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  • ppt文档 《协同:数字化时代组织效率的本质》读书笔记

    开放的格局 基本观点 2 : 效率来自协同 “ 共生”是一种自然界普遍存在的现象,它代表多种的不同 生物之间形成紧密互利关系,物种之间相互依靠,彼此有利 在互联网背景下,我们进入万物互联 / 各自独立的世界,共 生 型组织可以实现不同组织之间的合作 组织具有充分的独立性和自主性,同时组织之间基于协同合 作 进行信息和资源的共享,通过共同激活,共同促进,共同 优化 获得组织任何一方都无法单独实现的高水平发展 竞争力, 进行持续发展的必然选择 基本观点 4 : 价值网络成员彼此互为主体 今天组织管理需要回答的最大问题, 是万物互联时代企业如何面对不确定性并持续获得高回 报 分工依然在释放效率,但伴随着万物互联时代,组织平台化 / 生态化趋势带来更大价值的系统 效 率释放;契约和信任相结合,带来了新的组织形式、雇佣关系、联盟状态等,不断突破现有 利他则是协同的一个基本理 念 新价值 体系 唐 . 泰普斯科特(维基经济学) 新的全球性商业规则: 要么协作, 要么死 亡 PART 06 组织外协同 组织今天所面临的根本挑战 ,是“万物互联” 2008 年 , IBM 发布《智慧地 球 》 ; 2009 年 ,奥巴马公开 “点 赞” “ 智慧地 球 ” :第一 ,能够更透彻的感应和度量世界本质的本质 和变化; 第二
    0 积分 | 95 页 | 1.42 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《增长五线:数字化时代的企业增长地图》企业增长地图系统化搭建与优化路径- 读书笔记

    n “ 战略咽喉” 的争夺不仅体现在流量的入口与流 量 的规模,还体现在与消费者联结的时间——谁 占领了消费者的时间,谁就相当于成了消费者器 官的一部分。如微信。 n 用更长远的眼光看未来, 万物互联将使“战略咽 喉”再一次更替。 找到战略咽喉是构建成长底线的第一条原则。如果能从企业的战略实现、战略控制中找出一个关键环 节, 一旦企业 掌 控了这个环节,事情就能产生质的变化,哪怕
    10 积分 | 103 页 | 6.56 MB | 5 月前
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  • ppt文档 《一本书读懂数字化转型》数字化转型规划和落地说明书读书笔记

    与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物品的 智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。 物联网( Internet of Things , IoT )即“万物相连的互联网”,是在互联网的基础上延伸和扩展的网络,是将各种信息传感设备与 互联网结合起来形成的一个巨大网络,实现了在任何时间、任何地点,人、机、物的互联互通。 数字技术和基础设施(物联网)
    10 积分 | 118 页 | 8.59 MB | 5 月前
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  • pdf文档 电子书 -教师的AI助手:AIGC辅助教育与教学

    加入示例的提问: 你现在是一个中国诗人,擅长写藏头诗。 藏头诗的严格定义如下:每一句的第一个字连起来严格等于作者想要隐藏表达的主 题。下面是一些例子: (1)主题:春暖花开 藏头诗如下: 49 春暖万物复苏时, 暖风拂面花香醉。 花开正是时候到, 开心迎接新年首。 (2)主题:平湖秋月 藏头诗如下: 平湖一色万顷秋, 湖光渺渺水长流。 秋月圆圆世间少, 月好四时最宜秋。 根据以 根据以上例子,请写出一首6行、每行7个字的藏头诗,主题是教师人工智能。请给 我写两个例子,做得好给你10美元小费。 ChatGPT的回答: 第一个例子: 教书育人是我志, 师恩如山似海深。 人间万物皆学问, 工夫到处不愁寻。 智慧光芒照未来, 能助学子成材林。 第二个例子: 教化润物细无声, 50 师魂引领步向光。 人工智能展新程, 工匠精神不忘怀。 智慧如泉源源流, 能耕未来土地肥。
    10 积分 | 232 页 | 11.13 MB | 1 天前
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