商和贸易商）、享誉世界的思维方式。蕴藏在丰田成功背后是公司致力 于以科学的方法发现问题、解决问题、学习总结，并把经验传达给其他 公司。 丰田是一家世界汽车巨头，产品线齐全，市场广阔。其产品在全球 市场的区域化差异（如美国、欧洲和日本），需要不同的供应链支撑。 此外，不同的车型，如丰田，雷克萨斯和新贵轿车的供应链流程也不 同。纵然存在共通性，但其差异性能引发我们更多的思考。我们相信， 对供应链经理来说， 所以每种汽车在生产时都会有一套专属的标准，这套标准被称 为“生产组合”。如果把所有可能的生产组合生产成型，将会有数以万计 的车型。这种多样性使供应链管理变得极为复杂、昂贵。因此，很多汽 车公司在每个市场区域都限制生产组合的数量。而在平衡生产组合与各 分区销售组合的数量上，丰田做得非常成功。比如，通过引入多种以车 型与车辆等级为基础的标准配件组合，丰田有效地减少了制造组合数 量。在第3章介绍的时候，我们会具体介绍丰田是如何在盈利的基础上 因此，通过充分利用客户类型和订单特性可以建立更灵活的供应 链。 配送模式是怎样的 配送模式是指从装配工厂向经销商分配成品车的运送模式。在汽车 产业，车型的配送模式有很多种。在丰田，配送模式在不同市场区域也 有所差异。例如，丰田在美国、欧洲和日本就有着不同的配送模式，在 有些情况下车型也会根据地区差异而不同。一些学者曾经阐述过：“尽 管丰田拥有一整套制度规定，还是允许每个地区因当地情况而酌情调 整。

享服务中心，主要任务是提供 基于价值、知识的支持型服务 主要作用：消除重复劳动、提 供专业服务 负责区域内相关或相似业务的 处理。区域型财务共享服务中 心的组织结构以公司在各地区 域分布为基础，每个服务中心 负责管理该区域内经营与业务 专长型 全球型 区域型 P37 财务共享服务中心战略职能 作为充分市场化 运行机构 作为独立的共享 服务公司 财务共享服务中心已 第 5 章、财务共享服务中心组织设计 P45 指基于区域或板块的业务特点和 规模，划分为多个财务共享服务 中心，支持其所覆盖区域或板块 的业务运作 如：华为的财务共享服务中心 企业以分公司、子公司等下级单 位为基础，分别设立多个共享服 务中心。这种类型的财务共享服 务中心彼此独立运行，分别管理 服务中心，支持集团公司所有业 务的日常运作 如：中兴通讯、蒙牛、海尔的财 务共享服务中心 财务共享服务中心运营模式类型 P46 分部 设计 财务共享服务中心分布设计 按二级单位设立 按安全区域设立 按业态设立 按 ERP 类型设立 02 05 03 04 01 按省设立 P47 相对距离因素 离总部的距离 离主要业务单元的距离 经营成本因素 劳动力成本 办公地点成本

年已经从传统的补充覆盖手段，演变为 AIoT 基础设施的重要 组成部分。通过技术创新和商业模式变革，空天通信正在实现与地面网络的深度融合， · 25 构建真正意义上的泛在连接。 图：LEO、GEO、MEO 卫星覆盖区域，来源《从 GEO 到 LEO：卫星技术如何改变互 联网接入游戏规则》 3.1 低轨卫星系统 低轨卫星通信在 2026 年进入了规模化服务的新阶段，全球在轨的通信卫星数量超过 2 万颗，形成了多个相互竞争又互为补充的星座系统。 年，全球 CIS 晶圆产能（638k wpm，负载率为 72%）将满足需求。索尼扩大产能，SK 海力士缩减产能，JASM（台积电主导）在日 本开始量产。 · 47 图：CIS 市场份额与全球区域划分，来源 Yole 5.1 CMOS 图像传感器 CMOS 图像传感器已经成为数字成像的主流技术，凭借低功耗、高集成度、快速读出 等优势，在消费电子、汽车电子、安防监控、医疗影像等领域占据主导地位。从最初 数据流通过统一的协议标准（如 MQTT、CoAP）传输，时间戳和地理位置保证数据 的时空属性。区块链记录数据指纹，确保数据未被篡改。流式处理平台支持实时数据 交易，买方可以订阅特定类型、特定区域的数据流。差分隐私技术在聚合数据中保护 个体隐私。这种模式特别适合天气预报、交通优化、能源管理等应用。日志数据的批 量交易服务大数据分析需求，服务器日志、应用日志、网络日志等包含丰富的运营信

饿了么系统化的增长地图 有三种获取很多用户的路径 占领新区域 : 空白市场、 下沉市场 新的推广手段 : 从原来的线下媒体投放到利用社交媒体的裂变实现 增 长。 增长线设计策略： 用结构化的逻辑设计增长地图 5 8 n " 经营用户价值 " 一样，它具备指数算法的逻辑。 爆发线： 让业务指数级增长 裂变 快 6 3 指数增长型公司，也就是具 算术增长型的公司，即公司处于从 1 到 n 的阶段，进入新的区域、推 出新的产品，深度开发旧有区域 和 客户，比如一些欧美公司进入 中国 市场，这也是大多数公司在 成长中 要经历的增长路径。这种 增长模式 是在原有的市场地图上 做加法，是 线性的增长，是有天 花板的。 增长黑洞型的公司，即公司的

数据化建模 , 驱动管理更加智能 化 平台化企业能力模型——微粒化组织能力 . 区域微粒化 : 通过数字化系统测算来合理地进 行 人员与工作的匹配 . 微粒化从纵横两方面深入拓展 : 数据化建模分析驱动决策 : 依赖大量可视 化 智能图表、 表格以及数据进行决策方案优化 区域微粒化、 组织最小化与流程细致化 决策渗透 及组织和个人 ; 现自我价值 构建的数据化管理系统准确地

chatpdf.com/，然后注册登录（使用邮 箱注册即可）。ChatPDF界面如图5-28所示。 92 图5-28 ChatPDF界面 2）将需要阅读的PDF文档拖入“Drop PDF here”的区域，网站开始阅读文档。如 图5-29所示，阅读文档完成。 图5-29 阅读文档完成 3）网站阅读完文档后，会提供几个问题作为后续提问的参考。我们可以根据这几 个问题进一步提问或根据自己的疑问提出问题，如图5-30和图5-31所示。 aliyun.com/wanxiang/，然后注册并 登录账户。 98 2）选择“创意作画”，进入AI绘画界面。通义万相界面如图5-35所示。 图5-35 通义万相界面 3）在“文本生成图像”区域输入指令“朝辞白帝彩云间，超细节，高清，水墨 画”，我们可以根据自己的需求在下方选择图片的风格和尺寸，也可以上传自己喜 欢的图片供创作大模型参考。 4）选择完毕后单击“生成创意画作”就能得到AI生成的作品了。如图5-36所示， cn/），系统会根据计算机的类 型自动匹配相应的版本，我们只需单击“立即下载”按钮，下载完成后根据提示进 行安装即可。 （2）面板介绍 音视频编辑界面分为素材面板、播放器面板、时间线面板及功能面板4个区域，如 图6-2所示。 133 图6-2 剪映音视频编辑界面 ❍ 素材面板主要用于放置本地素材及剪映自带的海量线上素材。图中添加了一段 素材到素材面板中。 ❍ 播放器面板可以预览本地素材，也可以预览素材库中的素材。

需要链接上下游的 合 作伙伴，链接相关产业的合作伙伴， 还需 要和其他产业 、 资本 、 顾客等组 合在一个 共同成长的网络中， 形成“ 共 生” 腾讯将自己的竞争力延伸到相互链接的 不 同区域，你很难界定它属于哪个行业， 竞 争对手是谁 企业必须打破现有组织架构，否则很难谈边 界融合的事情 构建一个共生系统，合作者互为主体的共生 系统， 这是挑战最大的部分 领导者的新角色：传统领导者角色为决策

2 投注 3 投注 2 投注 1 40 % 40 % 20 % P5 1 产品生命周期分类 l 明星类产品 l 问题类产品 l 金牛类产品 l 瘦狗类产品 地域性 / 市场区域 l 亚洲 l 欧洲 l 北美洲 l 南美洲 l 非洲 客户类型 / 细分市场 l 例如，在财富管理设定中，客户类型可 以 是建议的客户和不建议的客户，或者 使用人口统计数据进行客户细分