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  • pdf文档 《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025

    管控(资源链)、供应链(价值链)和产品(资产)寿命周期[产品链(资产链)]等维度,开展端到端 业务场景详细策划,并识别支持全企业主营业务全面集成融合、柔性协同和一体化运行的领域 级能力建设需求; c) 在突破业务集成融合、实现全面数字化的基础上,企业应以打造平台企业为重点,开展平台化、 网络化、社会化业务模式创新的详细策划,并识别支持主营业务全面在线化和社会化赋能的平 台级能力建设需求; d) 有条件的企业 融合、系统的解决方案,涉及数据、技 术、流程、组织等四要素,既要明确业务流程优化与职能职责调整的需求、技术实现的需求、数据开发利 用的需求,也要明确这些需求之间的相互关系及其实施路径、关键环节、突破口和切入点。 系统性解决方案的策划应明确必要的支持条件和资源需求,以及其实施过程的责任人、参与人、相 关方职责、方法和进度要求等。 6. 6. 3 系统性解决方案的实施 企业应依据策划的系统性解决方案
    0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前
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数字数字化转型管理参考架构GBT453412025
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