2 企业监管平台，AI 赋能穿透式监管 .................................................................. 38 4.3 构建业财系统，打通穿透式监管数据链 ............................................................ 41 4.4 数智赋能“三能”机制，构建人力资源穿透式监管新范式 股企业） 的运营状况（如具体业务执行、资金使用细节、日常风险事件）掌握有限，大量微观层 面的经营风险难以被及时发现。 （2）监管方式滞后于市场发展：传统手段与新型业务需求脱节。依赖年度/季度财 务报表审查和定期现场检查（如每年 1～2 次常规巡检），属于“结果导向”的滞后性 监管，无法对混合所有制改革、跨境投资（如海外并购中的政治风险、汇率波动风险）、 供应链金融等新型业务的风险（如 日常经营中断风 险。 国资国企穿透式监管白皮书 13 法律风险穿透主要关注合规风险，具体指公司及所属企业因未能遵循法律法规、监 管要求、规则、自律性组织制定的准则，以及适用于自身业务活动的行为准则，而可能 遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。 五类风险监控的本质是通过数据纵向穿透（集团到末级企业）、业务横向联动（财 务+采购+生产等

财务管理 物资管理 电力 营销 电力 营销 人力资源管理 人力资源管理 财务管理 财务管理 物资管理 物资管理 xx 企业价值链分析模型 + xx 企业的业务框架 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 物 资 管 理 采购管理 收入核算 销售电 价调整 销售电 价分析 网间 售电 用户 售电 其他业 务收入 营业外 收入 成本费用 上网电 价调整 上网电 价分析 求管理 培训资 源管理 培训实 施管理 培训评 估管理 培训计 划管理 培训经 费管理 组织 考核 人员 考核 薪资变 动管理 工资总 额管理 考勤 管理 薪资核 算管理 福利保 险管理 人事管理 领导干 部管理 人员调 配管理 薪酬福 利管理 出国人 员管理 人事信 息管理 库存核 算管理 库存管理 库存策略 库存分析 物资验收 入库管理 出库管理 调拨管理 停电处理 预付款管理 账单汇总 / 递送 收款及对账 付款错误处理 帐户余额 / 退款 人事档 案管理 xx 公司企业基本业务能力总视图 采购管理 2 财务管理 收入核算 1 财 务 管 理 成本费用 2 往来核算 3 资产核算 4 总帐管理 5 预算管理 6 资金管理 7 财务管理 组织管理 1 人 力 资 源 管 理 招聘管理 2 薪酬管理

，寻回保险“守护稳稳幸福” 的初心 ，奔赴对行业高质量发展、对客户美好保障体验的深度追求。 市场规模： 中国保险市场持续扩容 ， 2026 年原保费收入有望突破 6.3 万亿元 ，寿险、财产险、健康险 等均呈增长态势。 科技投入： 保险业科技投入持续高速增长 ， 2025 年总投入将突破 670 亿元 ，大数据、云、 AI 为主要 投 入领域。 技术价值：生成式 AI 有望为保险业带来 AI 通过云计算、 大数据、 生成式模型等技术 ， 重构保险价 值链 ， 从效率工具升级为战略中枢。 政策支持与资本投入 加速行业变革 ， 2025 年科技投入将突破 670 亿元 ， 推动保 险业迈向数智化时代。 4 51247 62801 中国保险业原保费收入从 2019 年的 4.3 万亿元以 6.0% 的年复合增长率增至 2024 年的 5.7 万亿元。尽管 2020-2022 年保费增速已回升 至 11.2% ， 预计 2026 年原保费收入将突破 6.3 万亿元。从结构看，寿险依托储蓄需求保持核心地位，财产险受益于新能源车险渗透率提升稳健增长，健康险及意外 险在政策支持 下贡献增量。未来，随着养老第三支柱深化，责任险、农业险等非车险业务扩张，以及科技赋能提效，行业将进一步释放潜力，助力民生保障与实体经 济长期发展。 2019-2026 年中国保险业原保费收入及增长率 CAGR=5%

业 建设提供基础性支持。 技术层 ：各类人工智能技术公司，主要提供人工智能算法等核心技 术 和解决方案。 场景层 ：包括智慧银行、智能投顾、智能投研、智能信贷、智能保 险、 智能监管等。 资料来源： 36Kr 、华西证券研究所 可以帮助客户解决问题、获取信息等。 u 金融反欺诈方面：人工智能可以通过自动化检测、分析和预测工具来识别欺诈行为，从而更全面、更及时地保护金融机构和客户的利益。 金融反 欺诈 金融风 险管理 智能客 户服务 资料来源：华西证券研究所整理 22 度小满“智能化征信解读中台” u 据财联社报道，瑞穗金融集团（ Mizuho Financial Group Inc. ）向其所有的日本银行员工提供了微软 Azure OpenAI 服务的访问权限，使 其成为日本首批采用生成式人工智能（

2024-4 发布时间 对客服务智能对话 理赔RPA 灵犀智能中台 HithinkGPT 妙想大模型 办公助手 监管资讯分析 信贷审核助手 奇富GPT 反洗钱、风险管控 支 付 信 贷 保 险 财 富 管 理 金 融 资 讯 内 部 运 营 反欺诈 反欺诈、 控制风险 风险管理 反欺诈 智能对话、智能 投顾投研助手 语音转录分析 风险管理 智能投研 金融信息服务 智能投研 金融信息服务、 在分析决策核心环 节的应用已较为成熟、效果较好，以大模型替代传 统 AI 进行分析决策的空间和意义均不大。 在中后台运营支持方面，大模型更多作为通用 工具推动金融机构内部运营降本增效，具体包括风 险管理、质控合规、舆情监测、交易执行、行政、 IT、HR 等。 （三）业务场景角度 ：大模型赋能五大细 分金融场景 在通用的内部办公应用场景之外，大模型在支 付、信贷、投顾、投研、保险五大金融业务场景中 更高效地洞察用户需求偏好、匹配合适的金融产品 和服务。例如，蚂蚁集团基于蚂蚁金融大模型赋能 理财选品、产品评测、行情解读、资产配置等财富 管理服务；同花顺基于底层大模型 HithinkGPT，打 造智能外呼、社区内容生成、问财等多项功能，赋 能财富管理业务。 在资产管理（投研）领域，大模型通过对信息 的高效收集、整合、加工，有助于提升投研及投资 的“搜”“读”“算”“写”“用”五大环节的效率。 在搜索环节，大模型能够通过对多渠道、多模态信

能力，对公司治理、风险管理能力和投资能力等方面提出了更高要求。 痛点分析及解决方案： 1、在车险领域，如何做好风险减量及精准定价成为保司的重要竞争力。平台通过车联网采集驾驶 行为，从而建立更加精准的保险产品定价模型，同时通过对车辆行驶和驾驶人员的情况进行跟踪，对 潜在风险及时进行提醒，以降低风险发生概率。 2、在企财险领域，中国太保产险抓住企业和保司对防灾减损的共同诉求，通过前沿边缘计算及人 工智能 工智能算法，对各类物联网及影像数据进行深度分析，构建完整实时风险预警体系，帮助企业提前发 现风险，极大丰富太平洋产险的盈利模式和风险管控能力。 3、在农险领域，用现代信息技术改造传统农业、装备农业是实现农业现代化的重要途径。农业物 联网技术通过实施监控、提早预警实现减损，通过数据分析为农业金融需求、管理需求的判断提供重 要支撑。通过搭建智能物联网数据应用平台，实现物联网数据采集、物联网设备管理、风险告警、物 学习技术，搭建 AIOT（智能物联网）的双层运营体系，建立保险物联网数据应用平台，形成以“云网” 为基础，以“物联”为核心，以“智保”为特色的保险物联应用平台，推动保险产品和服务创新，落实“保 险姓保”原则，打造客户标的风险的线上化和智能化管理模式。 战略规划和行动路线图 ·014· 2024 中国企业数字化转型典范案例集 —— 金融行业 实施效果 主要实现的功能 通过搭建智能物联

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团 工业和信息化、发展改革、财政、国资、市场监管、数据 主管部门，有关中央企业： 为加快推动制造业数字化转型智能化升级，打造智能 制造“升级版”，工业和信息化部、国家发展改革委、财 政部、国务院国资委、市场监管总局、国家数据局联合开 展 2025 年度智能工厂梯度培育行动。按照《智能工厂梯 度培育要素条件（2025 年版）》（附件 1，以下简称《要 素条件》），分基础级、先进级、卓越级和领航级智能工 运输管理系统，应用室内高精度定位导航、物流路径动态规 划、物流设备集群控制等技术，实现厂内物料配送快速响应 和动态调度，提升物流配送效率和准时率。 14.危险作业自动化 面向高危物料处理、极端环境操作、密闭空间作业等危 险业务活动，针对作业安全风险高、自动化水平低等问题， 部署工业机器人、协作机器人等智能作业单元，应用环境感 知与识别、远程实时操控、自主决策等技术，实现危险作业 环节的少人化、无人化，提高生产作业安全水平。 等智能终端与工具，建立维修知识库和设备维修维护管理平 台，应用知识图谱、语言大模型、远程指导等技术，实现维 修维护方案优化与工单自动化，提升运维效率。 六、运营管理环节 30.智能经营决策 面向工厂人、财、物等资源的调度和决策优化，针对资 源配置效率低、依赖经验决策等问题，构建智慧经营决策系 统，应用多因素关联分析、数字沙盘模拟等技术，实时评估 风险与收益，提升科学经营决策水平；应用业务流程自动化、

医院运营智能体 所谓医院运营管理智能体，是指构建一个立体的、多域协同、精确判断和持续智能的系 统，它包括智能交互、智能连接、智能中枢和智慧应用四个主要层次。四个层次共同构 建了一个能够实现医院人、财、物全要素协同，医疗、服务、管理全场景智慧化的系统。 熙软科技的医院运营管理智能体在保有上述基础特征的情况下，围绕医院运营管理建设 进行重点突破，围绕 ODR 核心运营数据中心、ODSS 运营辅助决策、小熙 前业界也没有达成一致如何进行监管。 建议风险程度较高和不确定产品推动机构监管模式，开展软件机构预认证模式的试点， 由第三方机构进行相关伦理、安全人员等方面的认证，通过对机构的认证，减少相关风 险，同时可促进加快相关产品研发和使用。 CDSS 和 GPT 等风险较高且还未纳入监管的产品推动“机构监管”模式对于 NLP 类的辅 31 助决策系统和生成式人工智能产品，目前并不符合纳入人工智能医疗器械管理的范畴， Morgan 数据， 生物制药行业交易的预付款份额自 2020 年来呈下降趋势，其中 2024 年上半年的预付 款比例仅为 6%。药物研发的高风险高投入属性，小额预付款无疑降低了交易的经济风 险，该现象也反映了 MNC 在 BD 交易时日趋谨慎的态度。在此背景下，MNC 资金更多 流向 AI 医疗领域更是“用脚投票”，肯定了 AI 制药的价值。 据蛋壳研究院不完全统计，2024 年间截至

的不断发展赋能企业风险管 控能力和业务迭代，可以更好提升企业在风控领域和业务领域的能力和效率； • 多种应用提升流程效率同时降低成本：从访问控制着手，通过移除用户冗余系统操作权限降低业务操作风 险，同步开展流程控制，实时定位业务流程异常。此外流程挖掘的应用，帮助企业进行端到端的业务流程 分析，从流程执行顺序、流程执行效率等方面识别其中的风险和价值。其余各种应用的集成均能促进风控 数智化。 案 • 透过集团风险缓解综合平台，聚合金融犯罪各风险评估结果、事项追踪审批、信息共享等多种管理功能， 及时掌握子公司及境内外分支机构的风险进程，了解跟进重要待办整改事项及其负责人，提升金融犯罪风 险管理的一体化、一致性和风险管理。 5.2 数字化转型工作涉及到企业的方方面面，若要进行体系化、有序的数字化转型，并和业务目标、业绩指标结 合起来，数字化转型战略的制定和落实不可或缺。 以下两个案例供参考。 定制化交付 品牌体验 试乘试驾 业务线索 销售潜客 共享出行 自动驾驶 充电服务 道路救援 停车服务 品牌消费 客户活动 车友俱乐部 驾驶培训 车主服务 生活服务 渠道服务 车辆贷款 车辆保险 车险续保 延长保修 融资租赁 衍生业务 常规保养 车辆维修 事故处置 车辆保修 快修服务 车况检测 加装改装 配件销售 专属服务 二手车 新车销售 数字化消费 产品体验 汽车金融 售后维修 移动出行 车生活

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