《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025并 通过能力赋能业务创新转型实现价值获取。企业应开展的活动包括但不限于: a) 在新型能力建设及相应业务创新转型活动(即新型能力过程联动方法、业务创新转型过程联动 方法)完成后,应综合采用诊断、评价、考核等手段,对新型能力建设、运行和优化情况、业务模 式创新及其价值效益目标达成等情况进行系统分析和确认; b) 基于所打造的新型能力,所创新的业务模式,所获取的价值效益等,诊断分析并确认可持续竞 相关业务场 景,系统开展新型能力、治理体系、系统性解决方案的策划、实施与运行,打造形成新型能力,构建基于新 型能力赋能的业务创新转型体系。 6. 3. 4 业务创新转型的评价与改进 企业应建立适宜的诊断、对标和评价体系,对业务创新转型的实现情况进行跟踪、诊断分析与评 价,识别业务持续改进的需求和机会,推动业务体系的动态迭代优化,不断提升业务创新发展水平,提高 数字化转型价值成效。 5 从而更有效构建基于新型能力赋能的业务创新转型体 系,更有力支持价值创造。 6. 4. 4 新型能力的评价与改进 企业应开展的新型能力(体系)评价与改进活动,包括但不限于: a) 建立适宜的新型能力诊断、对标和评价体系,对新型能力(体系)建设与运行预期结果的实现程 度,治理体系、系统性解决方案的适宜性、有效性及其适配性等进行诊断分析和评价,寻找可改 进的机会; b) 建立并有效实施新型能力(体系)的改进机制,形成改进措施和预防措施0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 9 月前3
重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)交底人员与被交底人员等基础信息的功能,并能根据统计结果判断安全技术交底是 否符合相关管理要求。 7.3.8 教育培训管理 教育培训管理宜采用智能化教育培训设备,自动统计培训内容、参与人员、培 训时间、培训时长、考核评价等基础信息,并根据统计结果自动提醒需要接受培训 人员和培训管理人员。 7.3.9 薪资管理 薪资管理应具备薪资发放智能统计、智能分析以及发放提醒预警等功能。 7.4 设备管理 7.4.1 设备管理内容 2.3 应具备现场安全抓拍功能,对施工现场未佩戴安全帽、未穿反光背心、未系 安全带和安全绳、未挂安全网、未设置临边防护装置等违规行为进行智能识别和预 警提示。 7.8.2.4 应具备安全评价功能,考核评价指标参照《公路水运工程平安工地建设管理 办法》(交安监发〔2018〕43 号)执行。 7.8.3 安全教育 7.8.3.1 安全教育包括三级安全教育、班前例会、季节性安全教育、专项安全教育等。 c)优化改进:通过不断优化改进,完善智慧工地信息化平台功能需求,提升智 慧工地信息化平台性能。 d)调研评估:结合智慧工地信息化平台自身功能特点,通过对运行维护服务对 46 运行维护与升级 象调查研究或分析评价,给出报告或建议。 9.3.2 应针对智慧工地各建设功能制定合理的运行维护计划,适时开展相应的运行维 护工作。 9.4 运行维护安全 9.4.1 智慧工地信息化平台运行维护应符合相关法律法规的规定,满足智慧工地对运10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 9 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准...............2 组织成熟度阶段 ...................................................................2 能力评价指标体系 .................................................................2 能力发展等级 ................... 用于开展数字化转型成熟度评估的能力类或能力集、能力指标、评估维度的集合。 4 模型框架 行业数字化转型成熟度评估模型框架如图1所示,模型框架由组织成熟度阶段、能力评价指标体系、 能力发展等级和特征要求矩阵组成,其中能力评价指标体系包括能力类、能力集、能力指标和评估维度 四级指标体系。 T/CAICI XXXX—XXXX 2 图1 行业数字化转型成熟度评估模型框架 5 模型综述 生态缔造者 第四阶段组织完全由数智化能力驱动,构建了生态体系,并拥有明显竞争优势。 能力评价指标体系 数字化转型成熟度评估模型覆盖组织数字化转型的 8 项能力类,每项能力类下设能力集、能力指 标、评估维度,构成四级指标体系。其中,包括 33 项能力集,91 项能力指标、200 项评估维度。 表1 能力评价指标体系 能力类 能力集 能力指标 T/CAICI XXXX—XXXX 30 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 3 月前3
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