商和贸易商）、享誉世界的思维方式。蕴藏在丰田成功背后是公司致力 于以科学的方法发现问题、解决问题、学习总结，并把经验传达给其他 公司。 丰田是一家世界汽车巨头，产品线齐全，市场广阔。其产品在全球 市场的区域化差异（如美国、欧洲和日本），需要不同的供应链支撑。 此外，不同的车型，如丰田，雷克萨斯和新贵轿车的供应链流程也不 同。纵然存在共通性，但其差异性能引发我们更多的思考。我们相信， 对供应链经理来说， 所以每种汽车在生产时都会有一套专属的标准，这套标准被称 为“生产组合”。如果把所有可能的生产组合生产成型，将会有数以万计 的车型。这种多样性使供应链管理变得极为复杂、昂贵。因此，很多汽 车公司在每个市场区域都限制生产组合的数量。而在平衡生产组合与各 分区销售组合的数量上，丰田做得非常成功。比如，通过引入多种以车 型与车辆等级为基础的标准配件组合，丰田有效地减少了制造组合数 量。在第3章介绍的时候，我们会具体介绍丰田是如何在盈利的基础上 因此，通过充分利用客户类型和订单特性可以建立更灵活的供应 链。 配送模式是怎样的 配送模式是指从装配工厂向经销商分配成品车的运送模式。在汽车 产业，车型的配送模式有很多种。在丰田，配送模式在不同市场区域也 有所差异。例如，丰田在美国、欧洲和日本就有着不同的配送模式，在 有些情况下车型也会根据地区差异而不同。一些学者曾经阐述过：“尽 管丰田拥有一整套制度规定，还是允许每个地区因当地情况而酌情调 整。

十四五”规划 交通枢纽建设背景 01 01 “ 十五五”时期，铁路将加快“八纵八横”高速铁路主通道剩余路段 建设，提升通道运输能力与运行效率，推进城市群、都市圈城际 铁路和市域（郊）铁路建设，完善区域铁路网布局。 02 公路继续推进国家高速公路网建设，实现“ 71118” 国家高速公路 主线全面贯通，加大普通国省道升级改造力度，提高二级及以上 公路比重，加强农村公路建设，推进较大人口规模自然村（组） 数字孪生集成  人脸识别集成  统一身份管理  系统综合联动  综合运营支持  ……  智慧应急  智慧管理  智慧安防  智慧服务  智慧运营  ……  高效集中管理  多区域集成与复用  统一综合运营  汇聚交通枢纽大数据  …… 综合交通枢纽将以信息化为基础、以数据为纽带、以运营为核心、以管理为载体打造新型交通枢纽，该交 通枢纽整合了交通枢纽的安全、环保、能 04 —— 一个中心 集中指挥管控中心 实现交通枢纽的实时网络化远程监控和实时数据采集，及时发现安全隐患。并将交通枢纽运行监控、安全监控、 动能源监控、设备监控、道路监控、人员活动区域监控、综合楼监控等内容，通过网络手段，实现集中的实时监控和 预警。 运行管控中心 经营分析 财务分析 运营分析 人力资源分析 …… 安全运营管控中心 视频监控系统 安防技术防范系统

分步实施、 稳步推进的原则 在考虑符合人民公园历史文脉和整体环境氛围的前提下 引入优质国有企业资源 ，盘活人民公园 ，助力公园公共服务高质量发展 让百姓和外地游客感受到更好的游园体验 人民公园及周边区域从规划整合、 载体融合、 产品融合、 业态融合入手 统筹人、 城、境、 业 ，完善文化旅游商业服务功能 ，丰富文旅消费场景 ，实现公园生态价值的有效转 化 打造繁华闹市中的 “诗和远方”。 人民公园盘活更新提升实施方案 ，这处静谧的园子因在荣园时期栽种 茂 盛的苹果树而得名 ，现作为公园的花窖使用 ，移植、驯化外来引进植物。 盘活方案 ：计划充分利用室内室外建筑和设施 ，可引入撸猫友好体验馆 ，共亲子家庭 ，在条件允许的区域 ，放养羊 驼、鹿、鸟类等亲近人类的小动物 ，让游人体验与动物零距离互动 ，展现人民公园曾经作为动物园的功能历史风彩。 苹果园 亲子友好宠 物乐园 人民公园盘活更新提升实施方案 Implementation 人民公园盘活更新提升实施方案 Implementation Plan for the Renewal and Enhancement of People's 叁 . 实施方案 —— 三大盘活 游艺区域面积 8000 平米 ，自建园以来一直作为儿童娱乐场使用。拟 引进国有企业投资和运营 ，焕发活力 ，为儿童提供优质服务。 盘活途径 ： 1. 更换老化设备 2. 更新提升主题化 3. 建设一批

100 万 级别的医生 地区不平衡 级别差异大 药械的效用 保障的资金 数字化 & 云服务 （能在有限的条件下）解决哪些问题？ 举些”栗子” 数据多跑腿，病患少跑腿；分级、区域、医联体诊疗（区块链、云化） DRGs(Diagnosis Related Groups) 进行医疗费用区间的管控（合理控 费） 运用算力，提升 AI 在流程中替代基础、细节类工作，提升诊疗效率 互联网医院特征：政策与发展趋势 医保 + 商保的打通 + 数据整合与监管能力 + 海量数据分析能力 处方 与 药物（购买 & 配送）的分离、 AI 与 BD 构建创新力 关注分级诊疗能力与跨区域接入能力 + 互联网接入能力 问诊 随访 会诊 & 转诊 处方 复诊 分诊 导诊 诊疗 支付 （医保 & 商 保） 互联网 + 医院 / 医疗机构：闭环 转线下 - 临床 医药 标准检测器？ 个性化治疗 专业化治疗 实现了 更安全有效 的监管 互联网 + 医疗：组织者 医院 / 集团 互联网平台 监管机构 互联网 + 医疗：分层 解决地区问题  偏远地区  区域医疗  异地支援 服务分层问题  高端人群  公司福利 时间与数据积累 互联网 + 医疗：病种 / 科室 互联网属性适合的治疗方向：慢性病、隐私疾病、精神健康等类型； 有些病症也

资源动态配置技术 零部件加工是航天飞行器制造的重要环节，零 部件加工车间布局通常以功能区域进行划分，不同 的功能区域部署相应的设备、单元、集群等，区域内 物流和上下料自动化程度较高，对于特定零件加工 任务执行和流转效率有较大作用。然而，每个功能 区面向的任务类型相对单一，各个区域的物流、信 息流集成方式相对固定，跨区域的协同存在断点， 尚未形成覆盖全车间的资源协同能力。多智能体 自组织是解决当前车间级生产组织排产和动态重 二维尺寸检测，如电缆网长度检测、舱体 孔位间距检测等；3） 缺陷检测，如漏装错装检测、波 纹管表面缺陷检测、贮箱焊缝内部缺陷检测等 ［32-33］。 以某飞行器装配过程中的漏装错装检测为例，通过 工业相机获取装配区域二维图像，再基于 YOLO 深 度学习算法对图像进行分析，通过数据训练获取不 合格判定依据，并自动判别当前质量检验结果，如 图 7 所示。该系统实现了绑扎点、接地线、插头对接 等 26 类、大小差异

设备台账管理可视化 设备检修记录查询展示 点巡检计划、任务、记录展示 一键智能巡检 点巡检系统 4 安全环保 环保监控数据管理 危险性气体报警数据管理 人员安全与定位管理 重点管控区域管理 门禁系统管理 安全环保管理系统 5 智能物流 原辅料进厂物流管理 成品出厂发货物流管理 MES 系统 6 视频监视 监控位置一键定位 监控画面实时播放 监控设备管理 安全环保管理系统 数字化点巡检 3. 3. 4 生产现场监测 如图 7 所示,配合定位手环,中控室大屏上的红色 部分是重点管控区域设置的电子围栏,当员工靠近或 者误入此区域时,系统会自动报警提醒员工,极大降低 了安全隐患。 在一些特定作业时,例如点巡检过程中 的人员或作业检修人员进入重点管控区域,超出安全 作业时间时,系统也会自动报警并将信息反馈到中控 室,中控室数字化工厂的报警系统模块会实时联动报 专网用户数据直接通过专网 的传输链路到达 MEC 设备,传向企业服务器,专网数 据不经过公网核心网。 且 MEC 无需对 EPC 做任何的 软件和硬件上的改动,仅需要本地修改基站部分路由的 数据,如跟踪区域码(Tracking Area Code,TAC)参数。 在运 营 商 提 供 的 基 础 设 施 ( 公 有 云、 行 业 云、 CMNET、承载网等)下,共 25 个基站,将网络部署在核

享服务中心，主要任务是提供 基于价值、知识的支持型服务 主要作用：消除重复劳动、提 供专业服务 负责区域内相关或相似业务的 处理。区域型财务共享服务中 心的组织结构以公司在各地区 域分布为基础，每个服务中心 负责管理该区域内经营与业务 专长型 全球型 区域型 P37 财务共享服务中心战略职能 作为充分市场化 运行机构 作为独立的共享 服务公司 财务共享服务中心已 第 5 章、财务共享服务中心组织设计 P45 指基于区域或板块的业务特点和 规模，划分为多个财务共享服务 中心，支持其所覆盖区域或板块 的业务运作 如：华为的财务共享服务中心 企业以分公司、子公司等下级单 位为基础，分别设立多个共享服 务中心。这种类型的财务共享服 务中心彼此独立运行，分别管理 服务中心，支持集团公司所有业 务的日常运作 如：中兴通讯、蒙牛、海尔的财 务共享服务中心 财务共享服务中心运营模式类型 P46 分部 设计 财务共享服务中心分布设计 按二级单位设立 按安全区域设立 按业态设立 按 ERP 类型设立 02 05 03 04 01 按省设立 P47 相对距离因素 离总部的距离 离主要业务单元的距离 经营成本因素 劳动力成本 办公地点成本

400 500 1000 800 300 400 MES 投料点 1 投料点 2 投料点 3 程序同步 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 7 、投料点所在的区域定义线边仓，发料单 ERP 按照投料点汇总打印，投料点考虑线边仓余量、最小包装数量 22 ERP 2000 投料点 1 投料点 2 投料点 3 工单： Job01 Job02 Job03 500 200 0 ROW02 1000 300 300 1000 ROW03 500 400 400 100 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 7 、投料点所在的区域定义线边仓，发料单 ERP 按照投料点打印，投料点考虑线边仓余量、最小包装数量 8 、 WMS 按照领料单执行，并将实际领用情 况 返回 ERP ， ERP 开发程序自动做工单投料，如有最小包装余量继 300 ，工单投料 700 ，子库存转移 300 • 使用线边仓批次工单投料 ROW03 400 ，工单投料 100 关键解决方案 4- 工单拆分 / 合并  解决方案 7 、投料点所在的区域定义线边仓，发料单 ERP 按照投料点打印，投料点考虑线边仓余量、最小包装数量 8 、 WMS 按照领料单执行，并将实际领用情 况 返回 ERP ， ERP 开发程序自动做工单投料，如有最小包装余量继

生产管理 生产执行 供应链业务 招投标 采购管控 原辅包材 外协采购 产销协同 生产外协 工艺配方 成本核算 生产下达 生产领发料 生产批记录 生产过程 材料仓储 成品发运 区域库存 产品配方 样品试制 实验室 质量管控 质量及 GxP 设备管理 销 售 订 单 / 合 同 市 场 开 发 及 宣 传 学术推广业务 代理销售业务 渠 道 管 理 终 端 客户类型比例关系 分析不同类型一级客户对公司的贡献率 二级客户流向分类报表，对下游客户的 分类， 客户类型比例关系 分析不同类型二级客户对公司的贡献率 OTC 业务代表人均单产（按办事处，或区域业务代表平均月销售额） 了解不同办事处的 销售 贡献 OTC 销售进度分析（ DE/ 预算） 对药店的 销售 情况及时调整策略（拉动，选择或者淘汰客户）， 提高公司销 售目标的达成能力。 一级二级客户的 衡各业务条线的预算管理意 见，利于公司资源的 有 效配置 加强纵向实体公司、事业部的 业务 指导 加强纵向实体公司、事业部对预算职责的 定 义，贯 彻执行集团预算管理决策并且对下属 工厂、区域部 门提供预算业务的指导 明确预算责任单元 明确各组织层级、各部门的预算管理职责：设置各部 门预算岗位，负责预算编制、分析 等日常业务；各 部门领导作为部门预算的责 任人 1 2 3

年已经从传统的补充覆盖手段，演变为 AIoT 基础设施的重要 组成部分。通过技术创新和商业模式变革，空天通信正在实现与地面网络的深度融合， · 25 构建真正意义上的泛在连接。 图：LEO、GEO、MEO 卫星覆盖区域，来源《从 GEO 到 LEO：卫星技术如何改变互 联网接入游戏规则》 3.1 低轨卫星系统 低轨卫星通信在 2026 年进入了规模化服务的新阶段，全球在轨的通信卫星数量超过 2 万颗，形成了多个相互竞争又互为补充的星座系统。 年，全球 CIS 晶圆产能（638k wpm，负载率为 72%）将满足需求。索尼扩大产能，SK 海力士缩减产能，JASM（台积电主导）在日 本开始量产。 · 47 图：CIS 市场份额与全球区域划分，来源 Yole 5.1 CMOS 图像传感器 CMOS 图像传感器已经成为数字成像的主流技术，凭借低功耗、高集成度、快速读出 等优势，在消费电子、汽车电子、安防监控、医疗影像等领域占据主导地位。从最初 数据流通过统一的协议标准（如 MQTT、CoAP）传输，时间戳和地理位置保证数据 的时空属性。区块链记录数据指纹，确保数据未被篡改。流式处理平台支持实时数据 交易，买方可以订阅特定类型、特定区域的数据流。差分隐私技术在聚合数据中保护 个体隐私。这种模式特别适合天气预报、交通优化、能源管理等应用。日志数据的批 量交易服务大数据分析需求，服务器日志、应用日志、网络日志等包含丰富的运营信