行业数字化转型成熟度评估通用标准应用,可对生态伙 伴进行相关风险 的预警,触发流程 联动 渠道全生 命周期管 理 是否建立了 完整的线上 线下渠道平 台,并通过 数字化方式 进行渠道的 管理? (1)以支持渠道 伙伴的财务核算 为主,主要业务环 节都有相关的系 统记录数据信息 (2)通过 EXCEL、 WORD等方式收集、 整理和分析数据, 以及管理业务过 程 (1)建立渠道管 理的相关流程和 标准 (2)能够灵活地 色构建盈利模型 (2)确定各类数 据来源和定义 (3)具有简单的 客户信息接收、处 理、分析和管理工 具 在业务策略制定 和合作过程中,充 分考虑到对客户 盈利的影响 (1)与客户一起 精细化成本核算, 共同制定销售预 测 (2)建立客户盈 利的各类问题主 题看板,实时监控 问题处理状态 通过数字化平台 可以实时获取客 户的获利情况,并 给出提示和建议 通过数字化平台, 从生态和全业态 工具。缺乏系统化 的资产管理流程 和工具,成本核算 和度量指标不够 准确和实时 在某些单点领域 进行技术资产管 理的试点应用。引 入部分自动化的 资产管理工具和 成本分析手段,但 仍存在一定程度 的人工干预和数 据不一致的问题 技术资产管理已 在局部范围内得 到推广和应用。通 过完善的资产管 理系统和库存管 理工具,实现部分 自动化和实时数 据更新,成本核算 和度量指标的准 确性有所提高 技术资产管理集0 积分 | 73 页 | 1.22 MB | 20 天前3
《数字化转型管理 参考架构》GBT 45341-2025建立完善数字化人才绩效考核和成长激励制度,以及跨企业人才 共享和流动机制; c) 建立适宜的制度机制,强化围绕新型能力建设等数字化资金投入的统筹协调利用、全局优化调 整、动态协同管理和量化精准核算; d) 建立数据治理体系,强化数据制度建设,完善数据治理流程设计与运行管控机制,提升数据驱 动作用; e) 充分应用网络安全、系统安全、数据安全等信息安全技术手段,有效开展自主可控技术研发、应0 积分 | 71 页 | 21.50 MB | 6 月前3
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