建和 形成竞争优势。 C. 2. 2. 2. 2 业务场景 企业在业务场景策划方面应满足的要求包括但不限于: a) 部署应用信息技术实现主营业务的流程化、信息化; b) 低成本、高效率、高质量实现主营业务规范化运行、可管可控和集成优化。 C. 2. 2. 2. 3 价值模式 企业应构建和形成的价值模式包括但不限于: a) 构建基于规范级能力的价值增效增长模式,基于业务活动规范化运行和集成优化 景。 C. 2. 3. 2. 2 业务场景 企业在业务场景策划方面应满足的要求包括但不限于: a) 部署实现主业务环节(主场景)主要业务活动数字化、模型化和模块化; b) 低成本、高效率、高质量实现主业务环节(主场景)主要业务活动的数据驱动、动态协同和场景 化、柔性化(多样化)运行。 C. 2. 3. 2. 3 价值模式 企业应构建和形成的价值模式包括但不限于: a) 构建和形成基于场景级能力的价值点复用模式 4. 2. 2 业务场景 企业在业务场景策划方面应满足的要求包括但不限于: a) 部署实现企业所在领域全部主业务环节(主场景)主要业务活动的数字化、模型化和模块化; b) 低成本、高效率、高质量实现全企业主要业务活动全面数据驱动、动态协同和一体化敏捷响应。 C. 2. 4. 2. 3 价值模式 企业应构建和形成的价值模式包括但不限于: a) 构建和形成基于领域级能力的价值链整合模式,基于领域级能力的赋能作用

（1）组织设立成 本控制、提高周转 等运营指标 （2）组织通过优 化运营指标不断 创造新价值 （1）组织设立成 本控制、提高周 转、提高质量等运 营指标 （2）组织通过优 化运营指标持续 降本增效 （1）组织持续优 化成本控制、提高 周转、提高质量等 运营指标，创造生 态价值 （2）组织从产品 和用户体验等方 面赋能数字化时 代的运营价值创 新 数字管控 数字管控能力集包括数 人员技能 提升的价 值 人员数字技 能的提升是 否为组织带 来 直 接 收 益？ - - 组织的人员培养 计划有效提升人 员技能，吸引人才 组织核心人员技 能提升，促进业务 高效高质量开展 组织全员技能提 升，有效提升人员 协同效率，为组织 带来直接收益 组织全员数字化 技能的不断提升， 为组织持续创造 价值，形成生态影 响力 11.3.3 员工体验 员工体验能力指标包括数字化装备与环境1个评估维度。