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  • ppt文档 《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记

    快 资本驱动 效率 警惕暗处的陷阱 创新 抓住技术与模式 风口 成倍提升用户体验的大机会 爆发线设计策略: 设计产品爆发线 云 6 9 云 n 这个风口不是指资本的风口,而是市场的风口。 市场的热情是改善用户体验的大好机会。 快 资本驱动 效率 警惕暗处的陷阱 爆发线设计策略: 设计产品爆发线 云 7 1 传播爆发线既适用于数字型公司,也适用于虽然业务传统但希望通过数字化来进行传播的公司 。 传播爆发线的设计需要
    10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 8 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    ·媒体报道了自然灾害或恐怖袭击。 在供应商能首先察觉问题的情况下,供应商需要及时通知采购部门 或工厂,要对出现的问题提高警惕。这一步非常关键,因为通常人们都 会试图靠自己来解决问题。况且,对供应商来说,要让它们承认自身存 在问题是相当困难的。因此,丰田的采购部管理人员与供应商保持持续 沟通,让他们警惕可能出现的任何潜在问题。丰田北美制造生产公司采 购部总经理表示:“不管是否下班,只要有问题,欢迎随时与我联系, 陷 入危机中的二级供应商可能多次被要求与备用供应商继续紧密合作,确 保丰田的交货不出现任何问题。 2.沟通!无论内部沟通还是外部沟通都必须及时有效 一开始,就应该让所有受影响的工厂和销售机构提高警惕。每天的 例行电话会议可以使我们了解最新的情况,并分享资讯。此外,每天必 须将状态报告电邮给所有相关当事人。在外部沟通方面,必须有效管 理,避免错误的信息泄露给媒体。同时,必须定期通知受影响地区的团
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 3 月前
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