大型集团“十五五”战略规划数字化转型项目建设方案(94页 PPT)位的专业支持,并常年开展各专业领域的培训和研讨。通过多年的合作,我们与国资委建立了一套实时、定期、多维度的沟通机制。 • 担任国资委外部专家 •国资委企业股份制改革审核专家 •国资委企业重大资产重组审核专家 •国资委产权局评审专家 • 国务院国资委产权局定期沟通国企改革进展 • 辽宁省国资委和国有企业的国有企业改革培训 • 天津省国资委和国有企业的国有企业改革培训 • 与云南省国资委开展国企改革研讨会 吉林某大型国有有色金属集团国企 改革项目 2017 年 资产重组方案 + 交易方案设计 东莞某大型国有企业国企改革项目 2017 年 改革定位与重组方案设计 某大型电信类央企集团层面混改项 目 2017 年 混改投资方财务顾问 “ 双百行动”服务经验 福建省某大型集团集团双百 改革方案设计与员工持股项目 某大型矿业央企上市平台 股权激励计划项目 天津某大型金融资产管理平台 公司组织薪酬与绩效项目 天津光电集团有限公司 年“国有资本投资、运营公司”概念提出以来,国家出台多项细化政策,旨 在通过“两类公司”的设立,实现政企分开,提高产业竞争力和资本运营效率 2013 《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 “ 完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体 制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司” 2018 年《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》 包20 积分 | 94 页 | 6.15 MB | 1 天前3
低碳智慧园区解决方案(51页 PPT)上下班自动考勤、权限控制、黑名单布控、访客 自助管理、园区商业支付。。。。。。 大规模车辆早晚高峰快速入库和出库、访客车辆 自助管理、智慧停车。。。。。。 研发 生产 行政 供应 4 资产和人员安全 办公效率低 能耗浪费 服务水平低 管理效率低 运营成本高 痛点 数字化平台 人工智能 互联网 云计算 物联网 大数据 DATA 数字化转型是解决传统园区痛点的唯一选择 事后智能分析 周界联动 视频辅助告警确认 系统联动处置 / 综合安防 / 人员与车辆管理 / 绿色能源 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理 / 10 基于人脸识别和视频云的非法人员入园拦截 / 综合安防 / 人员管理 / 绿色能源 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理 / 人脸捕捉 匹配成功? 建立黑名单库 摄像头 人脸特征提取 优选对比 与黑名单库比对 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理 / 智慧园区智能运营中心 IOC 视频云平台 规则 / 流程引擎 大数据平台 传感器接入 / 管理 门禁 视频 消防 一键报警 广播 通风 12 周界管理,将周界告警与视频子系统联动 ① 红外感应器检测到有动态行为,上报告警 视频云 管理后台 / 综合安防 / 人员与车辆管理 / 绿色能源 / 空间管理 / 资产管理 / 园区运营管理10 积分 | 50 页 | 33.78 MB | 5 月前3
企业架构规划设计方案:从战略规划到技术实施的一体化方案(179页 PPT)工具的实现和工具展示 工具简介 System Architect 对企业架构方法的支持 演示:SA对本项目的企业方法论的支持 SA对架构的分析和管理 演示: SA 对资产全生命周期业务场景分析 SA 动态分析和管理 演示 : 建立 HeatMap 演示 演示 : 业务仿真示例 SA 和 SAP 集成和演示 SA 和 Aris 比较 工具的实现和工具展示 工具简介 System Architect 对企业架构方法的支持 演示:SA对本项目的企业方法论的支持 SA对架构的分析和管理 演示: SA 对资产全生命周期业务场景分析 SA 动态分析和管理 演示 : HeatMap 视图示例 演示 : 业务仿真示例 SA 和 SAP 集成和演示 SA 和 Aris 比较 工具的实现和工具展示 工具简介 System Architect 对企业架构方法的支持 演示:SA对本项目的企业方法论的支持 SA对架构的分析和管理 演示: SA 对资产全生命周期业务场景分析 SA 动态分析和管理 演示 : HeatMap 视图示例 演示 : 业务仿真示例 SA 和 SAP 集成和演示 SA 和 Aris 比较20 积分 | 179 页 | 9.26 MB | 1 天前3
2025国资国企穿透式监管白皮书-金蝶在重点战略领域实现核心技术突破;作为国家战略“执行者”,国企深度参与“一带一 路”建设、乡村振兴等国家战略,在全球产业合作与区域协调发展中发挥引领作用。 当前,国资监管和国企企业改革正步入深化提升的关键阶段。随着“管资产”向“管 资本”转型的深入推进,如何实现国有资本的高效监管与价值创造,成为新时代国资管 理的核心命题。这一转型背景下,传统监管模式面临多重挑战:国企业务跨区域、跨层 级、跨行业特征显著,股权结 1 穿透式监管的背景 1.1 国资监管体制和方式发展脉络 新中国成立以来,我国国有资产监管体制始终与国家经济体制改革同频共振,在探 索中不断完善,逐步构建起适应社会主义市场经济要求的监管体系。尤其是改革开放以 来,随着经济体制从计划经济向市场经济转轨,国有资产的产权管理职能逐步从政府的 行政职能和一般经济管理职能中分离,国资监管体系经历了从"九龙治水"的分散管理到 改革开放初期,面对计划经济体制下国有企业缺乏经营自主权、效率低下的突出问 题,国家以"放权让利"为突破口启动国企改革,逐步打破"统收统支"的传统管理模式。 1988 年,为改变国有资产分散管理的局面,国务院成立国家国有资产管理局,尝试对 国有资产实施专业化管理,但实际运行中存在"多头管理、权责不清"的问题,尚未形成 独立的国资监管体系。 1992 年党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制的目标,为国资监管改革20 积分 | 91 页 | 4.58 MB | 1 天前3
2019年-2025年国资国企政策汇编-国资智库关于进一步促进中央企业所属融资租赁公司健康发展和加强风险 防范的通知 ........................................... 60 国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实 施意见 ............................................... 63 中央企业国有资本经营预算支出执行监督管理暂行办法 ..... 70 184 中央企业合规管理办法 ................................ 203 中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法 .......... 211 企业国有资产交易操作规则 ............................ 221 3 关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见 ................ 237 外国投资者对上市公司战略投资管理办法 ................ 242 关于优化中央企业资产评估管理有关事项的通知 .......... 251 中央企业债券发行管理办法 ............................ 256 关于企业国有资产交易流转有关事项的通知 .............. 264 提高央企控股上市公司质量工作方案 .......20 积分 | 345 页 | 3.28 MB | 1 天前3
碳市场与碳金融发展报告(2025)金融机构碳金融专业团队培养.................................................................................29 2. 企业碳资产管理能力提升.........................................................................................31 3 多层次金融工具为支撑、区域创新与全国统筹协同推进的碳金融政策框架,为实 现 “双碳” 目标、推动经济绿色转型提供了坚实保障。 然而,不可忽视的是,我国碳金融市场仍处于起步阶段,面临诸多挑战。市 场流动性不足,限制了碳资产的高效配置;碳金融支持碳市场的形式较为单一, 我国目前仍是以碳配额和自愿减排机制的现货为标的碳融资服务为主;基础设施 配套需进一步完善,市场运行效率有待提升;风险对冲产品品种较少,难以有效 应对市场风险;“双碳” 一、我国碳市场和碳金融发展现状 (一)碳市场与碳金融的关系 碳市场,是以二氧化碳当量为计量单位,通过市场化机制进行碳排放权或碳 减排量交易,以经济手段推动温室气体减排的核心政策工具,包括强制碳市场和 自愿减排交易市场。碳资产的产生依托于碳市场的规则制定和碳市场的持续运营, 例如碳配额、中国核证减排量(CCER)等,构成了碳金融活动的基础。根据我国 证监会《碳金融产品》的定义,碳金融是建立在碳排放权交易的基础上,服务于0 积分 | 40 页 | 1.52 MB | 5 月前3
国内商业巨头财务共享服务中心建设项目详细设计方案(231 PPT)由房地产产企业转型为服务业为主的企业 从模式上 由重资产模式转型成为“轻资产”模式 3 2 1 转型历程 第四次转型: WD 将全面转型服务业企业集团, 努 力打造商业、 文娱、金融、电商 4 大支柱产业 我们期望财务共享的模式将为 WD 集团业务转型保驾护航 转型要求 4 16 17 ▪ 未来服务业的核心资产是流程和数据, 这同 时也是 SSC 模式的核心 管理迅速移植,有力保障全球化进程的效率 和整合 ▪ 共享服务关注标准、效率与规模效应、是典 型的“轻资产”财务管理模式 从空间上, 由中国企业转型成为跨国企业 从内容上 由房地产产企业转型为服务业为主的企业 从模式上 由重资产模式转型成为“轻资产”模式 共享模式助力业务转型 我们期望财务共享的模式将为 WD 集团业务转型保驾护航(续) WD 将全面转型服务业企业集团,努力打造商 集团财务流程框架,作为识别共享机 会的基础 外部领先实践 21 1.1 价格与信用 管理 2.1 供应商账期 管理 3.1 备用金处理 4.1 成本期末结 转与分摊 5.1 资产新增与 维护 6.1 会计科目与 账套维护 7.1 付款管理 8.1 风险管理与 控制 9.1 税务合规 管理 10.1 战略管理 1110 积分 | 231 页 | 2.75 MB | 1 天前3
CIC灼识咨询:2025中国供应链金融科技行业蓝皮书应用系统的一门新的技术科学 ABN Asset-backed Medium-term Notes 资产支持票据,是一种债务融资工具,该票据由特定资产所产生的可预测现金流作为还款支持,并约定在一 定期限内还本付息 ABS Asset-backed Securities 资产支持证券,是指以基础资产未来所产生的现金流为偿付支持,通过结构化设计进行信用增级,在此基础上发行资 产支持证券的过程 BaaS 管理优势,为开发者提供便捷、高 性能的区块链生态环境和生态配套服务,支持开发者的业务拓展及运营支持的区块链开放平台 CN-ABS China Securitization Analytics 中国资产证券化分析网 CR Concentration Ratio 行业集中度,指行业内前n家企业的市场份额总和 ERP Enterprise Resource Planning 企业资源计划 GPS 供应链金融是一套融资和支付解决方案,旨在通过利用供应链大型企业(通常称为核心企业*)的信用来优化支付周期并提高供应商和买方的营运资金效率。供应 链资产包括多种类型,如应收账款、预付款项及存货等。由于供应链金融可以基于由核心企业的强大信用背书的供应链资产实现更早付款和更低融资成本,供应链 金融已成为弥合供应链中各企业(尤其是中小企业)融资缺口的有效方法。 • 通过供应链金融,供应链中的企业可改善其营20 积分 | 30 页 | 7.13 MB | 4 月前3
某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案贸易业务为其他核心业务提供资金,信息和管理资源上的支持 贸易业务是集团未来新核心业务的孵化器 • 集团目前经营收入的四分之三以上和经营利润的 40% 以上来自贸易业务 • 集团目前 70% 以上的人员和资产投入在贸易业务领域 • 集团金融业务中的短期金融运作所需的现金流,绝大部分来自贸易业务(比如客户的预付款和银 行的授信额度以及过去贸易业务中形成的资金沉淀) • 集团医药业务的发展也得益于集团整体融资,信息和管理资源实力情况 功能的 •综合性医药产业实体 金融 •在整合内部资源,搞好集团短 期资金运作,并支持集团其他业务 板块资本运营的基础上 •重点发展面向内外市场的资产 管理类业务逐步培养资产管理、风 险控制、价值发现和资本运营能力 •逐步发展成为国内在资产管理 和资本运营方面有较强竞争力的金 融事业集团 •以技术贸易和机电贸易为主 , 非 机电贸易为辅 •在若干市场前景好 , 集团有良好 业务基础或能把握业务关键成功要素 能力和工具或对市场发 展的认识与把握来改进 下属事业部的管理水平 •通过发挥各个业 务单元的协同效应 ( 业 务规模、核心能力等 ) 来强化每个相关事业部 的竞争地位 •通过对各个业 务单元和总部的资产 / 能力进行有机组 合,进入新的业务领 域 备用 13 完善人力资源管理,促进集团核心能力培育 人力资源服务的四个发展阶段 人员管理 基本职能 技能管理 能力管理 •薪酬福利:0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 5 月前3
中国移动:2025数字可信白皮书-构建数字经济互信新底座在通过用户自主防御 与跨组织协作,持续评估各方信誉,适应开放生态系统的信任需求。随着全球 数字经济进入快速发展的关键阶段,数字技术创新持续取得突破。与此同时, 身份信息泄露、数据算法歧视、数字资产被盗等难题也日益凸显,亟需通过数 字可信技术来解决。 中国移动作为网信领域的排头兵,积极响应国家战略,勇担新质生产力国 家队职责,携手产业上下游合作伙伴,大力建设基于区块链技术的电信级开放 的标准规范,着力构建支持“多主体、多平台、多领域、多应用”的数据要素 流通新范式,合力打造数字可信新生态。 本白皮书阐述了数字可信内涵和外延,以及其作为数字经济基础的重要性, 并构建了包含区块链、身份、数据、资产、治理监管的数字可信技术体系。通 过典型实践案例,展示了数字可信在金融、AI、数字身份、农商、医疗、司法、 文旅、贸易等领域的应用价值。最后,提出了共建数字可信生态的倡议和行动 建议,旨在推动数字经济高质量发展。 ............................21 3.3.2 可信数据 ............................................21 3.3.3 可信资产 ............................................22 3.3.4 可信规则 .......................................0 积分 | 50 页 | 1.10 MB | 5 月前3
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