华为:2025践行主机现代化:主机上云技术白皮书的关键技术体系与实践方法,包括: 建设韧性、开放云平台:软硬协同提升云平台韧性,构建新一代开放技术底座 平滑、高效迁移主机应用和数据:以工程化技术实现主机应用和数据的全流程改造与迁移上云 应用开发与运维现代化转型:业务上云后,开展以应用为中心的敏捷开发和智能运维转型 同时结合我们在众多项目的成功实践,简要介绍了“华为主机上云解决方案”。期望为正在或计划推进主 06 迁移路径选择 4.1.1 Gartner 6R 模型 4.1.2 主机现代化选择 3R 作为主要迁移路径 迁移路径实施 4.2.1 评估分析与设计 4.2.2 应用改造 4.2.3 数据迁移 4.2.4 迁移验证 4.2.5 系统并轨 4.2.6 割接与上线 应用敏捷开发 5.1.1 规范需求管理流程,加速团队协作优化迭代设计 Swagger、Postman 代码管理 Git、GitLab 应用评估与设计 架构评估与设计 资源评估与设计 安全评估与设计 批次评估与设计 应用转码与语言重构 中间件/数据库替换 云原生改造 信息调研、迁移评估、 迁移规划 迁移演练/正式迁移 灰度发布/割接并线 功能与回归测试 性能与压力测试 安全/合规测试 用户验证测试 双轨并行验证 灰度切流 全量割接 上线监控与回退 瀑布开发20 积分 | 63 页 | 32.07 MB | 1 月前3
2025年中国大型PLC自主可控白皮书-MIR睿工业升 级和供给侧改革,有利于扩大下游设备投资,带动现有设备和新增设备对 PLC 等 工业操作系统的需求量。 2024 年 9 月,工业和信息化部办公厅发布了《工业重点行业领域设备更新 和技术改造指南》。“指南”提出,到 2027 年,在石化化工、钢铁、有色金属、 建材、汽车、工程机械、工业机器人等 27 个重点行业领域共约 80 万套工业操作 系统将完成更新。此次升级将显著提升中国制造业操作系统的技术水平和性能。 轨道交通装备 PLC:70% DCS:30% 更新改造高精度加工机床冲压成型下料 设备、起重运输设备、焊接设备、铸锻设 备、喷涂设备、调试设备、电气控制设 备、仪器仪表等 钢铁 PLC:90% DCS:10% 以铁矿采选、铁合金冶炼、焦化、烧结、 球团、炼铁、炼钢、轧钢等工序限制类装 备升级改造和老旧设备更新改造为重点 船舶 PLC:55% DCS:45% (三) 改建驱动 PLC 增量,国产竞逐外资升级 当前,中国工业总体规模已居全球前列,但结构性产能过剩问题突出,钢铁、 汽车、新能源等领域尤为显著。未来产业发展重心将从大规模新建转向存量系统 升级改造。面对数十年积累的海量工业系统,如何实现高效智能化升级,已成为 国内 PLC 厂商亟待破解的核心课题。 然而,外资品牌 PLC 长期构建的“生态壁垒”——存量系统迁移成本高企、 异构平台组态20 积分 | 51 页 | 5.20 MB | 2 月前3
2025年智慧养老产业发展白皮书-头豹研究院5%,慢性病风险下降4-7%。人工智能云平台 作为数据价值转化核心,通过“设备-平台-医疗” 一体化生态,显著提升服务响应效率。 在产品服务创新方面,养老机器人正向技术融合 与产品分化方向发展,互联网医疗则通过平台适 老化改造、数据互联互通、AI深度融合和服务生 态构建四大路径,打造以老年人为中心的智能健 康生态系统。 综上所述,中国智慧养老产业正通过技术创新、 生态协同和服务升级,构建覆盖全生命周期的健 康养老解决方案,展现出从技术应用到体系建设 全周期健康管理生态 智慧养老产品正经历从单一功能向系统解决方 案的升级。可穿戴设备通过技术融合形成覆盖 “预防-诊断-康复”的全周期健康管理闭环;养老 机器人向技术融合与产品分化方向发展;互联 网医疗则通过适老化改造、数据互联、AI融合等 路径,构建“设备-平台-服务”一体化生态。这些 创新正推动养老服务从基础照护向个性化、普 惠化的健康管理解决方案演进,为应对老龄化 挑战提供技术支撑。 中国智慧养老产业 白皮书 智慧养老 健康管理类产品 可穿戴设备 家用健康监测设备 老年辅助器具 智能轮椅 智能助听器 养老监护类产品 智能摄像头 智能看护设备 家庭服务机器人 康养机器人 陪伴机器人 适老改造智能产品 智能照明系统 智能卫浴设备 中医数字化产品 中医体质辨识设备 中医理疗设备 智慧健康服务 个性化健康管理 互联网+健康咨询 / 科普 智慧养老服务 互联网+居家养老生活照料10 积分 | 35 页 | 2.06 MB | 1 月前3
2025大型企业加速云转型的商业价值白皮书-亚马逊云科技之间依然存在着诸多障碍。 这些障碍可能包括: 投资回报率的不确定性:难以量化云迁移带来 的敏捷性、可扩展性和成本节约等优势。 遗留系统的解耦:对老旧基础设施或定制化应 用程序进行有效的迁移与现代化改造,需要专 门技术知识和以客户为中心的专业服务。 数据安全和合规顾虑:严格的法规要求(例如 GDPR、巴塞尔协议 III、HIPAA)和数据主权 问题,使一些利益相关者对迁移敏感数据持谨 慎态度。 将核心工作负载迁移至云端可以避免本地基础设施的大额固定支出, 降低计算资源的总拥有成本 (TCO),从而实现成本节约。同时也消除 了为避免服务中断而过度配置计算资源的需求。 与此同时,核心系统的现代化改造可以减少对昂贵专用软件和长期许 可协议的依赖。现代化工作负载还可以利用自动扩展、容器化和无服 务器计算,减少因过度配置而产生的不必要基础设施成本。 亚马逊云科技云服务通过按需付费定价模式、杜绝过度配置以及利用 生成式人工智能、迁移与现代化改造、安全、 数据及云基础设施等主题的系列网络研讨 会。如需查看 Amazon Cloud Coach 免费 研讨会的完整清单,请点击此处 > 查看详情 结论 立即加速您的云端旅程 在了解亚马逊云科技能够祝您解锁的诸多优势后,我 们期待与您携手加速云端转型之旅。 正如本文档所展示的,亚马逊云科技专家团队将与企 业客户共同制定迁移与现代化改造方案,确保实施效10 积分 | 37 页 | 15.64 MB | 24 天前3
数字船舶白皮书(2025)-中国船级社第四章 数字船舶的典型应用场景 19 4.1 多主体联合设计评审 19 4.2 船舶和设备的碳足迹认证 20 4.3 船-港-货动态协同 22 4.4 船舶维护保养和修理改造 23 4.5 应急反应和应急管理 25 4.6 设计-制造-运营协同优化 26 第五章 数字船舶实施路线 28 5.1 数字船舶技术实施路线 28 5.1.1 尤其 是 数 据 收 益 方 面 的 可 持 续 驱动 力 。 中 小企 业 参 与 困境 :数 字 化 改造 需 要 大 量 投入 , 数 据 定 义和 数 据 协 议 标 准 的 统 一 , 不 仅 涉及 标 准 制 定 等 技 术 工 作 , 也 意 味着 硬件 和 软件 的 改造 成 本 。 对 于 中 小型 船 东 、 船 舶 建 造 厂、 设 备 供 应 商 而 言, 面 临 要 匹 配 靠 离 泊计 划 以 实 现 能 效 最优 , 或 以 最早 的 装卸货 节 点 实 现 货 主 对 及 时 性 的 要 求 。 4.4 船舶维护保养和修理改造 场 景 描 述 : 船 舶 维 护 保 养 和 修理 改造 是 船 舶 运 营 中 保 持 船 舶 技 术 状 态 适 合 运 营 需 求 的 关 键环 节 , 贯 穿 船 舶 数 十 年 的 运 营 周 期 , 是 船 舶10 积分 | 21 页 | 11.69 MB | 1 月前3
2025全球协作机器人产业发展白皮书:具身智能时代的技术突破与产业重构-MIR 睿工业-117页进一步规范工业机器人行业管理,引 导企业良性竞争,推动行业高质量发展。� �� 《推动工业领域设备 更新实施方案》� ���� 年� � 月� 工信部等 七部门� 以推动工业炸药、工业电子雷管生产 线技术升级改造为重点�以危险作业岗位 无人化为目标�实施�机械化换人、自动化 减人�和�机器人替人�工程�加大安全技术 和装备推广应用力度。� �� 《关于推动未来产业 创新发展的实施意 见》� ���� 概念的深入,其 协作机器人的渗透率也在加速扩大。此外,巴西、阿根廷、印度、越南、泰国等 新兴经济体,处在生产自动化转型和技术人才紧缺的背景下,也开始加速关注并 导入协作机器人以实现轻量化自动化改造,市场潜力巨大。� 欧洲地区,作为工业 ���、协作机器人的发源地,特别是德国、法国、瑞 典等国家,在工业自动化领域有着深厚的基础。这些国家的制造业对协作机器 ��� ��� ��� ���� 放出来。在食品饮料行业,协作机器人主要用于后道码垛场景,各协作机器人 厂商不断推出 ���� 以上的大负载机型,它们具备快速部署、易于使用和更大臂 展及载荷能力优势,解决了许多多老旧食品产线的自动化改造难题。在光伏行 业,协作机器人主要用于光伏行业组件生产的柔性改造,如线束无序分拣场景 以及检测上下料场景,未来还可能将在室外光伏板清洗等别的场景持续渗透。� 除了工业领域,医疗健康、教育、新零售等非工业行业对协作机器人的需10 积分 | 117 页 | 4.88 MB | 1 月前3
2025年应用全生命周期智能化白皮书企业在推进应用现代化时,应避免“为现代化而现代化”,必须以明确的业务目标为导向。通过顶层设计明确 ROI 指标,优先改造高业务价值系统,确保现代化改造切实为企业带来实际效益。在成本效益分析方面,需要评估云 - 边 - 用智能化转型可简化为三步走:先找准改造点,再植入智能能力,最后让系统越用越聪明。 第一步:锁定高价值改造的锚点(规划阶段) 如同医生需结合体检报告与病史制定治疗方案,企业在规划阶段需要执行三个步骤: 电话接通率低、设备故障频发)。 2) 技术适配评估:检测数据质量(结构化比例> 80%)、接口开放性(API 可调用率> 95%)、算力储备(GPU 容量)。 3) 经过分析,决策适合本企业的改造策略: a) 直接替换:购买已经成熟、得到市场检验的智能化服务。 b) 原生系统化重构:对关键系统进行全链路智能化升级。 c) 模块化注入:为存量系统嵌入智能化的组件。 第二步:注入智能化能力(实施阶段) 将安全合规纳入开发流程,如在金融行业对风控模型进行审计,确保技术应用符合社会价值观及相关法规要求。 » 5.2.4 渐进式演进策略 应采用“分步导入”原则,优先改造高价值、低风险业务模块,避免全盘颠覆式升级带来的业务中断风险。例如, 可先行改造 部分核心业务系统,并建立灰度发布与回滚机制;在小范围验证技术路线的可行性与稳定性后再逐步推 广。通过微服务化与 API 治理,设计可扩展架构并构建架构感知20 积分 | 59 页 | 8.39 MB | 5 月前3
前瞻产业研究院:中国智慧园区发展白皮书(2025)智慧园区作为数字城市建设的重要基础,已成为推动园区产业升级和加速发展的新引擎。它不仅是 提升智慧城市数字化发展和城市服务运营效率的关键抓手,也是实现城市及区域经济增长的核心动力。 此外,智慧园区还为园区的智慧化升级改造提供了新的支撑,助力城市迈向智慧化发展的新阶段。 2023 年 9 月,新质生产力的提出,为智慧园区的可持续发展提供了新的创新思路。新质生产力促进 了智慧园区的产业集聚和产业升级,而智慧园区又 和综合服务水平,还为新质生产力拓宽应用领域提供了实践上的探索。 当前,受各地城市发展环境的不同、新基建发展水平的不同、园区主体对智慧园区理念的理解不 同、研发技术水平的不同以及各运营主体需求的不同,园区在智慧化建设、数字化改造等方面存在多个 痛点问题,例如缺乏合理的规划布局、园区同质化严重、信息价值利用率不高、运营管理效率低等。 为提高我国智慧园区标准化建设水平、加速园区智慧化和数字化升级、为各园区方提供智慧园区建 图表30:产业地产类园区痛点梳理 资料来源:前瞻产业研究院整理 客观 中性 建设性 -32- 智慧园区白皮书 3.3.3 园区智慧化发展目标 产业地产类园区智慧化改造以提质、增效、降本为发展目标,其核心价值就是助力园区管理者打造 基础设施先进、运营管理高效、产业运营增值、服务体验高质的新一代智慧产业园区,进而探索出符合 自身发展目标的高质量发展模式。具体来看20 积分 | 72 页 | 5.64 MB | 1 月前3
华润集团:消费品与零售行业数字化转型(70页 PPT)加力推动线上线下消费有机融合 : 创新无接触式消费模式,探索发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。推 广电子合同、电子文件等无纸化在线应用。支持互联网平台企业向线下延伸拓展,加快传统线下业态数字化改造和转 型升级,发展个性化定制、柔性化生产,推动线上线下消费高效融合、大中小企业协同联动、上下游全链条一体发 展。引导实体企业更多开发数字化产品和服务,鼓励实体商业通过直播电子商务、社交营销开启“云逛街”等新模 业提供算力资源支持和优惠服务。探索发展消费大数据服务。 国务院、科技部、工信部等陆续在消费行业推出加快信息化、数字化、 智 能化发展的相关政策,推动新兴业态、数字化改造等 《关于加快发展流通促进商业消费的 意见》 《关于推动便利店品牌化连锁化发展 的工作通知》 《关于推动品牌连锁便利店加快发展 的指导意见》 促进消费扩容提质的《实施意见》 消费生态体系,大力发展“互联网 + 社会服务”消费模式 加强互联网、大数据等新一代信息技术应用,大力发展新业态、新模式,支持企业运用大数据技术分析顾客消费行 为,支持企业开展服务设施人性化、智能化改造。 引导电商平台以数据赋能生产企业,促进个性化设计和柔性化生产,培育定制消费、智能消费、信息消费、时尚消费 等商业新模式 无人零售领域公布的首个规范标准,由中国连锁经营协会发布,为无人零售概念的加速落地提供参考。明确了无人商20 积分 | 70 页 | 29.72 MB | 2 月前3
新华三企业数字化转型之道白皮书构,转变向平行结构;数字化转型工程中,需要各个部门 充分表达自身业务提升需求,才能转化为对企业组织有价 值意义的数字化转型工程;因此需要各部门之间,主动的 交流沟通。 数字化转型是业务的重塑 数字化转型不是传统信息化的升级改造,而是对业务发 展的重塑,这个过程中,会涉及部门、人员岗位、工作 流程、规章制度等的改变,甚至有些时候,企业或者组 织内部现有的人员结构,无法满足未来发展,需要新的 知识领域的人才加入。 蓝图规划,持续实施 程、用户使用的环节,提升产品研发质量;同时通过数字 化仿真,降低生产成本。 工序内部数字化:例如每个工位的作业指导书,根据生 技术架构设计-DXRA 根据业务模型的设计,以及业务现场的数字化改造,对应支撑体系需要建立相对应的技术架构,新华三建议的数字化转 型技术参考架构(Digital Transformation Reference Architecture)如下图所示: 技术参考架构的相关说明如下: 关调整: 数据中心进行云计算建设,适应快速增加的业务系统需要。 利用新华三DataEngine,建立集团大数据治理体系,并通过“领导仪表 盘”形式展现。 快速迭代思路进行软件平台改造,并增设软件开发人员,对接相应业务 部门。 工程实施实践的重要思路:组合式工程与优先级排序路标图。 经过分析,未来几年主要的数字化转型工程概览如下: 按照“可组合式企业工程”及“优先级排序”20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 1 月前3
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