《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025生态合作细分能力包括但不限于: a) 供应链协同能力,即与供应链上下游合作伙伴实现在线数据、业务和能力协同,提升整个供应 链精准协作和动态调整优化等能力; b) 生态共建能力,即与生态合作伙伴实现在线数据、业务和能力认知协同,提升整个产业生态圈 资源和能力的按需共享、在线智能交易和自学习进化等能力。 A. 6 与价值创造的主体有关的能力 企业可打造与价值创造的主体有关的能力,主要包括员工赋能能力等,充分认识到员工已从“经济 伴连接与赋能、数字新业务、绿色可持续发展等价值效益; 注1:参照 GB/T23011中的规定,价值生态开放共创模式即企业推动能力节点之间构建、运行和自学习进化基于 价值流的能力生态,实现生态合作伙伴能力节点之间的在线认知协同,并以能力生态赋能社会化、泛在化、按 需供给的业务生态共建、共创和共享,提升业务智能化、集群化、生态化发展能力和水平,培育壮大数字业务等 新业态,以实现与合作伙伴生态化价值效益的共创共享。 业务数字化包括但不限于以下内容。 a) 产品数字化: 1) 基于网络化智能化产品或相关配套装置,实现产业生态圈合作伙伴间相关业务活动的生 态化动态共建共创共享和学习进化; 2) 有条件的企业,宜构建智能产品群,实现产品之间认知协同、自适应组合和自主精准服务。 b) 研发数字化: 1) 基于产品(资产)全寿命周期数字模型、知识模型或智能模型等,实现研发(规划)设计活动 的数据驱动、知识赋能或智能自主型生态化动态协同和学习进化;0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 7 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准等横向业务 流 程 的 风 险? (2)是否将 风控管理内 建于研运一 体化过程的 每个阶段, 并依次制定 相关风险管 控措施? 风险识别未得到 有效管理和控制。 对横向业务流程 中的风险缺乏清 晰的认知,未建立 相应的风控机制。 风险识别主要依 赖人工经验和常 规的安全措施,缺 乏系统化的风险 分析和评估流程 (1)对风险识别 进行初步探索。认 识到横向业务流 程中的风险对业 务运作的重要性,0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 2 月前3
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