行业数字化转型成熟度评估通用标准数字业务 业务计划系统 核心业务数字化 协作系统 运行优化 数字运营 运营流程 流程设计 业务数据运营 数字管控 数据分析 质量管控 精益管理 数字供应链 物流配送智能化 供应链管理 数字化供应链网络 数字安全 业务过程安全 信息安全 风险防控 绿色节能 绿色技术 节能管控 商业服务能力类 商业模式 商业分析 商业规划 数字供应链能力集包括物流配送智能化、供应链管理、数字化供应链网络3项能力指标。 7.4.1 物流配送智能化 物流配送智能化能力指标包括物流配送智能化1个评估维度。 表 20 物流配送智能化能力发展等级要求 评估维度 问题 能力发展等级要求 L1 L2 L3 L4 L5 L6 T/CAICI XXXX—XXXX 16 物流配送 智能化 组织是否采 组织是否采 用数字化手 段实现物流 配 送 智 能 化? 组织未实现物流 配送数字化 组织计划采用数 字化手段优化物 流配送 组织对试点业务 采用数字化手段 实现物流配送智 能化 组织部分业务采 用数字化手段实 现物流配送智能 化 组织全部业务采 用数字化手段实 现物流配送智能 化 组织运用软件技 术、互联网技术、 自动分拣技术、光 导技术、RFID、声 控技术等先进的 科技手段和设备0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025(建设)、销售、财务、人力资源、物料和设备(资产)管理等主要业务活动的企业资源管控链。 注2:价值链即基本贯通研发(规划)设计、生产(建设)、服务、经营管理等主业务环节的商机线索、订单、采购、生产 (建设)、物流、销售、售后服务等主要业务活动的全供应链价值链。 注3:产品链(资产链)即基本贯通研发(规划)设计、生产(建设)、服务、经营管理等主业务环节的研发(规划)设计、 生产(建设)、交付、运维、回收等 财务、人力资源、 物料和设备(资产)管理等资源纵向管控相关的主要业务活动间的数据互联互通、资源动态协 同优化和管控等; b) 供应链(价值链)集成,包括实现商机线索、订单、采购、生产(建设)、物流、销售、售后服务等供 应链相关的主要业务活动间的数据互联互通、供应链动态协同优化和管控等; c) 产品(资产)寿命周期[产品链(资产链)]集成,包括实现需求定义、研发(规划)设计、生产(建 设 离散型制造业 研发 设 计、生 产、 服务、经营管理 研发设计环节:包含产品设计、工艺设计、试验验证等细分业务环节; 生产环节:包含生产工艺、计划调度、生产作业、质量管理、设备管理、仓储物流、 能源管理等细分业务环节; 服务环节(客户运营环节):包含营销、销售、客户服务等细分业务环节; 经营管理环节:包含销售管理、采购管理、财务管理、生产管理、库存管理等产供 销存财主要细分环节0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前3
重庆市公路水运智慧工地建设及运行指南(CQJTZ T A04-2022)提前预警线路异常状态,准确判断 接地故障位置、有效缩短线路故障排查处理时间。 30 建设功能 d)库房应配备防水、防火、防侵入自动监控预警系统,内部设备应摆放整齐, 归类清晰,宜采用仓储式物流管理,动态掌握库存情况、便捷取用。 e)应统筹规划公路项目智慧化运营需求,节能照明设施宜实现远程集中控制与 管理,具有自动启闭、调节亮度、故障报警等功能。 7.7.2.9 水下开挖工程 a)10 积分 | 61 页 | 266.99 KB | 5 月前3
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