2025数字孪生行业报告-超越预期的变革性技术-海克斯康1 高管洞察 数字孪生 行业报告 的领导者认为 数字孪生 值得投入 96 % 2 数字孪生行业报告 11 660位 我们采访了 个行业的 C级高管和高层领导 超越预期的变革性技术 前言 领导者们对数字孪生的商业价值 做出明确而全面的评估 数字孪生: 行业发展驱动力还是新的技术炒作? Burkhard Boeckem 海克斯康集团首席技术官 数字孪生 数字孪生技术的兴趣 消除有关成本、数据、复杂性等方面的误解 65%的中小企业在部署数字孪生之后,效率 得到显著提升 56%部署数字孪生的企业计划为其数据收集 改进工作投资 采用集成数字孪生的企业,相较采用独立 数字孪生的企业平均多出三项优势 数字孪生行业报告 4 企业整体获益 提高效率 主动解决问题的能力 降低风险 提升产品或服务质量 提高可靠性 提高安全性 提升客户满意度 降低成本 收入而言,现实与预期之间的差距仅仅为 4个百分点。 关于数字孪生技术带来的效 益,大家的认知与实际情况存 在明显差距 7 数字孪生技术 为企业创造的整体价值远超预期 加强协作 主动解决问题的能力 提高可靠性 提高安全性 延长元件/系统的使用寿命 降低风险 减少碳排放 提高效率 提升客户满意度 降低成本 提升产品质量 增加收入 25个 百分点 百分点 百分点 百分点 百分点 百分点20 积分 | 28 页 | 36.90 MB | 1 月前3
AIGC引领保险数智化变革(17页 PPT )AIGC 引领保险数智化变革 李立 新华三集团高级副总裁、首席科学家 2024 年 05 月 02 新华三能力集 STN ETN OC 录 目 01 人工智能发展趋势和保险适用场 景 03 新华三落地实 践 人间一日, AI 十年,大模型技术日新月 异 2023.12 OpenAI Sora 发布: ◦ 视频生成代际跃迁,再 次 证明 AGI 相对“窄 AI” 的 代际优越性;虚 拟现实成 为可能 2023.4 ◦ 斯坦福小镇论文 - AI Agent : ◦ 硅基文明的无限可能 性:使用工具、协作和 决策能力的首次实验 2023.9 ◦ Mistral-7B , Mixtral-8x7B 开源: 合行业场景的通用底座模型 安全 百业灵犀大模型,提供专业、灵活、安全、高效的 能力 “ 通识”为基,“四专”为用,深度贴合行业场景 去除不合规的原始训练语料, 采用行业场景的训练数据, 从模型层面保证合规性 userid:532115,docid:163607,date:2024-05-31,sgpjbg.com 10 工具 & 框架层 算力基础设施层 大模型使能平台 (LinSeer Hub)10 积分 | 18 页 | 1.03 MB | 1 月前3
智能金融:AI驱动的金融变革(45页 PPT)智能金融: AI 驱动的金融变革 郑小林 教授 浙江大学人工智能研究所 2025 年 03 月 24 日 提纲 新一代人工智能 新一代 AI 展望 金融智能研究 金融智能应用 AI 的核心问题:建构能够跟人类似甚至超卓的推 理、知识、计划、学习、交流、感知、移动 、 移物、使用工具和操控机械的能力等。 —— 维基百科 定义:人工智能( Artificial Intelligence 基于循环神经网络 RNN 描述 单 词序列的概率 • 优点:通过词嵌入和隐 藏层,上下文捕捉和泛 化能力较强; • 缺点:计算复杂度高, 面对长文本序列仍会有 “灾难性遗忘”问题 基于 Transformer 架构的语言模型 • 优点: 长距离依赖处理能力强:自注意力机制能捕捉任 意距离的依赖关系。 并行计算能力强: Transformer 更深层次的 推理路径) 低可控:生成文本可 读性差、语言混乱 拒绝采样: 筛选高质量样本 20 万条 通用数据 在探索自 由度、学 习效率、 行为可控 性 找到动 态平衡 第一阶段训练:增强推理能力,生成高质量推理数据 推理导向强化学习 (准确率奖励 + 可读性奖励) 第二阶段训练:增强通用能力,避免灾难性遗忘 推理导向强化学习 (准确率奖励 + 格式奖励)20 积分 | 45 页 | 4.10 MB | 1 月前3
AI 时代下的汽车业数字化变革0 积分 | 23 页 | 7.75 MB | 1 月前3
基于客户视角的供应链创新和变革实践基于客户视角的供应链创新和变 革实践 未来展望 05 04 01 03 02 公司简介 客户需求 变革实施 达成效果 01 公司简介 工 作 秘 密 ( W o r k S e c r e t ) 东风汽车集团旗下 商用车三大品牌之一 商用车五大板块之一 东 风 商 用 车 东 风 股 份 东 风 特 商 东风汽车集团商用车事业部 东风 客户视角驱动的汽车供应链 客户需求 交期透明 承诺交付 稳定预告 最优库存 终端 经销 商 供应 商 公司 财务 客户需求 03 变革实施 工 作 秘 密 ( W o r k S e c r e t ) 03 供应链业务变革 - 整体思路 商品定义 零部件仓储 零部件物流 零部件计划 生产计划排产 营销接单 底盘上线 - 入 库 一站式服务 物流终端交付 运营非整车库存日常 <1.5 日产量 – 超期库存为 0 低成本运营 围绕高效率、低成本达成交付目标,持续挖掘商品定义至商品车交付环节问题点,通过业务变革 & 流程重建 & 专项课题等抓 手,来推动供应链的业务变革与创新。 业务变革 流程重建 专项课题 工 作 秘 密 ( W o r k S e c r e t ) 03 客户需求至交付计划一体化管理。10 积分 | 23 页 | 13.90 MB | 4 月前3
颠覆性技术产业化指数报告(2025)20 积分 | 64 页 | 25.39 MB | 1 月前3
mckinsey -AI赋能工业4.0:制造业变革更广、更快、更优,未来5年[1],地缘 政治、气候变化、技术突破、供应链安全等因素带来的负面影响将增加15%~25%。 随着第四次工业革命(4IR)的步伐不断加快,企业的绩效实现了飞跃,与此同时,劳动力包容 性和可持续性也在不断提升。经过5年的发展,全球灯塔网络[2]已为全球制造商累积了丰富的范 例。每年,新加入的灯塔工厂均会对未来3~5年的价值链运营进行深度展望,为行业的持续发展 贡献智慧与力量。 新晋的一 业表示,生成式AI技术顾 问只需短短几日或几周便可部署,而非以月或年为单位。 挑战接踵而至,灯塔企业从“试点陷阱”走向“规模化低谷”。许多灯塔企业已完成一阶段的“学习曲 线”,在工厂层面初步建立了变革所需的各项能力。但规模化进程的停滞不前也带来了试点陷阱后 的第二个重大挑战——规模化低谷。技术从单一工厂向整个生产网络的扩展绝非易事,这涉及到 宏观层面的数据、技术、人才和组织调整。此外,二者面临的解决方案也不尽相同。以上文提到 新常态”设 立了行业基准,是“优化曲线”的有力案例。在科技和银行等制造业外之外的行业,由于AI的应用 已相当成熟,因此关注焦点主要是标准的建立和监管合规性。 纵观第一次工业革命中的蒸汽机技术,以及科技和银行业中的AI部署,我们预计4IR的突破性技术 将在10年内迅速普及。灯塔企业正立于革命潮头,在新的候选灯塔工厂中,基于AI的用例占比高 达60%,而这一数字在2019年仅为11%。 灯塔领航:内部提升良性循环,外部差距不断拉大10 积分 | 9 页 | 764.07 KB | 1 月前3
EY安永:2025年企业业务流程变革与创新调研报告10 积分 | 68 页 | 11.77 MB | 1 月前3
基于智慧燃气的完整性管理方案(24页 PPT) - 副本基于智慧燃气的完整性管理 目 录 1 港华智慧 能源简介 2 完整性管 理概念 3 TOP 港华智慧运维平台 4 完整性管 现有厂站 1,055 个, 管网约 12.8 万公里。 香港中华煤气 + 港华智慧能源 成立于 1994 年 (前身港华燃气), 为香 港 中华煤气有限公司 (下称中华煤气, 港华智慧能源简介 基于智慧管网的全生命周期 管道完整性管理: 对燃气 输配管道的风险因素不断 进行识别和评价, 采取各 种风险控制措施, 持续改 进, 将风险控制在可接 受 范围内, 最终实现安 全、 可靠、经济运行的目的 。 完整性管理概念 管道完整性: 管道处于可 靠的服役状态, 主要包括: 管道在结构和功能上是完 运维 报废 TMS 工程移动应用 TOP 智慧运行平 台 信息化创新促城燃完整性管理 02 03 05 04 01 TMS 工程成 本 可行性研究 管道完整性管理概念 • 第三方损害 • 穿越点 • 敏感区域管理 • 定期检验 •10 积分 | 24 页 | 7.52 MB | 1 月前3
AI+工业设备预测性维护解决方案(34页 PPT)图形 1 AI+ 设备(预测性维护)方案 图形 1 背景 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 预测性维护是工业大数据和人工智能结合落地的重要应用场景 ,为企业带来多方 面效益 预测性维护( Predictive Maintenance ,简称 PDM )是以设备状态为依据的新兴的维护方式 ,在设备运行时对其主要部位进行周期性 或 持续监测 ,判定其所处的状态 ,预测状态未来的发展趋势 ,预测状态未来的发展趋势 ,并依据该状态发展趋势和可能的故障模式 ,预先制定维修计划 ,确定机器应该修 理的时间、 内容、方式。预测性维护可以为企业带来以下效益: ☐ 降低维保成本 ☐ 延长设备寿命 ☐ 提高设备使用率 ☐ 减少库存成本 ☐ 提升生产安全 维护触发点 固定周期,不考虑设备实际 状态,可能带来过度维护 必要时,预留足够应对时间 给一线人员在故障前做出应对 维护方式 根据零部件的平均损坏率进行维护, 设备运行状态时 单体设备状态可获知时 预测性维护与预防性维护虽然只有一字 之差 ,在理念上却截然不同。预防性维 护不考虑系统设备当前的运行状态和健 康状态 ,是按照已经安排好的时间来完 成计划内的维护工作 ,会引起过度维护 和维护不足的问题。 两种方式的特点对 比见右表。 方式 预防性维护10 积分 | 34 页 | 3.98 MB | 1 月前3
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