 2025年，中国出海市场正在经历一场深刻的结构性调 整。贸易战的持续影响使得出海企业的市场布局发生了显 著变化。 比如，跨境电商领域，美国曾经是第一大目标市场， 但今年受关税战影响，对美出口出现了大幅下滑。对美出 存，不敢轻易压货。 与此同时，非美国区域呈现出强劲的增长势头。东南 亚、中东、中亚、欧洲乃至日本市场的跨境电商增长速度 都非常快。 这种市场格局的重构，本质上反映了中国出海企业从 单一市场依赖向全球多元化布局的战略转型。 然而，需要清醒认识的是，市场转移并不等同于机会 转移。所有这些"新兴市场"实际上都已有企业在深耕，并 不存在真正意义上的空白市场。 更重要的是，这些市场的整体规模相对有限，难以完