AI大模型智慧工厂MDC项目设计方案大模型智慧工厂 MDC 项目中,人员培训与技能提升是至 关重要的一环,能够确保项目的成功落地与长期有效运作。针对目 前工厂中不同层级及角色的员工,该培训计划将分为多个模块,涵 盖基础知识、技能应用和持续发展三个方面。 首先,基础知识的培训将侧重于 AI 技术的基本概念、数据管 理、智能生产等内容。通过理论与实践相结合的方式,使员工掌握 AI 在制造行业中的应用场景。如图 1 所示,此模块培训的主要内容 建设是确保项目成功的关键环节。为了使员工能够有效地使用新系 统、提升工作效率并增强团队凝聚力,必须投入必要的时间和资 源。 首先,进行系统的员工培训是重中之重。培训应分为多个层 次,包括基础知识培训、专业技能培训和高级应用培训。基础知识 培训着重于让员工了解 AI 大模型的基本概念、功能和工作原理。 通过开展线上课程和线下讲座,确保每位员工都能初步掌握相关知 识。 专业技能培训则针对各个岗位的特定需求,制定量身定制的培 训计划。例如,生产线工人需要学习如何使用智能设备进行生产流 程监控,而数据分析师则需掌握如何利用 AI 工具进行数据解读。 以下是一个可能的培训模块设置: 培训模块 目标受众 主要内容 方式 基础知识培 训 全体员工 AI 大模型基础知识、应用场景 线上课程、讲座 技能培训 生产线工人 智能设备操作、生产监控 实操培训、现场 指导 数据分析培 训 数据分析师 数据处理、AI 工具应用 实战演练、工作0 积分 | 175 页 | 506.55 KB | 6 月前3
鑫知课堂(许峰):AI管理提效五步法——生成式AI如何帮助金融行业管理提效30%生成式AI企业智能增效五步法® 第⼀步:启动AI思维 ⽬标: 培养领导层和关键员工对生成式AI的认知,了解其在提升生产 力方面的潜力 实施步骤: 组织AI思维培训:重点介绍生成式AI的基础知识、应用场景和 优势。 创建开放的学习环境:鼓励员工积极尝试和反馈生成式AI工 具。 第⼆步:聚焦⾼价值任务 ⽬标: 识别各部门工作流程中最耗时、最重复、最低效的环节,特别 是与沟通相关的任务。10 积分 | 26 页 | 18.74 MB | 1 月前3
工业设计在石油行业的信创共研与实践工业软件应用工程师(建筑/机械工程制图) 中望CAD工程师(建筑/机械方向) 官方认证 贴合人才标准 工信部信息技术应用创新 工业软件人才标准 体系化课程 信创政策知识、国产工业软件基础知识 国内外CAD异同、特色功能 掌握岗位(工程制图)实践技能、理论、实操 政策扶持 国资委和教育部密切协同,选拔一批推进安 可工作的技术技能人才 国有企业要结合实际将高技能人才培养规划20 积分 | 31 页 | 7.63 MB | 6 月前3
2025年自动化人工智能报告自主性,也能增强不同领域间的协作。只需看看丰田研 究所,它开发了一种为设计师调优的生成式AI助手,该 助手符合工程限制。 124 它有助于创意过程,并理解如 拖曳和客舱尺寸之类的概念,让设计师在开始新项目时 能够接触到工程基础知识。它并不取代设计师或工程师 ,而是确保有更高可行性的设计方案,从而提高他们的 协作。 将Wayfair作为例子,开发者配备了Gemini的“代码助手” 。 125 这项技术使他们的设置环境速度提高了 立清晰的治理模式和确保在工作日中有多余的时间进 行前瞻性项目的研发,对于员工实验自动化以及让创 新在企业的每个层级蓬勃发展将至关重要。 2024年报告,近三分之二的雇主认为求职者应该具备 生成式AI工具的基础知识——但在同一项调查中,超过 一半的应届大学毕业生表示,他们的课程并没有充分准 备他们使用生成式AI。 134 尽管全球高等教育肯定会对 这一差距作出回应,但建立项目和招收学生需要时间。 因此,目前来说,提高工人技能和培养新工人主要将落 前提供反馈。然后,结合这些反馈和她的专业知识 ,她将评估设计师的工作,以最高概率成功的可能 性进行最终选择。 她的设计师们纷纷加入。他们刚刚完成一个生 成式AI训练项目,在那里他们花费了两周时间 学习基础知识并实验设计自动化工具。他们已 经准备好测试他们的想法了。10 积分 | 66 页 | 5.50 MB | 7 月前3
四川省近零碳排放园区试点建设2023年度进展报告-四川省生态环境厅平台实现高效管 控,最大限度挖掘相应技术的减排潜力。 (五)提升管理水平,加强基础能力建设 针对园区党政领导班子、职能部门人员、企事业单位人员 等不同特点,定期分类分级开展碳达峰碳中和基础知识、重点 领域绿色低碳发展路径、应对气候变化财税和金融政策、碳排 放统计核算、碳足迹认证和应用等教育培训。围绕碳排放统计 核算、节能减污降碳技术推广等重点内容,对重点企业开展帮 扶,支持企业20 积分 | 42 页 | 21.22 MB | 6 月前3
企业数字化转型:战略、路径与实施方案(60页 PPT)始。所以,企业的数字化转型必须要首先从企业的最高管理 者开始。企业最高管理者要首先转型。企业的主要管理者必须要基本弄清楚未来数字化发展的方向,转换新 的数字化管理企业理念,学习掌握一定的数字化基础知识。 • 企业数字化变革,并且在整个的转型过程中,必须是要最高管理者直接规划、组织、指挥转型。管理者没 有搞清楚不要转,管理者还没有转变理念不能转。最高管理者首先具备数字化的领导力,是企业转型的基20 积分 | 60 页 | 41.87 MB | 1 月前3
pwc -网络安全实战手 册(针对初创企 业)所有员工持续了解最新的安全实践和潜在威胁 。 01 安全意识培训作为员工入职培训的一部分。 在KOLTIVA,我们要求每位新员工在公司入职 期间必须参加安全意识培训计划。该培训涵盖了网络安全基础知识,包括识别钓鱼攻击、正确的数 据处理程序以及安全使用公司资源。 03 计划评估: 为确保我们的系统保持安全,我们每月进行一次漏洞评估,以识别和减 轻系统中潜在的安全弱点。 02 编码规范:20 积分 | 40 页 | 12.37 MB | 1 月前3
企业数字化转型AI大模型数字底座项目设计方案工作。管理层则需了解 AI 大模型的战略价值、投资回报分析以及 风险管理策略。 为确保培训效果,采用多种形式结合的方式,包括线上课程、 线下工作坊、实战演练和案例分析。线上课程提供灵活的学习时 间,涵盖基础知识和操作指南;线下工作坊则通过互动式教学,帮 助学员深入理解复杂概念;实战演练结合企业实际业务场景,让学 员通过动手实践掌握技能;案例分析则通过成功案例和失败教训, 帮助学员建立全面的认知。0 积分 | 127 页 | 343.50 KB | 6 月前3
2022中国智慧教育白皮书-基于信创体系的智慧教育(3)结合软硬件,体现创新性,考虑与研究生课程对接。 ⚫ 培养体系结构 根据培养目标和以上原则,构建如下图所示的四层次的实践教学体系。 (1)基础类实训课程: 主要是给学生建立一些基础知识的概念,为其他专 业课奠定良好的基础。 (2)专业类实训课程: 在对应用技术有了初步了解的基础之上进入自主性 较高的硬件和软件开发阶段。 (3)综合类实践课程: 此阶段建议采用较高端的计算机技术与行业的业务0 积分 | 89 页 | 5.83 MB | 7 月前3
2024 CCF企业数字化发展优秀案例集,完成AI模型对全 景图片5个特征点的学习,提升设备信息标注效率。 三、基于核电大模型的AI讲师 (1)大语言模型:通过全量预训练的方法基于开源模型构建专属于核工业的大语言 模型,可以实现基础知识、经验反馈、设备参数、检修策略的问答。 (2)数智人:AI讲师以3D虚拟人形象为载体,具备智能对话、肢体运动、口型表 现、语音生成等能力。AI讲师一方面完成数字化课程构建,基于语音单元对知识卡片进10 积分 | 156 页 | 42.59 MB | 7 月前3
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