支撑电厂运维管理的标准化业务流程管理、标准化作业管理，提升管理规范化水平 标准化业务流程 标准化作业规范 厂区及设备巡视流程 生产准备及验收流程 巡视类作业指导书 日常检查作业指导书 检修类作业指导书 设备检测流程 检修及试验流程 ….. 故障抢修流程 试验类作业指导书 项目验收作业指导书 ….. 安全管控 高效省力 提质增效 管理提升 过程控制 持续改善 运维知识库 人员培训 技能提升 提质增效 知

示出来，管理人员通过增强虚拟现实了解生产线的质量情况、 运转情况、在制品情况等。 物理产品 1 、产品实物 2 、产品试验 3 、产品性能 工位 1 工位 2 产品工艺 作业指导书 生产工艺 1 、装配顺序 2 、物料搬运 3 、人工操作 4 、工艺资源使用 工厂规划 1 、工厂设备及布局 2 、产品生产工艺 3 、物流输送方式及策略 4 、…… 生产车间 决策平台 机器人离线编程优化、加工装配工艺仿 真等等工艺规划，在设计阶段就进行可制造性验证，提前进行装配可行性与装配精确性的研究，可以有效减少设计变更。 完成路径规划后，还可以制作可视化的三维电子装配作业指导书，可以提高装配效率与成功率。同时，该指导书还可 以应用于员工培训以及产品的拆装、维护工艺培训等场景。 工艺验证 1 、装配顺序仿真 2 、装配工艺仿真 3 、人机工程仿真 4 、机器人仿真 5 、工位布局仿真 生产工艺 程序、机器人控制程序还可以导出并直接 应 用于生产环境 ，从而减少在实际生产环境下机器人的调试时间，有效缩短新产品加工工艺确定的时间。 机器人生产状态模拟仿真 数控中心刀轨仿真 生产执行仿真分析 产品工艺 操作视频 作业指导书 决策平台 数字化双胞胎技术 03 生产执行 生产执行状态可视化管控 虚拟工厂与 MES 系统进行集成，对真实车间生产状态进行可视化管控， 在虚拟工厂中将加工数据、设备运行状态的实时监控以及通过定制虚拟看板

服务 6.1 密码测 评服务 费 158.80 以实际合同计列 6.2 等保测 评服务 费 128.00 参考电子政务造价 指导书(第三版) 及市场价。 7 第三方 验收测 评服务 费 254.10 参考电子政务造价 指导书(第三版) 8 招标代 理费 8.1 初步设 计代理 费 3.28 按实际合同计列 8.2 集成招 标代理 费 28.00 公共基础设施 1,862.47 3.1 云资源租赁 931.54 3 年云租赁 3.2 专线租赁 930.93 4 集成实施费用 771.25 4.1 系统集成费 771.25 参考《电子政务造价指导书》 (第三版)，采购的软、硬设备 按 7%计取。 工程建设总费用 13,651.62 9.3.2 智慧政务 序号 项目名称 价格(万元) 备注 一 工程建设费用 1 应用软件 603 公共基础设施 163.87 3.1 云资源租赁 114.18 3.2 4G/5G 流量费 49.69 4 集成实施费用 126.64 4.1 系统集成费 126.64 参考《电子政务造价指导书》 (第三版)，采购的软、硬设备 按 7%计取，云租赁、专线租赁 不 作为系统集成费取费基数 工程建设总费用 2,099.59 9.3.12 智慧产业 序号 项目名称 价格(万元) 备注

生产活动，抓生产 B.的同时抓好质量工作。 C.严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量 的关系。认真落实 D.公司质量方针，确保实现质量目标。 E.认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文 件。监督和指导各 F.专业工长做好质量管理工作。 G.负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、 施工中的各种准备 郎丰利 智慧管网大数据云平台建设和运营整体解决方案 (3)项目总工质量管理职责： A.接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。 B.负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作 业指导书。落实和 指导施工中统计技术应用工作。 C.负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等 工程技术文件的交 底工作。 D.认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图 纸会审做好准备。 E.积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用 参与分部分项工程的检查、评比和考核工作。 (5)工程部部长质量管理职责： A.在项目总工的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量 负主要责任。 B.参与工程技术文件（技术方案、施工组织设计、特殊工序作 业指导书，技术质 量交底等）的编制工作。 C.负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长施 工班组进行质量技 术交底工作。 (6)质检部部长质量管理职责： A.认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工

注：用户、集成商和第三方厂商的责任在表格中统一定 为用户。 1.32.15.3 用户工前准备 可参考《XXX 视频监控客户工前准备指导书》并根据项 目实际情况由实施方向用户输出《项目客户工前准备指导 书》，由用户根据指导书的要求提前完成各项准备。 1.32.15.4 设备到货验收 请参照《开箱验货指导书 V1.3》完成设备开箱验收并移 交给客户。 1.32.15.5 现场安装调试 工程实施方将安排 3 名具有丰富工程经验的管理和技术

领域内专家参与系统开发的早期阶段； 2） 集思广益，强调用户参与； 3） 确定所有测试量要求，并在系统形成适当阶段及工程项目的 适当阶段，规定相应的验证； 4） 根据需要制定书面控制程序，或指导书； 5） 详细的质量记录。 （4） 质量控制 本项目采用全面质量控制的质量管理形式，保证质量控制手段应与质量管理基本 要求相一致。 1）需求阶段质量控制 需求分析成果的好坏将直接导致项目的成功与否，各系统的需求

投资概算及资金筹措 9.1 编制说明 本次投资为 XX 市移动门户系统建设项目所需建设费用，包括应用系统建设、 数据整合、配套设备等费用。投资概算编制依据为：  信息工程协会《信息系统工程造价指导书》2009 版；  《投资项目可行性研究指南》；  《市政工程综合价格》；  《建筑装饰工程综合价格》；  《XX 建筑工程价格信息》；  有关文件和资料；  专业软件、系统集成公司报价。

统，户外工作业务人员可以在现场了解 排水户的审批信息、管网监测信息、下穿隧道监控信息、排污许可证办理情况、监测信息以 及事件处置的情况，并且可以查看有关法律、法规以及每个管理对象的现场检查作业指导书， 以便对现场情况进行处理。 提高事故应急处理能力，保障市政管理安全。可有效解决户外工作业务人员数量少、执 行任务繁重的问题：由于排水设施管理处（所）处置行动比较多、执行任务繁重，系统使用

分配维保人员，可选择多 名维保人员。若维保方式为外委，则需选择外委公司、填写联系电话。确认分配 后，维保人员去现场进行维保。维保完成后，由班组填写维保结果关闭此项计划。 将设备维保的相关操作指导书等资料文件导入到系统中，方便巡检人员查阅。 维保计划关联设备，可在模型中定位到维保的目标设备。 1）设备维护知识库：场馆运维人员可以通过日常设备运维知识库、赛时设 备保障知识库，查询基于既有的

场了解污染源的审批信息、试生产信息、验收信息、排 污许可证办理情况、排污口整治情况、总量情况、监测 信息以及该污染源有无被投诉或者处罚的情况，并且可 以查看有关法律、法规以及每个管理对象的现场检查作 业指导书，以便对现场情况进行处理； （2）基础监测能力不足，无法实时了解环境现状， 执法人员少、覆盖范围有限、执法任务重。由于环境监 察局执法行动比较多、执法任务繁重，目前使执法人员 无法快速、便捷的了解污染源的情况，从而使得少量的