《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025培育发展新动能,开辟全球更加广阔的新发展空间。 新一代信息技术作为引发当今科技革命和产业变革的先导技术,其与实体经济深度融合的核心要 义在于引领生产力和生产关系发生深刻变革,数字生产力、价值共创共享生态关系成为变革新趋势,日 益显现出强大的增长动力。 数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于 信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。开展数字化转型 /产业链网络平台。 3. 21 数字生态 digitalecology 基于相关数字模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)动态优化配置和创新 运用,以及生态化原始创新创造业务活动动态响应、动态协同、动态优化的一类产业生态。 3. 22 知识生态 knowledgeecology 基于相关知识模型(3. 4),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)个性化按需优化配置 和创新运用,以及生态化原始创新创造业务活动个性化按需响应、按需协同、按需优化的一类产业生态。 3. 23 智能生态 intelligentecology 基于相关智能模型(3. 6),实现产业生态圈要素资源(如政产学研用金等方面)智能自主优化配置和 3 GB/T45341—2025 创新运用,以及生态化原始创新创造业务活动的智能自主运行、自主协作和自学习优化/进化的一类产 业生态。 4 总体框架0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前3
行业数字化转型成熟度评估通用标准.........24 9 生态协同能力类 ......................................................................26 生态体系 ........................................................................26 产品生态 ............... 行业数字化转型成熟度评估通用标准 1 范围 本标准适用于不同组织和机构对数智化转型成熟度进行评估。 本标准给出了行业数字化转型成熟度评估模型以及相应的成熟度等级,定义了产品发展、生产运营、 商业服务、生态协同、战略管控、组织管理、数据治理和技术基础等8个能力类。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件, 仅该日期对应的版本适 数智化运营者 第三阶段组织已系统部署数字化能力,推动价值创造和传递活动沿着产品/服务链延长,基于数智 化能力实现产品创新、服务拓展、业务领域延伸。 5.1.4 S4 生态缔造者 第四阶段组织完全由数智化能力驱动,构建了生态体系,并拥有明显竞争优势。 能力评价指标体系 数字化转型成熟度评估模型覆盖组织数字化转型的 8 项能力类,每项能力类下设能力集、能力指 标、评估维度,构成四级指标体系。其中,包括0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前3
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