第四部分 ：成本 数量浪费、大宗材料控制难、优秀学习 案例少等问题，企业通过“四个创新” 来进行改进，取得了较好的效果。 （一）数量管控创新 加强分包分供计量管理，避免超 量计价 ；严格物资管控，降低材料损 耗 ；合理编制周材使用计划。通过上 述手段使钢筋实际消耗量、混凝土及 其他大宗材料实际消耗量较定额消耗 量下浮一定比例。 （二）价格管控创新 编制内部指导价，共发布内部分

1)在物理层严格区分各个业务系统，即对于赛事数据传输、计时计分、组 委会办公、物业管理、电视会议、E-MAIL 以及互联网的数据、视频、图片、语 音传输等分别提供不同的接入交换机进行接入，保证不同系统接入层的严格物 理隔离。 2)在汇聚层提供各个接入层的汇聚接入，采用 MPLS VPN 技术实现各套业 务系统在一套物理网上的并行传输以及相互之间的访问隔离。 3.3.3 网络技术应用 3.3.3.1 RRPP