..............150 7. 系统工程施工及验收...........................................................................................151 郎丰利 智慧管网大数据云平台建设和运营整体解决方案 V6.0 郎丰利 7.1. 工程施工........................... .....................................251 10.3.2 整体施工部署................................................................................251 10.3.3 施工进度计划............................................... .................................254 10.3.4 主要施工方法................................................................................254 10.3.5 施工平面布置...................................................

.............................3 1.1.1 设计及施工范围.....................................................................................................3 1.1.2 设计及施工依据....................................... .........................70 第十章. 施工组织设计.................................................................................................................. 77 10.1 施工整体部署.............................. ...............................................................................77 10.1.1 施工总平面布置及施工管理措施.....................................................................77 10.1.2 质量保证措施...........

部分，数字技术就是建筑业新质生 产力的重要体现。 在此背景下，发展新质生产力成为建筑业转型升级的关键路径，其核心在于以数字技术驱动 行业创新，通过新技术、新模式、新产业、新动能，提升建筑设计、施工、运维全生命周期的效 率与品质，最终实现“好房子”的规模化建设。 本报告集结了行业专家观点、企业实践案例及技术应用成果，汇集了建筑业多个领域的创新 实践与前沿探索，系统呈现了智能建造、精益管理 全面覆盖，聚焦行业痛点。报告涵盖设计、施工、运维全生命周期，深入剖析建筑业在数字化、 智能化、绿色化转型中的关键挑战，如数据孤岛、成本超支、碳排放管理、劳务风险等，并提出针 对性解决方案，为企业提供从顶层设计到落地实施的参考范式。 技术驱动，突出创新应用。报告重点展示 BIM、AI、IoT、数字孪生等技术的落地应用场景，例如， BIM 技术在机场、地下空间、住宅等项目中实现设计协同与施工优化，减少错漏碰缺，提升效率 提升效率 ； AI 算法用于工程量智能计算、工期预警、混凝土质量管理的实践应用，推动决策从经验驱动转向数 据驱动 ；物联网与智能装备的集成应用，如智能塔吊、无人化施工机器人等，显著提升工程的安全 性与工效。 优化管理，培育新质生产力。报告通过技术整合与流程再造，助力企业打破信息孤岛，构建“集 团 - 企业 - 项目 - 岗位”的全链条协同，实现数据驱动的精细化管理。例如，劳务实名制系统、成

设计阶段 - 实施阶段 - 运维阶段 3.1 BIM 应用 总则 项目 族库 建立 现场 结构 复核 施工 模拟 一致 性复 核 运维 信息 录入 净空 检查 综合 协调 硬件 平台 搭建 节点 3D 展 示 碰撞 检查 BIM 模型 建立 动画 交底 变更 管理 软件 平台 后续项目中得到进一步补充和重复利用 ，逐渐提升 BIM 技术设计和应用的效率。 立 式 变 频 水 泵 集 成 房 屋 花 池 生 活 水 箱 叠 层 墙 3.3 施工阶段 BIM 应用 设计模型移交施工总包后 ，施工总包开展深化设计并进行模型的综合协调。 在 45 天内 ，共计审核 25 次 ， 累计解 决问题 534 项。 园区模型数据总量统计 土建 202M 钢结构 1407M 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 本工程十分紧张 ，从设计单位获得模型后 ，施工团 队随即开展深化设计并进行施工协调 ，利用加工和施工准 备的周期 ，尽可能的解决模型及图纸中所存在的问题 ， 降 低现场返工及拆改的数量。 累计解决问题 534 项。 园区建筑面积 10.54 万平米 ，最终版模型包括土建

.......... 3 2.5.1 隧道施工视频监控系统安装方案 ..........................................................................................................................34 2.5.2 桥梁施工视频监控系统安装方案 .............. ............40 2.5.7 路面施工过程监控系统安装方案 ..........................................................................................................................40 第三章 隧道施工智能门禁系统技术方案 ............... ............47 第四章 隧道施工精确定位系统 ....................................................................................................................................49 4.1 隧道施工精确定位解决方案 ..............

二、智能化管道技术及创新 三、智能化管道实施案例 四、展望 一、智能化管道概述 Ø 智能化管道建设背景 工程建设过程中，为节约项目成本，提高工程效益，业主单位希望各参建单位缩短项目工期、 改进施工工艺，以便降低工程投资成本及运营成本。因此，业主开始要求各参建单位按照统一的设 计标准、规范的工作流程、集成应用及信息协作来完成工程建设。 面对的挑战 3 一、智能化管道概述 Ø 智能化管道建设目标 化 数字化建设 智能化决策 标准化 云技 术 物联 网 全生命周期管理 大数 据分 析 可视化管理 移动 网 人工 智能 工厂运营 工程施工 4 一、智能化管道概述 Ø 智能化管道的主要特征 1 制定勘察设计、施工建设、 标准 化 运营维护全生命周期的编码标准、 数据标准、采集标准、交付标准 等。 前提 根据管道完整性管理、 5 智能 2 对管道基础信息整理、勘 和预测等大数据分析技术处理，为业主提供资源平衡、质量分析、设备预防性维护、运行方 案优化等提供决策支持。 设计数据 模拟优化 资源平衡 质量分析 HSE 分析 完整性分析 运营优化 物流数据 施工数据 运维数据 大数据分析 聚类 关联 分类 预测 6 一、智能化管道概述 第四阶段 智慧化 第二阶段 2015- 至今 智能化 2009-2015 数字化 1995-2008

3.3.2 塔吊可视化系统.........................................................................47 3.3.3 施工升降机/施工电梯安全监控系统............................................48 3.3.4 吊篮安装智慧监测装置........................ ....74 3.6.9 感温自启动灭火系统..................................................................75 3.7 绿色施工管理......................................................................................76 3.7.1 环境综合监测系统 数 字 技 术 和 机 器 人 等 相 关 设 备 ， 通过数据采集、人机交互、感知、替代、决策、执行和反馈，形成有助于提 高生 产效率、管理水平和决策能力，有助于实现绿色化、工业化和智慧化的施工环境 和条件。智慧工地顺应建筑行业发展趋势应运而生，它的意义不在于用一些新型 的科技手段在项目现场简单的堆砌与罗列，而是实现对项目全过程、全要素、全 方位监督和管理。 1.1 调研背景

时间、地点、 数量、规格 人员 事件、地点、行为 机械 时间、地点、状态 地产公司 监管单位 项目运营系统 安监系统 智慧工地数据平台 方法 智慧工地数据平台，获取工程项目施工数据，实时记录施工过 程 集成 A 维护 B 应用 C 扩展 D • 软件厂商难支持硬件 • 硬件厂商功能单一 • 一套系统涉及厂商多 • 网络要求高 • 现场布线难 • 设备维护难 • 机械记录 物料 • 物料记录 • 物料存放 环境 • 环境状态 • 环境记录 方法 管理方法 工程项目管理的主要职能是质量、安全、进度、成本控制，其核心指标是生产要素控 制 施工安全管理落地要素 1. 进入现场必须戴好安全帽、系好帽带；并正确使用个人劳动防 护用品。 2. 二米以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、 扣好保险钩。 3. 高处作 不准站人 7. 非有关操作人员不准进入危险区内的施工现场。 8. 未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。凡 违 背以述纪律按规定处罚。 安全生产八项纪律 人安全行为 抛物、进入区域、 人安全防护 防护用品：安全帽、安全带 机械设备安全 电气接零接地，吊臂下方不许站人 区域环境安全 高空作业、安全装置、危险区域 施工质量管理落地要素 人员素质 各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重

点击打印纸质材料、签名 工作站申请同意 系统登记成功、核销 新桥街道工程管理系统 序号 项目名称 申请人 日期 操作 1 *** 路面开挖工程 张三 2018/1/12 详细情况 2 *** 墙面施工 李四 2018/1/15 详细情况 3 4 5 6 新申报（ 2 ） 已报备 待报备 未通过 在建工程 已完工 *** 路面开挖工程 2 、 *** 墙面施工 3 、绿化施工 上一步 下一步 网格员巡查上报界面 临星工程信息 欢迎进入新桥街道安全管理信 息平台，安全生产，人人有 责。 点击菜单栏进入报备检查界面 项目名称： xxxx 项目 施工地址： xxxxxxx 业主名称： xxxxxxx 施工队伍： xxxxxxx 开工日期： 2018-05-20 巡查记录 施工现场安全作业是否合格： 合格☐ 不合格☐ 建议完成整改时间： 月 日 ☐ ☐ 上一步 下一步 网格员巡查上报界面 巡查记录 您反馈的信息已经接收。 谢谢。 上一步 完成 巡查记录 上传照片 现场施工图： 告示牌张贴图： 现场用电图： 防高坠施工图： 施工现场情况：

逐步实现数 字化监管 不定期迎接各类检查观摩 针对重点 、非重点项目， 国家和各地 市 给予相应的关注， 检查观摩工作频繁 且 常态化 现场施工难点多 现场环境复杂多变 多方单位协同困难 信息化程度不一 施工安全风险大 现场施工标准高 建设质量要求高 组织管理难度大 2016-2020 年 智慧工地 2.0 阶段 智慧展厅 u 目的 ：满足业主诉求，提升品牌宣传 阶段 扬尘 + 塔吊 + 视频 + 车辆清洗 u 目的 ：满足政府诉求 u 特点 ：单点应用、各系统独立运行 2021- 至今智慧工地 3.0 阶段 自身项目管理 + 施工管理 u 目的 : 降本、增效 u 特点： 1- 工地现场各类表单电子化 2- 现场各类监测表单通过传感器生成 3- 总分包各类考核自动生成 2.0 阶段 形象宣传 3.0 阶段 成立于 2015 年， 目前已完成 A+ 轮融资， 是红杉中国 、涌铧投资 、 盛业控股 、 明裕创投 、 英诺天使基金联合投资的以 IOT+PM 技术为核心的科技公司， 旗下“项管家 ”是一款专注数字施工生产管理的 SAAS 云平台 ， 累计应用的工程项目 5000+ 个， 先后与欧特克 、阿里云 、字节跳动等企业建立了深入战略合作。 200 多华筑人本着“言而有信 ， 皮实乐观”的价值观努力前行，