........................................................................................116 8.3 持续改进机制................................................................................................. 合，提高事件处置的效率和准确性。同时，利用人工智能技术进行 事件预测和风险评估，提前制定应对策略，有效提升城市治理的智 能化水平。 以下是一个简单的流程图，展示了引入 deepseek 模型后的事 件处置流程： 通过上述改进措施，可以有效提升政务城市治理中事件处置的 效率和质量，实现更加智能化和高效化的城市管理。 2.3 技术应用的现状与需求 在当前政务城市治理中，技术应用已逐步成为提升治理效率和 服务质量的关 分析历史交通数据和实时监控信息，预测交通流量和拥堵状况，自 动调整交通信号灯的控制策略，实现交通流的优化。 此外，DeepSeek 模型还具备强大的自我学习和优化能力，能 够根据不断变化的城市环境和治理需求，持续改进其算法和模型性 能，确保治理效果的长期稳定和提升。这种技术应用不仅能够满足 当前政务城市治理的需求，还能够为未来的城市发展提供坚实的技 术支撑和保障。 3. DeepSeek 模型概述 DeepSeek

技术支持与服务................................................................................98 10.3 用户反馈与改进................................................................................99 10.4 持续优化与更新... 项目总结与报告..............................................................................139 14.4 经验教训与改进..............................................................................142 15. 后续规划与扩展..... 导完成操作，减少人工干预，降低沟通成本。 其次，利用 AI 大模型的数据分析与挖掘能力，优化政务平台 的业务流程。通过对平台历史数据的深度学习和实时数据的动态分 析，识别业务流程中的瓶颈和低效环节，提出优化建议并自动生成 改进方案。例如，在审批流程中，AI 可智能预测审批时间，优先处 理紧急事项，同时优化资源分配，提升整体效率。 此外，项目将推动政务数据的智能化应用，支持政府决策科学 化。通过整合全省政务数据资源，AI

internal audit ） 国际内部审计师协会（ IIA ）理事会（ 1999 年）：内部审计是一项独立、客观的保证和咨询顾问服务。它以增加价值和改善 营运为目标，通过系统、规范的手段来评估风险、改进风险的控制和组织的治理结构，以达到组织的既定目标。 内部控制 • 内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方 针的贯彻执行，保证经营活 关键岗位等 对象 相关环节和财务相关信息。 整个企业的各个环节 关系 1 ､两者都是企业内部管理的重要手段，都需要建立相关体系和制度。 2 内部审计是内部控制的检验和保证，并为内部控制提出改进意见；完善和健全的内部控制制度是 ､ 内部审计的目的之一。 3 内部控制和内部审计是相辅相成的关系，互为手段和目标。 ､ 内部审计依据（有关国家法律法规、准则） 审计法 规、准则 （ 7 个） 由审计部门所提出的改进措 施，以便被审单位及时纠正，避免类似情况 再次发生的看法与要求。 审计作业平台 审计通知书 审前调查 审计测试方案 审计实施方案 审计发现管理 审计工作底稿 审计疑点记录 审计报告书 审计后续跟踪 审计证据管理 审计征求意见 审计意见 / 建议 审计后续跟踪 是指内部审计机构为跟踪检查被审计单位针对审计发现的问题所采取的纠正措施及其改进效果，而进行的审查和评价活

模型，提升服务质量与响应速度。 通过以上策略的落实，政务 AI 法制员大模型的建设将在改善 政务效率、提升服务质量的同时，为法律服务与政务透明化的发展 开辟新的路径。这一项目不仅是对当前工作方式的改进，也是对未 来智能政府构建的前瞻性探索。 1.1.1 政务 AI 的发展现状 在过去几年中，政务 AI 的应用逐渐成为提升政府工作效率和 公共服务质量的重要工具。随着人工智能技术的快速发展，各类 审查政府决策和政策的法律合规性  提供法律咨询和建议，以降低法律风险  组织法律培训，提升政务人员的法律意识  解读新法律法规，并进行宣传与传达  处理公众关于政府法律政策的咨询  评估法律风险并提出改进建议 通过以上职责的履行，法制员能够有效提升政务工作的法治水 平，促进政府各项工作在法律框架内的顺利进行，从而维护社会的 公平与正义。 1.2 项目目标 本项目旨在打造一个综合性的政务 AI 作效率，还能有效缓解政务法制工作的压力，使得法治建设更为高 效、协调与精准。例如，根据实施效果评估，预计法制人员的工作 效率将提升 30%以上，法定时限内的文书处理率将达到 90%以 上。这些改进不仅提高了法制工作的效率，也为政务服务的规范性 和透明度提供了有力保障。 在实施过程中，需结合政务系统的具体需求进行模型的定制与 优化，以确保其在实际使用中的有效性和便捷性。通过系统的反馈

，再结合 业务规则引擎完成结构化输出。具体实现包含以下关键技术点： 1. 语义编码层 基于 DeepSeek-V3 模型构建政务领域微调版本，通过 20 万 条政务对话数据进行增量训练。关键改进包括： o 注入政务术语知识库（覆盖 1.2 万条政策术语） o 优化长文本处理能力（支持最大 16K 字符上下文） o 加入实体识别增强层（F1 值提升至 92.3%） 2. 意图分类体系 参数收集态：通过槽位填充技术提取关键业务字段 3. 服务调用态：触发后端政务系统接口调用 4. 确认态：要求用户对关键操作进行二次确认 5. 终止态：完成服务或异常退出时清理上下文 上下文缓存采用改进的 LRU 算法，在政务专用场景下优化缓 存命中策略。当检测到用户提及”修改”、“变更”等关键词时，自动 关联前序对话中的业务单据编号。缓存数据结构包含以下字段： 字段名 数据类型 说明 示例值 政策法规引用准确率（目标≥95%） 5. 正式上线与运维移交（T+91 至 T+100 日） o 全量上线前完成：  运维手册编制  应急回滚方案验证  操作人员培训认证（通过率 100%） o 建立持续改进机制，每月进行模型效果评估并更新知识 库 每个里程碑设置 3-5 个工作日的缓冲期，关键路径上的依赖关 系需通过项目管理工具实时跟踪。建议采用双周迭代节奏，每阶段 评审会邀请业务方代表参与验收，确保技术实现与政务场景需求始

数据使用评价管理等数据运营 机制 ， 提升数据运营水平。 1 2 3 4 5 6 7 完善管理制度 建立动态普查 完善供需对接 完成数据质量 共治共享效能 提升共享知情 提升数据运营 机制 流程 改进闭环 监控 权 水平 20 市政务数据相关流程制度 制定行动计划和具体建设指南， 明确 建设过程和事项细则 制定考核体系 ，对执行过程进行监督， 对执行结果进行评估 怎么做 结果如何 P5 挂接 ETL 数据纠错 QC 质量报告 强化共治共享管理： 完成数据质量改进闭环 —— 数据治理全过程（ “ 1+2” 机制） EX 数据共享交换 S 数据服务（开发、挂接） OS 其他服务（国办报数等） 运 营 方 P-CI 持续改进（发现问题或需求 ，启动下一轮流程） 应用 系统 用数 部门 P9 整合加 工 D6 以工单的方式建立数据运维体系 ， 用数方、 供数方、 管数方、 运维方共同在政务数据平台上形成数据运营生态 ， 用数方在使用 过后可对提供数据的质量、 完整性、 时效性进行评价 ，对于有问题的数据可以便捷地生成数据质量改进工单提交给供数方 ， 供 数方进行整改后将工单流转至工单提出方 ， 经验证确认无误后关闭该工单 ，逐步形成完善的数据运营生态体系。 建设内容 3 ： 增强数据安全保 障 建立数据分级分类体系 ，

纳税人交流信 息集成 知识管理 风险管理 政策评估 数据仓库监控 ETL 监控 其他 …… …… 税源分析 税收成本分析 政策效率评估 政策效益评估 政策执行率评估 政策改进建议 政策影响评估 应用服务 平台 报表发布 自定义查询 分业务查询 分主题查询 外部关系资源 内部组织资源 情报资源 统计分析 风险辨识 风险评定 风险应对 风险处理 统计查询 纳税人交流信 息集成 报表管理 政策评估 其他 ETL 监 控 数据仓库监控 …… …… 税源分析 税收成本分析 政策效益评估 政策效率评估 政策影响评估 政策改进建议 政策执行率评估 应用服务 平台 分业务查询 外部关系资源 统计分析 报表发布 自定义查询 风险处理 风险应对 风险评定 风险辨识 分主题查询 情报资源 内部组织资源 知识资源 议 如何制定标准？ 需要哪些标准？ 主数据设 计原则 标准的业务和技术建设 标准管理系统执行框架 如何管理标准？ 如何推广标准？ 15 年的厚积薄 发 标准检查 标准改进 标准执行 标准计划 境 外 分 行 境 外 办 事 处 境 外 分 支 机 构 职 能 部 门 ( 一 级 部 ) 职 能 部 门 ( 二 级 部 ) 直 营 部 门 ( 一 级 部

党的二十大报告 2 0 2 2 年 1 0 月 严密的组织体系是党的优势所在、 力量所在。加强城市社区党建工 作，推进以党建引领基层治理。 全面提高机关党建质量，推进事 业单位党建工作。加强和改进党 员特别是流动党员教育管理。 全 国党员教育培训工作规划 (2024-2028 年 ) 树 t s 证 2024 年 12 月 提出统筹推进共产党员教育平 台一体化建设，开设在线课堂， 动态组卷、智能推送 ) 05 精馈智策智能体应用 聚合线上学习轨迹、测评数据，线下实践反馈多源信息，经量化分析输出可视 化报告，同步智能生成改进策略，驱动培训质量迭代升级 成绩分析 自动评卷 推送学习资源 生成个性试题 改进建议 课程组合 生成思维导图 总结考查要点 定性分析 课件开发 概括课件重点 划定知识范围 量化考核 课件筛选 “截取活动精彩瞬间生成短视 频 ” ) 。 效果量化评估 分析参与率 ( 如“应到 50 人， 实到 45 人” ) 、互动数据 ( 如 “ 直播观看峰值 1000 人次“ ), 并提出改进建议。 活动资源沉淀 自动整理活动图文、视频素材 归档，形成活动纪要，一键整 理上传。 活动主题： 传承红色基因，弘扬革命精神 活动时间： 2025 年 4 月 5 日 9:00—16:00

—— 《十九大报告》 习近平总书记强调指出，“要高度重视信息化发展对党的建设的影响，做到网络发展到哪里党的 工作就覆盖到哪里，充分运用信息技术改进党员教育管理、提高群众工作水平”。 —— 《全国组织部长会议》 借助互联网和信息化手段， 提升党的执政能力。 。智慧党建平台是以综合宣传、教育、服务、 管理等内容为核心，主要目标客户是省、市、县级政府及企事业单位，为其提供党建宣传、教育、管理、服务的信息化工具。通过构 建在综合服务云平台上的智慧应用，来实现“充分运用信息技术改进党员教育管理、提高党员群众工作水平”的目标，解决党员集中难、 时间保证难、学习落实难等八个痛点。 6 5 4 智慧党建 1 2 3 企业党建 事业单位 党建 街道 / 社 区 / 对党支部和党员参与组 织生活、教育培训和服 务群众等情况进行统计 分析，分类进行推送、 公示，进行在线指导督 办。 智能分析系统 提供统计数据和趋势 分析数据，建立党支 部和党员活跃度评价 体系，为加强和改进 基层党建工作提供客 观精确的数据支撑。 考评督办系统 党建资讯宣传系统 展示党建工作成果，交流 工作经验，实现党建信息 的互联互通，开放共享。 综合服务系统整合有关 政务、服务网络（平 台）资源，为基层党员

—— 《十九大报告》 习近平总书记强调指出，“要高度重视信息化发展对党的建设的影响，做到网络发展到哪里党的 工作就覆盖到哪里，充分运用信息技术改进党员教育管理、提高群众工作水平”。 —— 《全国组织部长会议》 借助互联网和信息化手段， 提升党的执政能力。 。智慧党建平台是以综合宣传、教育、服务、 管理等内容为核心，主要目标客户是省、市、县级政府及企事业单位，为其提供党建宣传、教育、管理、服务的信息化工具。通过构 建在综合服务云平台上的智慧应用，来实现“充分运用信息技术改进党员教育管理、提高党员群众工作水平”的目标，解决党员集中难、 时间保证难、学习落实难等八个痛点。 6 5 4 智慧党建 1 2 3 企业党建 事业单位 党建 街道 / 社 区 / 对党支部和党员参与组 织生活、教育培训和服 务群众等情况进行统计 分析，分类进行推送、 公示，进行在线指导督 办。 智能分析系统 提供统计数据和趋势 分析数据，建立党支 部和党员活跃度评价 体系，为加强和改进 基层党建工作提供客 观精确的数据支撑。 考评督办系统 党建资讯宣传系统 展示党建工作成果，交流 工作经验，实现党建信息 的互联互通，开放共享。 综合服务系统整合有关 政务、服务网络（平 台）资源，为基层党员