重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022).................................................................................................- 21 - 7.5 物料管理....................................................................................... 14 综合管理 计量管理 计量统计 √ 15 清单管理 √ 16 人工调差 √ 17 材料调差 √ 18 变更管理 变更审批 √ 19 变更记录查询 √ 20 变更图纸查阅 √ 21 办公管理 日常事务管理 √ 22 收发文管理 √ 23 人员管理 实名制管理 √ 24 考勤管理 √ 25 职业健康管理 √ 26 门禁管理 √ 27 人员定位管理 √ 28 安全技术交底管理 工程基本信息管理 工程基本信息管理包含工程项目名称、工程项目概况、参建单位等基础信息的 维护和展示。 7.2.3 组织管理 组织管理包含组织架构及管理人员职责分工等。 7.2.4 合同管理 21 建设功能 合同管理包含合同立项、合同登记、合同执行、合同变更、合同结算等流程, 并具备合同执行预警功能。 7.2.5 进度管理 7.2.5.1 应基于项目分部分项工程划分确定不同级别的形象进度节点,具备进度计划10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 5 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准配送及其信息进 行有效的计划、执 行和控制,确保物 料仓储配送准确 高效和运输精益 化管控 7.4.2 供应链管理 供应链管理能力指标包括供应链管理软件、供应链管理软件使用情况2个评估维度。 表 21 供应链管理能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 供应链管 理软件 组织是否使 用供应链管 理软件 SCM 对供应商体 工具化、游戏化、 社交化,形成对外 赋能能力 营销与服务 营销与服务能力集包括客户获取、数字渠道、精准营销、销售服务4项能力指标。 8.2.1 客户获取 T/CAICI XXXX—XXXX 21 客户获取能力指标包括基于数字化平台的客户触达、客户忠诚度管理2个评估维度。 表 31 客户获取能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L40 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 19 天前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025intelligentplatform 基于相关智能模型(3. 6),实现网络化协同、服务化延伸、个性化定制等平台化社会化业务智能自主 运行、自主协作和自学习优化/进化的一类供应链/产业链网络平台。 3. 21 数字生态 digitalecology 基于相关数字模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)动态优化配置和创新 运用,以及生态化原始创新创造业务活动动态响应、动态协同、动态优化的一类产业生态。0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 5 月前3
共 3 条
- 1
