《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-20259 …………………………………………………………………………………………… 5. 5 治理体系 10 …………………………………………………………………………………………… 5. 6 系统性解决方案 11 …………………………………………………………………………………… 6 过程方法 12 ………………………………………………………………………………………………… 6. 1 通则 12 新型能力过程联动方法 16 …………………………………………………………………………… 6. 5 治理体系过程联动方法 17 …………………………………………………………………………… 6. 6 系统性解决方案过程联动方法 18 …………………………………………………………………… 7 发展阶段与水平档次 19 …………………………………………………………………………………… 7. 1 概述 19 开展数字化转型顶层设计,系统推进数字化转型; b) 应用数字经济背景下新型企业架构(EA)系统推进数字化转型; c) 应用评估通用模型系统推进数字化转型评估诊断; d) 围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案; e) 为企业开展数字化转型提供服务。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文 件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 9 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准数据管理能力成熟度评估模型 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 商业训战 通过模拟真实商业环境,对商业模型进行测试和训练。 客户成长 通过对客户数据的深度分析,提供有针对性的解决方案,助力业务的持续增长。 数据战略 数据战略是一项长期性、指导性的规划,旨在明确应对数据挑战和实现业务目标所需的人员、流程 和技术。 能力类 用于开展数字化转型成熟度评估的能力类或能力集、能力指标、评估维度的集合。 T/CAICI XXXX—XXXX 24 客户体验 设计与创 新 是否能够有 效地整合内 外部资源, 持续创造并 实现良好的 用户体验? (1)收到客户体 验问题反馈后,相 关职能部门讨论 解决方案 (2)通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据, 以及管理业务过 程 (1)建立多个客 户体验问题收集 渠道,定期组织专 项会议讨论 (2)在流程设计、 交互设计上基于 统一的标准进行 (3)是否确 保解决方案 与数据架构 和数据标准 的一致性? (4)是否确 保数据的完 整性、安全 性、可用性 和 可 维 护 性? 在项目层面设计、 实施数据解决方 案,并根据项目要 求进行管理 (1)单个业务部 门建立了数据设 计和开发的流程 并遵从 (2)单个业务部 门建立了数据解 决方案设计和开 发规范,指导约束 数据设计和开发 (3)建立了数据 解决方案设计的 质量标准并遵从0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 3 月前3
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