• 集团管控 • 品牌变革 02 市场营销 • 营销管理MM • 集成产品营销服IPMS • 市场到线索MTL • 线索到回款LTC • 问题到解决ITR • 客户关系管理CRM 04 供应链咨询 • 集成供应链ISC • 计划管理 • 采购管理 • 智能制造 • 仓储物流 • 业务连续性 03 研发咨询 • 集成产品开发IPD

战略的结合使企业能够在全球市场中持续成长，应对复杂的挑战和机遇。 海外数字化平台在支持长期主义和国际化战略中发挥着关键作用。这些平台不仅是企业在海外市场的在线窗口，更是实 现市场定位、品牌建设和客户关系管理的重要工具。通过数字化平台，企业能够实现全球市场的在线营销、客户服务和 数据分析，更好地了解和满足不同国家和地区消费者的需求。长期主义要求平台持续投入和更新，以应对市场变化和技 术进步，同 协作系统；实现全球 办公环境的一致性，确保员工在任何地区均可获得一致的办公体验。 o 通过基于 SDN 的智能管理平台，集中管理全球网络设备，支持业务系统（如办公自动化、企业资源 管理、客户关系管理）快速接入，保障信息流通畅、数据传输稳定。 • 数据中心全球部署 o 在全球核心市场（如美洲、欧洲、亚洲）部署多地数据中心，支持高效计算、数据存储与处理，确保 本地业务的快速响应，避免因跨国数据传输延迟影响业务开展。

原辅料入场管理 工序检验管理 生产分配调度 生产分配调度 生产分配调度 批次跟踪管理 物件转运管理 能源供应设备 移动终端 实验及检测设备 问题管理 关系管理 供应商交互 企业绩效 客户关系 智能决策 目标管理 制造反馈 生产计划 采购管理 库存管理 供应链 财务管理 人力资源 生产制造 配送管理 APS 高级排程排产系 统 TWM 全面仓储 管理 供应链计划

形成数据×知识双轮驱动、虚实融合的智能制造体系，显著提升制造智能化水平，强化生产本 质安全性、增强装置运行平稳性，助力企业实现绿色可持续发展。 数智服贸业务，构建石化服务新生态：该业务覆盖电子商务与客户关系管理、金融服务2个 业务域，全面推动能源销售与客户服务的数字化、智能化转型。智能加油服务站解决方案基 于智能视频、物联网及无感支付技术，整合加油卡、零售管理、油品质量管控等业务环节， 有效解

式摒弃了高风险、高成本的“推倒重来式”IT 系统替换思路。我们深刻理解，车企在 多年经营中已沉淀了大量宝贵的 IT 资产，如产品生命周期管理（PLM）、制造执行 系统（MES）、企业资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）、TC（技术中心）系 统、DT（数字化工具）系统等。我们的理念是尊重并盘活这些现有投资，通过构建一 个统一的数据与智能层，赋能、支撑并驱动车企现有的 IT 及业务系统实现智能化升

模型展示了员工生命周 期的变革趋势。 该模型显示，传统职业发展路径通常呈线性特征，且以经验积累为核心。初级从业者往往从基础 实操性入门工作做起；职业生涯中期的专业人士专注于深化专业技能、管理客户关系、培养领导 能力等；而高层管理者则凭借自身经验推动业务增长、组建团队、制定战略。 但在智能体与数字劳动力的影响下，IDC发现重大变革正在发生。在新场景中，初级员工从入职 第一天起就能接触智能