【案例】医药行业大型集团企业数字化转型解决方案(108页 PPT)础数据体系、核算体系、资金 管理体系,预算管理体系、流程规范体系等等 整合 业务体系, 优化业务流程,降低运营成本,建立科学决 策体系,提升企业竞争力,为公司长期和快速发展提供有力 支撑 对于药品行业的 特 殊业务管控及风险点(批次效期、信用、 返利、付款等),将其固化在系统 中, 减少对于人的依赖, 提升运营效率 ** 重点发展目标 继续发挥在心血管、抗感染类药品的 品 牌优势,提升已10 积分 | 108 页 | 11.06 MB | 1 月前3
《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记式, 你形成了坚硬的金刚石,而我形成了柔软的石墨。 企业运营增长的红利,简单讲就是同一产业内不同的企业由于竞争能力的不同,获取的市场溢 价也会存在差距 . 比如过去 15 年的快速消费品行业, 一批企业绕过跨国企业强势品牌的壁垒,通过深度分销、精 耕细作的市场操盘方式攻城略地。 + 产业增长 云 红 利 宏观经济增 长红利 运营增长 红利 企业增长10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 8 月前3
《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记投资 信用 搜索 教育程度 身份标签 ( label ) 行为标签 ( tag ) 喜好 消费 用户画像 星座 热点 “ 光谱思维”意思就是不做预设和定位,而是把一 个人的品质、品行、偏好、趣味、行为不断地细分, 变成越来越多的小标签,然后朝着全息化的方向把 这些标签整合成一个完整的人,使用这种分类思维 可以做到比消费者更了解自己。这样不仅能够做 出10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 8 月前3
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