ICS 35.240.01 CCS CAICI L00 中 国 通 信 企 业 协 会 团 体 标 准 T/CAICI XXXX—XXXX 行业数字化转型成熟度评估通用标准 Industry digital transformation maturity assessment standard （征求意见稿） （2）组织技术架 构能力是敏捷和 精益的，包括定制 的方法与框架、业 务系统贴合企业 的业务形态，支持 松耦合、共享化的 方式对现有系统 的能力进行迭代 和升级 （1）企业的业务 系统高度贴合企 业的业务形态，支 持模块化构建、共 享和快速部署，灵 活应对业务变化， 弹性地应对业务 流量的增加和减 少 （2）企业的核心 业务系统持续优 化创新，创造生态 价值 7.1.3 协作系统 作系统平台 组织建设了基于 客户订单的产供 销协同系统 组织的产供销协 同平台实现订单 自动分解到对应 的制造商 组织的产供销协 同平台可实现区 域、用户群体需求 的统计分析并指 导研发、生产等企 业经营决策 （1）组织的产供 销协同平台可实 现供应商、制造 商、分销商与客户 间全链条的协同 （2）组织的生产 协同平台可实现 生产、管理的合作 生产模式，达到资 源的充分利用 柔性运营

造新价值、实现新发展; c) 主要基于“伦理人”假设,按需自主共建共创共享价值(“伦理人”追求幸福模式)。 注2:“伦理人”假设的前 提 是 将 员 工 视 为 自 由 全 面 发 展 并 与 企 业 共 建 共 创 共 享 社 会 性、群 体 性 价 值 的 创 造 性 个 体,在管理上倡导充分激发员工共创价值的合作基因,促进员工与企业共生、共赢和共同成长。 4 5 GB/T45341—2025 建立基于生态企业建设和运营,支持产业生态圈合作伙伴追求幸福和意义以及更好实现生态 共创共生和进化的领导意识培养和能力提升机制; b) 生态化发展成为各生态合作伙伴主要决策者及全员的主要职能职责,建立了以构建生态企 业,实现产业生态圈范围内业务共建共创共享、共生发展和学习进化等为主要职责的生态化共 商机制; c) 制定以原始创新、共生进化为目标的数字化转型战略规划,建立产业生态圈合作伙伴间的数字 化转型战略规划动态协同优化机制; 基于构建的全企业(全领域)数字模型,实现全企 业(全领域)关键业务活动的数据驱动型一体化动态协同运行、管理和优化 7档 全企业 (全领域) 知识赋能 1)实现企业所在领域各主业务环节(主场景)主要动态数据的个性化按 需自动采集; 2)在全企业(全领域)范围内,构建覆盖全部关键业务的全企业(全领域) 知识模型; 3)打造形成知识企业,基于构建的全企业(全领域)知识模型,实现全企 业(全领域)范围