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  • ppt文档 《财务数字化转型》-读书笔记

    总、分析、上报工作 l 其他资金制度的相关工作 资产与财产保险管理 l 负责制定和完善公司固定资 产管理、财产保险、财务信 息化的制度体系 l 负责公司的财产清查工作 l 负责公司资产与财产保险的 投保、索赔工作 l 负责编制和实施财务信息化 建设规划,以及日常会计信 息化管理工作 l 其他资产与财产保险的相关 工作 税务制度管理 l 负责制定和完善公司税务管 认真贯彻执行国家和行业有关 财经方针、政策和规章制度, 及时掌握财政、税务等相关政 策,解释与公司资产管理有关 的法规和制度 l 落实和执行公司的资产、财产 保险制度和和政策,确保资产 的保值增值 l 组织对实物的盘点,开展资产 保险及理赔、物资验收等工作 l 配合做好报损资产的报废、审 批、处置等工作 l 其他资产业务的相关工作 业务财务职责分工 P44 05 第 5
    10 积分 | 106 页 | 10.95 MB | 5 月前
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  • pdf文档 电子书 -《丰田供应链管理》

    顺序部件均由外部供应商提供,但有一些,如汽车塑料件仍然采用内部 生产。 5.塑料车间 尽管塑料车间不属于装配工厂的线上流程,却可以提供与装配流程 同步的主要部件,充当内部顺序供应商的角色。注塑成型流程可被用于 制造如仪表板和保险杠之类的塑料部件。为了与汽车颜色匹配,这些已 上色的部件也要按顺序排列。顺序供应商经常遇到的情况是,这些塑料 部件都必须按精确的顺序,传送到即将安装的汽车圆形锻模。 现在我们回到生产线的主流程,一起来观察一下检测环节: 供的零部件。例如,北美的供应商给北美的整装工厂提供零部件,就被 认为是当地零部件。 ·采购周期长的零部件类。日本的供应商给北美和欧洲的整装工厂 提供的零部件。 ·内部零部件类。如车身板、塑料保险杠和发动机,均在整装工厂 内完成。 ·顺序零部件类。由靠近整装工厂的供应商生产。这些零部件按准 确顺序运输到生产汽车的整装工厂内。整装工厂典型的顺序零部件就是 坐椅。 本章描述了不同类别零部件独一无二的零件订购流程。要注意的 响OEM建立起来的经销商网络的工作方式,它导致许多小的经销权的 出现(比如德国经销商的数量就与整个美国一样多)。这种安排对顾客 会带来消极影响,因为他们为了在本地的经销商那里维修车辆故障,最 后支付了35%的保险费,另外,经销商现实的地理位置分布也意味着经 销商的产品目录受到了限制。然而,最近集体豁免协议的废除,意味着 人们希望通过欧洲经销商的网络取得较大的改进。已经有几家经销商进 行了合并,并有更多的商家希望参与进来。因此,制造商们必须选择一
    10 积分 | 313 页 | 5.79 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记

    化工和制药 本地化和碎片化行业: 农业与狩猎、个人与本地服务、酒 店服务、建筑 政府相关行业: 公共事业、医疗保健、政府政务、 教育 信息与通信技术( ICT )、 媒体、金融和保险 面向消费者的行业: 娱乐休闲、零售贸易 麦肯锡按照数字化程度把产业分为五个集群 数字经济与智能经济 和数字化相关 特高压 城际高速铁路 和城际轨道交 通 新能源汽 了一 些传统行业。 数字技术对行业的影响 生死战 消费品和服务 拉锯战 ( 18% 的企业) ( 33% 的企业) 通信和媒体 零售 基础设施和运输服务 软件和平台 高科技 ● 保险业 汽车 银行业 2018 年加权平均数 0.51 健康 ● 化工 工业设备和机械 资本市场 公用事业 攻防战 ( 38% 的企业) 持久战 ( 11%
    10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前
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