技(北京)有限公司、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、中国航空技术国际控股有限公司、中国 中车集团有限公司、沈鼓集团股份有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国东方电气集团有限公司、 中国交通信息科技集团有限公司、国家能源集团国能信息技术有限公司、中国广核集团有限公司、南光 (集团)有限公司(中国南光集团有限公司)、国家电网有限公司、中国融通资产管理集团有限公司、中国 中化控股有限责任公司、中国航空油料集团有限公 Ⅳ GB/T45341—2025 引 言 新一轮科技革命和产业变革迅猛发展,世界正处在一个从工业时代向信息时代加速转型的大变革 时代。全球物质经济发展已经从增量阶段进入存量阶段,资源、能源和环境的刚性约束日益增强,只有 深入推进信息技术和实体经济深度融合,全面加速数字化转型,大力发展数字经济,才能改造提升传统 动能,培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。 新一代信息技术 仓储物流、 能源管理等细分业务环节; 服务环节(客户运营环节):包含营销、销售、客户服务等细分业务环节; 经营管理环节:包含销售管理、采购管理、财务管理、生产管理、库存管理等产供 销存财主要细分环节 流程型制造业 生 产、服 务、经 营 管理 生产环节:包含工 艺 管 理、生 产 营 运(含 计 划、调 度 及 执 行)、设 备 管 理、安 环 管 理、能源及公用工程、仓储物流等细分业务环节;

境影响、资源效益 和经济效益，提高 产品在整个产品 生命周期的资源 利用率，降低环境 污染危害，实现企 业经济效益与社 会效益的协调优 化 组织基于新一代 技术，持续进行绿 色化改造，实现企 业在清洁能源、绿 色工艺、绿色产品 和绿色供应链等 方面的提升，创造 生态价值 7.6.2 节能管控 节能管控能力指标包括数字化节能管控、数字化节能管控效果2个评估维度。 表 27 节能管控能力发展等级要求 采用数字化手段 实现节能管控 组织采用数字化 手段实现全部业 务的低碳化、集约 化 组织围绕生产过 程的资源、能源、 环境排放（三废、 噪声、温室气体） 等开展相关的计 量数据采集，建立 企业的相关资源 使用/消耗模型、 排放模型，持续进 行过程优化，实现 管控的数字化和 精细化，提高能源 利用率，实现最小 化排放 数字化节 能管控效 果 数字化节能 管控的效果 如何？ - - 组织的数字化节