在提供通用能力的基础上，需要结合数据和业务需求进行 AI 能力的 定制化适配。 1.6.7 安全体系建设 按照 GJ 关于国、省、市、县四级安管中心建设规划的总要求， 以 GJ《网络安全法》为核心，建设市网络安全管理中心，筑牢网络 安全防线，确保基础网络和重要信息系统安全可靠运行。逐步推进 安全等保测评、软件测评、密码安全测评等，确保严格按照 GJ 安管 中心的数据标准进行数据同步监管和网络突发事件应急处理。 注服务，同时支持转录文字；录音转写通过用户上传录音文件，自 动转写成文字，适用于领导讲话、会议录音转文字等场景。 194 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 4.4.4.5 AI 监控与管理中心 对各信息系统调用 AI 服务进行统一管理，并对 AI 服务进行实 施监控、预警。实现全市统一的管理。 4.4.4.6 开放能力集成引擎 开放能力集成引擎可驱动单元 AI 服务和融合 AI 信息 函数通过密管平台获取时间戳的主要信息 5 解析时间戳详细 信息 函数通过密管平台解析时间戳的详细信息 4.5.2 市级安管中心 4.5.2.1 保障体系建设重点方向 当前市 Z 务信息管理中心安全保障工作重点是： 254 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 （一）合法合规，满足监管要求 根据《网络安全法》的相关要求，电子 Z 务等重要行业和领域 定义为 GJ

建议 I B.1.1 战略管理部门的职能和业务授权解释（总部） - 战略管理部 - 投资部 - 工程项目管理中心 I 行业研究 • 对影响集团所处行业的政治、经济、技术等因素进行研究和跟踪， 对 集团今后可能涉足的行业和新业务模式进行分析研究 , 定期向集 团总 裁及高管层提交战略影响分析报告 负责基建工程的预算管理和招标管理 • 财务和综合事务 – 负责工程项目管理中心财务管理和会计核算 – 负责中心日常工作支持， 文件资料收集、建档，对外宣传，综合统计等 工程项目管理中心的主要职能包括健康产业园在内的工程项目规划、建 设、管理、标准化以及产业园模式的复制 工程管 理 工程项目 管理中心 综合事 务 系统规 划建设 集团总裁 总部职 能中心 能中心 组织结构图 工作 财务 I 在进行有关项目规划和系统建设时，工程项目管理中心需要与各职能部门 能力合作，对重大问题进行共同决策 有关职能界面和业务授权的特殊说明 • 工程中心负责： 汇总生产，物流及其他配套营 运系统的需求定位管理营运系 统建设过程并协调营运系统建 设与工程项目建设的进度 • 各职能中心负责： 各营运系统技术需求输入，营 运系统建设的实施 生产营运系

城市服务 城市治理 产业发展 长沙超级大脑 ( 市级 ) 两个城市中心 城市运行管理中心 城市体验中心 一个能力中心 城市超级大脑系统平台 八个 一 建设愿景 17 智慧蒲城 - 数字农村 ( 市级 ) 18 办局、 中 台 AI 应用 算法服务提交 算法接入规范 算法服务部署 算法服务验证 & 适配 数据组件 & 业务服务组合 任务调度执行 业务模板编排 服务器计算资源 镜像仓库资源 设备接入 、管理中心 运维监控 微服务管理 账号体系 算法引擎融合 人 脸 核 身 语 音 识 别 N L P 机 器 学 习 图 像 识 别 视 频 识 别 知 识 图 谱 O C R 车 辆 检 测 物联网、 GIS ，形成园区时空可视化平台（ CIM ）构建产业园的数字化 世界 C IM = 时物联网（ 时间 ） + 空 GIS （ 广度 ） + BIM （ 深度 ） 构建智能融合的运行管理中心 平台大数据分析能力 平台仿真模拟能力 智慧应用 智慧应用设计 智慧应用系统设计的科学性 、 可行性， 6 分； 智慧 物联 智慧 办公 智慧 业务 智慧 生活 智慧 运营

GIS 协议引擎 设备接入 BIM 设备监控 边缘能力 政府端 运营管理中心 Face ID 一脸 通 在线缴费 智慧办公 运 行 支 撑 租赁管理 能源管理 环境监测管理 招商管理 设施运维 安监环保管控 展 现 层 ( 设施、安监、安防、应急… ) 产业经济分析 ( 产业结构、行业分布… ) 办公与招商管理 政务及企业办公管理 招商可视化管理 ( 区位优势、产业布局 ) 三维可视化招 园区运营管理中心 (IOC) 线上可视化运营平台 线下园区运营中心 设施运维管控 综合安防管控 办公流程管理 . 可视化数据大屏 知识产权 ( 总 874 项 ) 园 区 展 示 图 156 场 分析研判、启动预案、处置资 源分析、联动等。 基于园区实景宏微观一体化、 地上地下一体化、室内外一体、 实时在线游览，对园区总体概 况、资产分布、安全状态一目 了 然 。 园区运营管理中心 (IOC) 运行态势决策驾驶舱 虚拟场景模式 ① 时空一体综合查询 园区实景游览 创新能力 ( 总 108 家 ) 创新能力分析 背 高 2 0 : 2 6 : 3 0 2017-12-30

| 需求侧资源潜力评估与开发利用路径 附录：国内外需求侧资源 开发利用案例 案例 1：江苏常州虚拟电厂管理中心 2024 年 11 月 15 日，常州市虚拟电厂管理中心正式揭牌，成为全省首家揭牌 的市级虚拟电厂管理中心。 依托江苏新型电力负荷管理系统，常州市虚拟电厂管理中心率先开发上线虚拟 电厂监测管理平台，有效聚合微电网、充电桩、5G 基站等负需求侧可调节资源，助 力电力保供和新能源就近消纳。平台已接入虚拟电厂

13 以 ssc 为例 • 员工呼叫中心：支持员工和管理者发起的服务需求 • HR 流程事务处理中心：支持由 COE 发起的主流程的行政事 务部分（如：发薪、招聘） • HR SSC 运营管理中心：提供质量、内控、数据、技术（包 括自助服务）和供应商管理支持 • 为此， HR SSC 通常的需要一个分层的服务模式来最大化工 作效率。 第 3 层 COE <1% 事务 第 2 层： HRSSC 集团类人力资源管理从六模块到三支柱的变革，亟需优秀系统的支持 战略参与 流程优化 制度设计 人才管理专家团队 COE 大区 / 事业部人力资源业务 伙伴 HRBP 人力资源共享中心 SSC 人才激励中心 人才管理中心 人才发展中心 找出落地 需求落地 业务驱动 人事服务 信息化解决方 案 事务性工作信息化，战略性工作决策工具化，人才资源范围扩大，建立人才生态管理体系 Contents 目 录 HR

打造数字化新产品、新应用、新服务。 （六）推动绿色安全发展 14. 加快园区绿色设施建设。加强屋顶光伏、分散式风电、 多元储能、充电桩等新能源基础设施的开发利用，探索构建工业 绿色微电网、零碳能源供给系统和园区级数字化能碳管理中心。 重点加强污水、垃圾、有害物收集处理等公共设施建设，推进原 生资源协同利用，加快园区内固废收集、处置和综合利用能力建 设，积极推进工业固废综合利用、再生资源循环利用。积极建设 绿色工业园区，探索建设零碳园区。

15 体系，推动了产业协同发展，为园区内企业提供了共享科研资源、上下游 配套需求和更多资金支持与合作机会，进一步推动了企业的转型升级。 典型模式 4：建设数字化能碳管理中心，促进节能降碳。园区通过建 设数字化能碳管理中心，能够实时监控园区内的能源消耗和碳排放数据， 为园区实现绿色低碳目标提供数据支持。通过智能化调度和能效优化，园 区能够有效降低能源消耗，实现节能降碳的目标。如青岛中德生态园通过 联接服务把园区的设备、资产、人员、车辆等各类设备和系统进行快 速联接，并按照标准模型进行封装，具备自动发现、即插即用能力，使能 应用软件极简设备控制和服务调用。 2) 数据服务 数据服务是园区平台的数据基座，也是数据资源统一管理中心，负责 完成各子系统的数据集中汇聚、建模、管理、分析和共享，实现园区的基 础数据整合，统一数据语言，基于多源数据转换成为数据架构标准模型， 保存在数据主题库中；可结合人工智能挖掘数据价值，形成知识库。并通

清洗规则 数据采集 任务监控 服务编排 模型定义 元数据采集 数据查询服务 明细追溯 指标应用 标签画像 模型管理 数据洞察 智能经营分析 体系建模 体系管理 维度管理 模型管理 规则管理中心 一般计算 外币折算 分摊因子 分摊推导 合并抵销 勾稽校验 数据处理 数据分摊 数据推导 报表计算 数据采集 采集任务 任务监控 采集日志 数据补录 列表补录 单据补录