行处理后入库等实践，得到明显的改善；对于其应用的网络低延迟要求，我们 配合应用端进行了网络链路进行监测和调优，确保其网络质量和性能；对于网 络隔离的需求，多级账户和使用组级别的隔离机制… 通过“技术结对子、 90 秒 响应、专项交流”等形式，持续的满足了用户不断发展的目标。 2019 年，将原有的自建 K8S 平台，迁移到 UK8S 平台上，缓解了用户的后顾 之忧 最终收益 用户可以专注于产品和业务， IT 基础设施的维护和支持交由云厂商来完成；

深 入推 进 企 业 数 字 化 转 型 。 2 0 20 年 4 月 7 日 工 业 和 信 息 化 部 《 中 小 企 业 数 字 化 赋能专项行动方案》 数字化爆发元年，概念从宏观逐渐到微观落地 2020 年，从数字经济，到数字产业化和产业数字化，再到企业数字化转型，数字化概念从宏观到微观逐渐落地。 国资委 《关于加快推进国 有

络效率、优化运输结构等方面具有重要作用。 02 “ 十四五”规划将交通强国建设列为战略重点， 2025 年 铁路固定资产投资突破 9000 亿元，高速公路建设资金 超 1.2 万亿元，港口智能化改造专项补贴达 300 亿元， 为交通枢纽建设提供了强大的资金支持。 “ 十四五”规划 交通枢纽建设背景 01 01 “ 十五五”时期，铁路将加快“八纵八横”高速铁路主通道剩余路段 建设，提升通道

线上音频微课、视频直 播 自助学习 ：线上视频微课 多种学习工具 课堂互动工具箱调动学习气氛活 跃 考试测验工具检测学习效果 文库知识管理 覆盖培训与 UGC 学习 HR 组织的专项培训、新员 工培训 部门 / 个人自主分享 培训管理与讲师管理 移动自助培训组织管 理 讲师积分制、排 行榜 社交化学习 基于 团队网络 下课只是学习的起 点

体系、绩效评估体系和存货管理体系，实 现财务经营目标的落实与管制 l 研究行业内的相关信息，跟踪财政、税收 政策，并及时开展政策变动影响分析 l 撰写投资能力、战略规划、风险防控等各 类专项财务分析报告 l 指导基层开展财务分析，提出财务建议 l 拟定公司内部管理及外部机构所需综合性 财务报告 l 其他财务分析制度的相关工作 财务职责分工 - 战略财务职责分工 P42 资金业务管理

多工厂计划协同解决方案 多层级计划一体化解决方案 产销计划分配解决方案 产能平衡解决方案 成品物流发运解决方案 包装 / 随机配件解决方案 成本标准定额解决方案、成本核算与差异解决方案、研发费用专项核算解决方案 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 XX 在精密制造零部件行业的案例清单（部分） 客户名称 主要相关业务 方案特点 某著名企业 金属锻压制品 工厂关联交、事业部运作结算 •库存周转状况需优化 •跨部门信息共享困难 •信息流与业务流无法紧密贴合 •质量追溯缺乏信息支撑 •品质保证缺乏及时有效数据支持 •品质记录没有线上记录和报表供 分析 •业务财务脱节 •成本管理较粗放，一些专项分析较困难 •财务分析困难 •资产等 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 无忧智库 未来 XXXX 密封亟需一体化的运营平台驱动数字化转型和整体创新 发展 供应商 合规化质量体系

XX 市场 费用项目 报销 接口 商 务 智 能 营销售费用预算与实际对比分析 营销费用（项目）预算与实际对比分析 营销费用区域分析 抽数 抽数 ** 交流使用 103 研发费用专项管理，管理从立项到费用结算的 全过 程 研发项目立项 订 单 研发生产订 单 研发领料 研发采购 研发预算 / 计划 归集材料成本 生产报工 归集制造费用 生产领料 研发生产订

实现业绩增长 的企业占比 实现盈利的 企业占比 数字化战略的制定与执行助力企业绩效增长 有企业级数字化 转型规划 数字化贯穿 企业战略始 终 无数字化转型 专项规划 91.7% 95.8% 的侧重点。 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 提效降本和智能决策是数字化转型的战略重点 企业数字化转型的战略重点决