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  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    其与实体经济深度融合的核心要 义在于引领生产力和生产关系发生深刻变革,数字生产力、价值共创共享生态关系成为变革新趋势,日 益显现出强大的增长动力。 数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于 信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型,需系统把握如下四个方面:一是数字 化转型是信息技术引发的系统性变革,二是数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构 竞争合作优势 处于规范级的企业,应构建和形成的竞争合作优势包括但不限于: a) 通过信息技术应用,构建和形成基于传统业务的成本、效率、质量等一个或多个方面竞争优势; b) 通过信息技术应用,在传统规模化产品的价格、产品品质、用户服务等一个或多个方面构建和 形成竞争优势。 C. 2. 2. 2. 2 业务场景 企业在业务场景策划方面应满足的要求包括但不限于: a) 部署应用信息技术实现主营业务的流程化、信息化;
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前
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数字数字化转型管理参考架构GBT453412025
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