和文化的构面 , 形成了平台化管理 " 五化 " 模型。 五化模型包括 : 关系多样化、 能力数字化、 绩效颗粒化、 结构柔性化与文化的利他化。这整套的思维框架方 法 论能够帮助企业迈向已经到来的数字时代。 数字时代使得整个商业社会都将经历从 1 到。到 N 微粒化的解构 , 组织将经历分解、 聚合和裂变等微粒 化重 组。 将我们对物理世界事物的认知逐步解析。 单个的企业以要素的形态融入其他生态 , 形 成 匹配连接 , 通过参与提升自身与平台价值。 企 业已不再是封闭个体 , 而要与周围的生态 发生 深层互动 组织微粒化——平台化转型之路 传统企业迈向平台化的三种途径 泛行业生态系统 , 形成有序连 接 参与生态 自建生态 文化利他化 第一节 企业文化的基本定义 第二节 传统企业文化之困 第三节 平台化企业的文化共性 第四节

消除数据孤岛，实现整个生 产流程的端到端可见性，并 提高流程效率。 利用新的过程自动化技术提 高整体设备效率 (OEE)，并 降低总拥有成本。 建立联系。 然后提高竞争力。 迈出下一步。 加速迈向未来。 当企业的智能制造已为全面生产做好准备时，企业便可以 及早预测生产问题，通过绩效洞察了解如何以及在何处对 MES 做出运营调整、采用人工智能以及采取全面预防措施 降 低 风 险，实 现

03. 生 态 9 3 美团点评以消费者生活场景为延伸基础，在消费端横 向扩张： n 2014 年切入外卖 n 2017 年切入网约车 击破天花板，迈向天际线的第三个策略就是不断释放增 长期权。 企业价值除了对确定性价值进行现金流折现之外，另一部分则是对未来 增 长机会的折现价值，这就是增长期权。这是腾讯、亚马逊不断在原有的客 户资产的基础上，进入新行业的原因。

AI技术对教育教学的影响 教育数字化的历史进程开始于数据化，发力于网络化，加速于智能化。 经济合作与发展组织（OECD）教育研究与创新中心副主任斯蒂芬·文森特-朗科瑞 在《2023年数字教育展望：迈向高效数字教育生态系统》报告中表示，线下学习向 远程学习的转变并不等同于教育数字化转型。教育数字化转型意味着对某些教育过 程进行根本性变革，即不仅将技术作为一种工具，还将其作为一种重塑教学方法、 学习 终身学习生态构建：教育智能体将成为个人终身学习旅程中的重要伙伴，依托 持续更新的知识库和强大的个性化推荐能力，为每个人的职业发展和兴趣探索提供 150 全方位的支持。 AIGC技术正引领教育智能体迈向一个充满无限可能的新纪元，为全球学习者开启更 加智慧、个性化、高效的学习未来。在这个旅程中，我们既是见证者也是参与者， 让我们共同探索和塑造教育的崭新篇章。 7.2 教育智能体革命：将智能体用于教育现场