评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 T/CAICI XXXX—XXXX 16 物流配送 智能化 组织是否采 用数字化手 段实现物流 配 送 智 能 化？ 组织未实现物流 配送数字化 组织计划采用数 字化手段优化物 流配送 组织对试点业务 采用数字化手段 实现物流配送智 能化 组织部分业务采 用数字化手段实 现物流配送智能 系统的集成优化 组织全部业务应 用供应链管理软 件，实现运输配送 全过程信息跟踪， 对轨迹异常进行 报警 （1）组织全面采 用数字化技术和 软件进行供应商 数字化管理 （2）组织通过数 字化仓储设备、配 送设备与信息系 统集成，依据实际 生产状态，实现实 时拉动物料配送 供应链管 理软件使 用情况 供应链管理 软件 SCM 应 用 效 果 如 何？ - - 组织应用供应链 管理软件的试点 数字化供应链网络能力指标包括供应链网络构建、供应链网络应用情况2个评估维度。 表 22 数字化供应链网络能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 供应链网 络构建 是否构建数 字化供应链 网络？ 组织未构建数字 化供应链网络 组织考虑建设数 字化供应链网络， 制定初步规划 组织对试点业务 构建数字化供应 链网络 组织的数字化供 应链网络覆盖部

与数字经济研究院、北京大学重庆大数据研究院、中国核 能行业协会、西北工业大学、中国融通集团信息技术有限公司、烽火通信科技股份有限公司、中车长春轨 道客车股份有限公司、中车南京浦镇车辆有限公司、国网国际发展有限公司、成都飞机工业(集团)有限 责任公司、上海航空工业 (集团)有限公司、中国航发沈阳发动机研究所、中国航发沈阳黎明航空发动 机有限责任公司、东方电气集团东方汽轮机有限公司、中国核动力研究设计院、核电运行研究(上海)有 部署适宜的IT 软硬件资源、系统集成架构,逐步推动IT 软硬件的组件化、平台化和社会化按 需开发和共享利用; c) 建设覆盖生产(建设)/服务区域统一的运营技术(OT)网络基础设施,并提升IT 网络、OT 网 络和互联网的互联互通水平; d) 自建或应用第三方平台,推动基础资源和能力的模块化、数字化、平台化,适宜时与生态合作伙 伴共建共享社会化能力共享平台。 5. 6. 4 流程 流程要素主要涉 集成管理,由企业决策层和专职一级部门统筹推进数字化转型工作,至少形成了数据驱动型的 数字企业建设、运行和持续改进标准规范和治理机制。 e) 系统性解决方案视角。面向领域级能力建设、运行和优化,构建传感网级网络,集成应用IT 软 硬件资源,开展覆盖全企业(全领域)的业务流程优化、重构和职能职责调整,基于主要设备和 各业务系统数据采集和集成共享,构建并应用领域级数字化模型。 处于领域级发展阶段的企业

IP65 表 8 智慧钢筋加工厂设备和系统性能要求 序号 性能要求 1 过磅响应时长<1s 2 支持模块化硬件添加，以满足数控车床等自动化设备扩能需求 3 支持数据中心远程管理 4 支持断网后数据缓存，网络恢复后数据补传 表 9 智慧预制厂设备和系统性能要求 序号 性能要求 1 扫描二维码获取信息时间≤3s 2 异常响应时长≤3s 3 张拉数据、压浆数据实时上传率应达到 100%