本文件适用于(各类)组织: a) 开展数字化转型顶层设计,系统推进数字化转型; b) 应用数字经济背景下新型企业架构(EA)系统推进数字化转型; c) 应用评估通用模型系统推进数字化转型评估诊断; d) 围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案; e) 为企业开展数字化转型提供服务。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文 发展战略过程联动方法包含的主要过程 6. 2. 2 以数字化转型为核心内容的发展战略制定 企业应采用适宜的方法和工具,对影响其数字化转型的各种内外部环境因素进行系统的识别、分析 和确定,开展数字化转型评估诊断对标,明确数字化转型的现状水平、发展阶段、长板和短板等,在此基 础上制定以数字化转型为核心内容的发展战略,明确战略定位、导向目标和关键举措等。 企业制定以数字化转型为核心内容的发展战略应以优化、创新和重构企业价值体系为导向 作为重要内容。 3 1 GB/T45341—2025 6. 2. 3 可持续竞争合作优势需求的识别 在制定以数字化转型为核心内容的发展战略过程中,企业应结合内外部环境分析、数字化转型评估 诊断对标结果,运用适宜的方法工具,充分考虑与外部相关方的竞争与合作关系,识别与其发展战略相 匹配的、差异化的可持续竞争合作优势需求。 随着内外部环境的快速变化,企业的战略应适时优化,确定的可持续竞争合作优势需求也应相应动

字化转型咨询机 构或专家 组织对大部分业 务领域配备数字 化转型咨询机构 或专家资源 组织对全部业务 领域配备相应的 数字化转型咨询 机构或者专家资 源，形成生态圈， 开展业务的全生 命周期诊断评估、 落地执行、绩效管 理 智库支持 体系的建 设 组织是否对 不同层级和 不同环节赋 予相应的智 库支持？ 组织未自建智库 或聘用外部智库 组织考虑自建智 库或采购智库资 源，对智库资源进 均衡和断路器等 模式实现高可用 和容错能力。持续 集成和持续交付 （CI/CD）工具链 被广泛使用，实现 自动化构建、测试 和部署流程。云原 生监控和日志平 台提供实时的应 用程序性能指标、 日志记录和故障 诊断能力。安全性 被内置到云原生 架构中，包括身份 认证和授权、数据 加密和访问控制 等安全措施。制定 明确未来 24 个月 内停用或合并应 用程序的计划，并 配备相应的变革 管理和绩效指标， 以持续优化和创 支持大规模的应 用部署。具备跨地 域、跨部门的网络 连接能力，可实现 协同工作和资源 共享 具备高度自动化 的网络管理能力， 满足快速部署、配 置和管理网络设 备和服务。具备强 大的监控和故障 诊断能力，确保网 络的稳定运行 构建一个开放、创 新的网络生态环 境，满足内部和外 部合作伙伴共同 参与创新和发展。 具备先进的技术 和管理理念，以推 动网络技术的发 展和应用 13.2.2 资源管理

等硬件信息，软件产品型号、版本和补丁等软件信息，网络结构、网络路由、网络 IP 地址等网络基础设施信息，以及其他附属设备信息。 9.2.3 应对各类硬件设备设施，包括信息采集设备、智能服务终端进行定期清洁、运 行状态检查、故障诊断及维修处理。 9.2.4 应从网络连通性、网络性能、网络监控管理等方面对网络系统进行运行维护。 9.2.5 应从日常监控、设备的运行状态监控、故障处理、操作系统维护、补丁升级等 方面对主机和存储设备进行运行维护。