销售计划 n 促销支持 n 赋能终端，提升运营及 n 库存分析 n 销售额 / 增值分 析 n 目标 / 计划达成 n 经销商考评 n 等级评估 n 经销商建档 n 合同签约 n 商机管理 n 合作伙伴管理 渠道开发： n 经销商管理 n 渠道开发 分析与考评： 渠道业务管理 n 业务闭环管理 提高销售业绩 获取终端画像 渠道关键人 消费者画像 产品信息 产品特征 渠道经营

产业结构升级 遏制两高项目盲目发展 发展绿色低碳产业 优化交通运输结构 优化交通运输结构 引导低碳出行 城乡绿色规划建设 发展绿色低碳建筑 优化建筑用能结构 能耗双控向碳排放双控转型 制定双碳综合评价考评制度 绿色转型路径措施 引领全球绿色转型进程 加强政策交流与合作 财税政策 金融工具 市场化机制 碳减排税收 绿色金融产品 CCER 绿电交易 转型金融标准 碳排放权交易 价格机制

识别潜在风险点。该阶段需要完善风险预警系统，设置科学的监测指标阈值，一旦发现异 常情况能够快速响应并采取针对性措施，确保投资风险始终处于可控范围之内。 投后验收与运营阶段的关键在于实施刚性的绩效考评制度，建立与投资回报直接挂钩 的考核评价体系。这一阶段要着重强化项目验收的规范性，制定详细的验收标准和流程， 确保投资成果符合预期目标。同时要建立健全的追溯机制，将投资绩效与责任主体紧密关 联