应支持在线或离线方式进行电子档案移交，交接双方可根据实际情况选择确 定。 7.12.7.3 移交单位应确定电子档案的密级，并应按国家现行有关保密规定办理移交手 续。 7.12.8 电子档案利用 7.12.8.1 检索利用 应具备对电子档案进行多条件的模糊检索、精确检索、全文检索和递进检索等 功能，支持跨全宗、跨门类检索，支持检索结果局部浏览和选择性输出功能。 7.12.8.2 电子借阅 应具

数据来支撑 选址、跨区 域渠道扩展 等渠道建设 和 整 改 活 动？ （1）基于个人经 验进行选址和渠 道扩展 （2）通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据 （1）设定基本的 渠道选择规则，梳 理核心要素 （2）明确渠道选 择的流程和决策 机制 （3）具有简单的 系统数据收集工 具，分析和业务监 控的能力 （1）建立基本的 渠道模型，充分考 虑到业态的规划、 商品特点、竞争态 务需求的数 据？ （2）保证数 据相关平台 和组件的稳 定运行？ 各项目分别开展 数据运维工作，跟 踪数据的运行状 态，处理日常的问 题 （1）对某类或某 些数据确定了多 个备选提供方、建 立了选择数据提 供方的依据和标 准 （2）在某个业务 领域建立了数据 提供方管理流程， 包括数据溯源、职 责分工与协同工 作机制等并得到 遵循 （1）在某个业务 领域对数据需求 变更进行管理 （2）建立并执行

数字化转型的核心路径是新型能力建设,四是数字化转型的关键驱动要素是数据。 深度应用新一代信息技术,大力发展新技术、新产品、新模式、新业态,全面加速数字化转型,已经成 为新时期企业生存和发展的必然选择。然而,企业在推进数字化转型过程中,普遍面临战略不明确、路 径不清晰、过程方法缺失、价值难获取等共性问题和挑战,亟需一套符合数字经济发展趋势和规律,且行 之有效的新型企业架构(EA),以架构为牵引