采购策划、采购 计划、工程合同、 材料订单管理 运营计划 公司计划 项目计划 专项计划 工程策划、施工 计划、安全文明 管理 现场节点工 序管理工程 质量签证变 更材料验收 房源展示 线上交易 线索跟进 自助服务 关系营销 线上推荐 分销 渠道 快速结佣 招标管 理 财务 业务洞察 采筑 成本 采购 运营计划 工程 现整体进度情况，使管理和 决策更直观 提高施工效率 扫码即可实现快速定位确定 安装位置、查阅相关信息 （如图纸、安装说明等）， 辅助施工安装、提高效率 加工 堆放 运输 到货 安装 验收 … 线下信息反馈 工程管理 – 预制构件管理 自动生成二维码 业务赋能 精度提升 通过 BIM 实现更少的设计 错 误、更深的设计深度， 软件 自动识别计算减少人 工误差 提高算量精度 可追溯可监控构成现场工程管理生态链的闭环和通达。 “ 匠心 ” 收益 - 业务 Business benefits of Engineering Management 问题查验 工序验收 形象进度 计划管理 提高效率 数据可追溯 优化管理 数据集成 知识共享 信息共享 提升质量 管控优化 提高效率 流程追溯 优化管理 提高效率 变更签证

塔机监测系统 V1.0 软著登字第 7601341 号 8 施工项目设备后台管理平台系统 V1.0 软著登字第 1860861 号 19 基坑监测系统 V1.0 软著登字第 7603358 号 9 物资验收管理系统 V1.0 软著登字第 1856998 号 20 混凝土监测系统 V1.0 软著登字第 7603941 号 10 现场安全管理系统 V1.0 软著登字第 3474914 号 21 华筑云施工企业管理平台 料 平 台 监 测 标 养 室 监 测 安 全 验 收 隐 患 排 查 设备验收指导库 隐 患 排 查指导库 责任区平面图 表单填报 表单打印 消息协同 供 应 商 库 管 理 资 源 计 划 管 生产管理为 主线， 辅助以现场安 全管理 、质量管理 、 人员管理 、机械管理， 实现从项目开工到项 目过程管控再到项目 竣工验收全流程管控， 每个环节的业务皆可 通过系统进行业务表 单打印， 实现业务替 代， 从而减轻现场工 作负担， 使得协作效

xxxx 智慧楼宇 IBMS 可视化管理系统检验与验收方案 ...........145 10.1 xxxx 智慧楼宇 IBMS 可视化管理系统检验与验收要求 ............145 10.2 智慧楼宇 IBMS 可视化管理系统检验与验收方案 ....................146 10.2.1 智慧楼宇 IBMS 检验与验收总则 .................... ..... 146 10.2.2 智慧楼宇 IBMS 系统设备进场验收 .................................. 146 10.2.3 智慧楼宇 IBMS 系统设备安装与调试验收 .......................148 10.2.4 智慧楼宇 IBMS 系统竣工验收 ......................... GA586-2005 广播电影电视系统重点单位重要部位的风险等 级和安全防护级别 -GB 50348-2004 安全防范工程技术规范 一 GA 308-2001 安全防范系统验收规则 一 GB/T 75-1994 安全防范工程程序要求。 14

...................................................................................99 第十三章. 安装、调试及验收方案.............................................................................................106 .......................112 13.3 系统验收方案..............................................................................................................116 13.4 安全防范系统的验收..................................  《安全防范工程技术规范》GB50348-2004  《通信管道与通道工程设计规范》GB50373-2006  《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001  《安全防范系统验收规则》GA308-2001  《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007  《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007  《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007

功能测试 完成主体功能测试报告 T+240 部署上线 完成系统上线总结 T+270 系统完善和优化 完成缺陷修复及功能优化 T+300 系统正式上线 系统正式上线 T+310 文档交付 项目验收文档交付 T+320 系统开发和运维 交付 系统交付 T+360 5.2.3. 组织实施要求 为使项目按质、按量、按时及有序实施，投标人应建立完善、稳定的 项目团队、内部组织管理方式及管理机构、协调机制、技术基础，支撑保 项目团队、内部组织管理方式及管理机构、协调机制、技术基础，支撑保 障要求及其他相关要求。 5.2.4. 文档管理要求 投标人应在项目完成时，将本项目所有文档、资料汇集成册交付给采 购人，所有文件要求用中文书写或有完整的中文注释。验收后，投标人按 国家、省以及采购人档案管理要求，向采购人提供装订成册的纸质文档至 16 少 2 套，电子文档 1 套。 文档包含以下： 1.项目采购的所有相关软件的技术文档、技术说明书、使用说明书等； 文 档资料； 3.项目运维文档，包括但不限于：运维方案、运维操作文档、项目具 体运维人员联系方式等资料；项目采购的所有相关软件的具体维保联系人 和维保流程等资料； 4.验收文档，按照省政数据、省公路事务中心的验收文档要求提供。 5.项目实施过程中形成的其他资料。 5.2.5. 质量保证要求 为保证本项目能按时高质的顺利完成，规避项目风险或将风险降至最 低程度，投标人应建立项目质量管理体系，包括但不限于质量目标、质量

影响工程质量的五大因素  人 (Man)  材料 (Material)  机械 (Machine)  方法 (Method)  环境 (Environment) 施工进度管理落地要素 5 竣工验收 4 偏差 3 实际进度 1 进度计划 2 执行计划 工程计划执行过程 施工进度计划作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对比，分析， 及时发现实施中的偏差，并采取有效措施，调整工程建设施工进度计划，保 一键巡检 安全生产 安全巡检 脱帽检测 危险区域入侵 塔吊可视化 塔吊黑匣子 升降机黑匣子 升降机人数 火灾隐患 人员管理 实名制管理 考勤统计 人员定位 物资管理 材料验收 出库管理 物资堆放 环境管理 噪声管理 净车出场 扬尘管理 温度管理 施工进度 进度档案 BIM 系 统 财务系统 办公系统 算量系统 安监系统 项目系统 …… 数 据 兼容各类设备镜头 自动抓拍预警图片 质量管理 质量管理 - APP 工序验收 工序验收流程透明、留痕，现场拍照保证真实性，不必三方同时到场，让工序移交验收更高效 信息真实可靠 选择验收部位，文字描述完工说明 完工内容现场拍照快速上传 在线验收，高效协同 在线验收，上传验收图片及说明验收结果 未验收通过则可驳回至发起人要求整改 质量管理 - APP 实测实量 施工单位、监理

9 6.6 项目验收 .................................................................................................................................................................... 9 6.7 视频监控系统验收内容 ..... ...................................................................................... 101 6.8 总体验收内容标准 .............................................................................................. 《安全防范工程技术规范》 2 、GB50395-2007《 视频安防监控系统工程设计规范》 3 、GA308-2001 《安全防范系统验收规则》 4 、GA/T367-2001 《视频安防监控系统技术要求》 5 、GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工验收规范》 6 、GB/T28181-2011《 安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》 7、《GB50198-2011

基于物联网的物料现 场验收管理 移动终端、物联网、 云计算 广联达：物料现场验收管控系统 4 现场钢筋精细化管理 云计算 广联达：企业级钢筋精细化管理系统 5 基于二维码的物料跟 踪管理 物联网、云计算 北京城建：二维码物料跟踪系统 物料管理 23 · 广联达：物料现场验收管控系统 通过软硬件结合、借助互联网手段， 实现物料现场验收环节全方位管控，堵塞验收 管理漏洞，监察供应商供货偏差情况， 提升业务效率，最终达到提升企业及项目部经 济效益的目的。 24 安装红外对射装置，防止不规范上磅 25 基础资源 权眼管理 · 在线帮助■妆屏 检查更析… 2 打开平台 散据同步 - 疆小化一退出系统 GYS 物科现场验收系统① 号 2 切到未出场车辆 3 商材料 · 未 建 场 未 打 中 全 薛 确 2 实监控 人 车牌号 依据标准和规范，相关方逐个工序进行验收 参与重要环节的验收 对每一道施工工序进行自检 通知监理方复验 对相应施工工序进行复验 通知施工方继续施工 施工方 我想建座 办公楼 ! 建设方 我能管 ! 监理方 我来建 ! 34 · 施工质量管理中存在问题 手工填写纸介质表格 汇总、转录到计算机中输出 相关各方在表格中签认 检查条目繁多 管理人员专业水准参差不齐 易引起验收工作遗漏和疏

第一阶段 第四阶段 第五阶段 第六阶段 第七阶段 第八阶段 第九阶段 项目启动阶段 硬件安装 项目施工 系统优化 试运行阶段 正式使用 平台建设与 实现阶段 试点验证 联调联试 总体验收阶段 第三阶段 系统设计阶段 第二阶段 需求调研阶段 实施方案 交付成果 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑 可交付成果 启动阶段 编制总体项目计划 《总体项目计划》 启动会 项目启动会 借口说明文档》、 《功能模块说明文档》、《用户操作手册》 测试及试运营 测试及试运营计划 试运行完成 《测试及试运营计划》 测试及试运营总结 《内部测试总结》《开放测试总结》 验收 总体验收 验收完成 《总体验收报告》 项目实施步骤与周期计划表 阶段周期 计划安排 1. 方案论证阶段。 2019 年 6 月 -2019 年 9 月，完成建设方案论证、评审与上报；制定项目建设管理办法， 点验证，基于实际部署环境，分批组织完成所有项目的现 场安装部署与调试，组织开展试运行与维护保障工作。 4. 项目验收阶段。 2020 年 9 月 -2020 年 12 月，依据《研究项目验收工作大纲》，由工程建设业务管理部门会同项目主管部门，按照有关要求对项目任务开展验收。 文档管理方案 3 2 1 6 7 8 4 5 9 培训方式 培训大纲 培训组织 培训考核

合同 任命书 项目公 约 中高层培 训 PPT 实施策略 与目标 项目总体 实施计划 项目风 险评估 报告 企业基本 情况调查 表 项目共 约 项目启 动会 PPT 调研报 告 验收交付 软件安 装 49 实施方法 - 蓝图设计阶段 蓝图设计 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 系统实 现阶段 阶段 评审 业务蓝图确 认 流程优化与 经典规则库 签到表 业务蓝图 完成确认 单 业务蓝图 功能遍历 流程匹配 制定 客户化方案 系统培训 大纲及讲 义 验收交付 50 实施方法 - 系统实现阶段 系统实现 结束 开始 继续 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 验收交 付阶段 阶段 评审 上线辅导 系统初始化 最终用户 操作培训 初始化 数据准备 系统开 发实现 阶段 评审 表 考核表 础资料 培训质量 保证计划 数据完成 确认单 验收交付 51 实施方法 - 验收交付阶段 验收交付 结束 开始 开始 结束 项目准备 蓝图设计 系统实现 运行维护 项目交接 转服务 召开验收会 编写验收报告 阶段 评审 表 系统运 行报告 项目验收 备忘录 项目交接单 实施总 结报告 项目总体 验收报告 验收交付 52 实施方法 - 进度管理 大日程计划