个主要部件构成。 ⚫ DLP 权限管理部件： 权限管理底层服务，负责沙箱应用创建、凭据管理交互。 ⚫ DLP 管理应用部件： 负责实现权限在本地的设置、检验和拦截功能；是最终实现用户可感知的受控分享功能 的关键载体。 ⚫ 云端对接模块：（该模块当前需要开发者自行搭建） 负责将 DLP 文件的证书，发往云端完成基于账号的鉴权，证书生成及解密功能。 运作流程： 2.2.1.7 接 WIFI 上网、使用 NFC 进行一碰开门等已成为终端用户日常生活中常见的行为。 33 当用户处于这些丰富的使用场景中时，蓝牙提供基于蓝牙连接的基础能力，如音乐/通 话/分享等，WIFI 提供基础的无线连接能力，NFC 提供基础的靠近刷卡和读卡能力。 对于开发者，设计基础通信的体验服务，可以使应用的使用体验更贴近每个终端用户。 2.2.2.2 Distributed 2.5.19Share Kit（分享服务） 分享服务（Share Kit）为应用提供文本、图片、视频等内容跨应用分享能力，用于将 内容发送到其他应用。 应用把需要分享的内容和预览样式配置给 Share Kit，Share Kit 将根据分享的数据类型、 数量等信息构建分享面板，为用户提供内容预览、推荐分享联系人、关联应用及操作界面， 便于用户快速选择分享应用或操作，将内容分发到目标应用。

数据捕获涉及从多种源头（如传感器、 数据库、应用等）获取原始数据 ⚫ 数据使用 数据使用涉及数据分析、挖掘、机器学 习、人工智能等应用 ⚫ 数据发布 数据发布涉及通过报告、仪表板或API 将数据分享给内部或外部用户 ⚫ 数据归档 数据归档涉及将长期不活跃的数据转移 到低成本存储介质，以减少存储费用 ⚫ 数据删除 数据删除涉及确保不再需要的数据被安 全删除，符合合规要求 1.数据捕获 2 Power BI是微软推出的一款BI工具，帮助企业通过数据可视化、报告和分析做出更好决策。它有桌面版 （Power BI Desktop）用于创建报告，云端版（Power BI Service）用于分享和协作，还有手机应用 （Power BI Mobile）方便随时查看。加上Copilot这个AI助手，Power BI能更智能地帮你分析数据，自动生 成报告。 产品简介 Microsoft（Power 网站数据 ❑ 数据连接和集成 • 能轻松连接微软的工具，如Excel、Azure和SQL Server，特别适合用微软产品的公司 • 数据整合流畅，适合统一管理数据 ❑ 协作和分享 • 可以和同事实时分享报告和仪表盘，方便团队合作 • 手机应用让随时随地查看数据成为可能 ❑ AI增强功能 • Copilot提供AI辅助，用自然语言提问就能分析数据，自动生成报告 • 预测趋势，帮助更快做决策

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欢迎。产品创新小布快跑，生命周期快速迭代— 70% 新品为短周期在市场存活短于 18 个月。 C2M(B) 商业模式 消费者的行为已经发生的很大的变化—注意力稀缺、 个人意愿崛起、渴望即可满足、主动分享的意愿增 加。因此， C2B 商业模式逐渐流行，先有消费者后 有订单，从而带来供需双方的全面解放。 新国货到新国风 区别于国潮的符号化和简单的产品跨界，代表着中 国审美、文化元素与现代前端时尚的深度融合，依 系统。数字孪生供应链能够突破传统供应链的响应速度和成本瓶颈，有效拉通上下游，基于数据驱动进行精细管理和智能决策，提升供应链的效率、降低供应链的成本。 ② 数字孪生推动供应链战略升级： 通过数据的采集、数据和数据智能的分享、上下游联动，数字孪生供应 链能够实现各环节的优化决策，实现跨环节、跨生态的供应链协同优化， 加速行业的融合升级和商业变革。 ③ 数字孪生供应链的业务价值体现在： 全程可视，方便决策；上下游高效协同，高质量运营保障；数据驱动， 22 分享裂变、用户深度沉淀 弱关 系型 媒体 》线上自有渠道 精细化运营 重复性 常态化 强关 系型 媒体 品牌 / 商家社交媒体账 号 （微博、抖音、小红 书） 品牌粉丝 / 粘性用户

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AI 应用与落地献智献策。 AI 在人力资源中的应用规划 38 CHAPTER 2 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 企业人力资源管理中推进 AI 技术最需要的支持 行业最佳实践分享 政策与法规指导 技术供应商的专业指导 内部培训与能力建设 资金投入 25.1% 24.7% 22.1% 16.2% 11.9% 3.2 AI 在人力资源中要落地扎根，还需“把格局打开” Competencies），是指在数字能力基础上融合人工智能相 关元素的综合能力，是在工作、学习和生活场景中，能有效利用包括人工智能在内的数字技术，进行高效工作、 创造性解决复杂问题、精准交流、智能管理信息、深度协作、创新地创建和分享内容，以及有策略构建知识的 一系列技能、态度和行为的集合。 从其定义不难看出，数智能力不仅涵盖数字技术操作技能和人工智能应用能力，还包括对数字化和智能化相关 的知识、价值观、态度、伦理和法规的深刻理解与遵循。 及人力资源数智化专家崔晓燕女士主持。核心成员由相关领域知名 咨询公司高管、知名院校教授、学术大牛、企业实战大咖及青年才俊组成。研究院会通过调研报告、年度白皮书、 年度评选、年度盛会、企业游学、线上直播、案例分享、私董会、文章等形式和大家分享共创研究成果。 研究愿景 研究使命 引领人力资源数智化转型和升级的权威性、 前瞻性共创研究平台 71 AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0 CHAPTER 1 免责声明：本白皮书属易路人力资源科技

建协同创新生态、共护人工智能安全，构建伴随每个人 一生的教育、平等面向每个人的教育、适合每个人的教 育、更加开放灵活的教育。 为全面介绍中国推进教育数字化、发展智慧教育的 理念、思路、举措和成效，分享智能时代教育发展与变 革的实践经验，深化数字教育领域国际交流合作，共绘 全球智慧教育发展新蓝图，特此发布白皮书。 ·3· 第一章 发 展 历 程 党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央 广大师生切身利益。 全面总结大规模在线教学经验。通过联合国教科文 组织等多边机制，多次宣介中国大规模在线教学组织经 验。中国教育部与联合国教科文组织等合作编写《教育 应对疫情参考手册》，与发展中国家分享经验、开展合 作，推动将特殊时期在线教学的应急实践，转化为数字 技术应用普及深化的宝贵经验。 三、主动求变，吹响智慧教育的时代号角 2022 年，中国共产党第二十次全国代表大会召开，